Rozdíl mezi CIMA a ACMA
Share
Manažerské účetnictví se stalo v posledních několika desetiletích velmi důležitým, protože poskytuje informace, které jsou pro rozhodovací proces zásadní. Ať už se jedná o malou firmu nebo velkou organizaci, manažerské účetnictví hraje důležitou roli v úspěchu firmy, protože vytváří data řízená data pro vedení společnosti, aby mohla dosáhnout svých cílů. Nejdůležitějším prvkem v každém podnikání jsou příjmy a informace o účetnictví managementu pomáhají při určování položek, které by měly být prodávány, a jak mohou být tyto položky prodávány..
Vzhledem k rostoucímu významu manažerského účetnictví v podnikovém sektoru společnosti cítily potřebu najmout certifikované účetní, kteří jsou způsobilí efektivně vykonávat svou práci. To je důvod, proč byly zavedeny certifikace v manažerském účetnictví. Dvě z nejznámějších certifikací jsou CIMA a ACMA. Přestože jsou obě certifikace určeny pro odborníky v oblasti účetního managementu, existují mezi nimi určité rozdíly. Některé z rozdílů jsou diskutovány níže.
Rozdíly
Co jsou CIMA a ACMA?
Chartered Institute of Management Accountant nebo CIMA je profesionální orgán pro účetní účetnictví, který poskytuje kvalifikaci a školení v oblasti manažerského účetnictví. Je to britský orgán a zaměřuje se na účetnictví pro podnikání. Odborníci CIMA se obvykle podílejí na strategických rozhodnutích v oblasti řízení a formulují strategie pro podniky na základě jejich znalostí a školení. V průběhu let zdokonalovali své dovednosti tak, aby splňovaly náročné požadavky při rozhodování vedení podnikového sektoru.
Na druhé straně, ACMA, také známý jako Associates of Cost and Management Accountants, je certifikace poskytovaná Indickým institutem účetních nákladů (ICAI) a Institutem účetních a správců účetnictví v Pákistánu (ICMAP). Tyto instituty jsou členy Mezinárodní federace účetních (IFAC) a hrají zásadní roli při školení účetních pro správu na domácí i mezinárodní úrovni. Odborníci ACMA poskytují své služby na střední manažerské pozici v poradenských firmách, průmyslovém sektoru a finančních institucích. Páteří organizace jsou odborníci ACMA. Shromažďují a analyzují data, účastní se procesu plánování a navrhují a implementují efektivní kontrolní mechanismus.
Struktura zkoušky
CIMA má obvykle čtyři úrovně, včetně úrovně operační, řídící, strategické a profesionální. Kurzy jsou pak rozděleny do těchto úrovní. Každá úroveň obsahuje sadu tří kurzů, které pokrývají finanční, výkonnostní a podnikové aspekty podnikového sektoru. Poslední úroveň má však dvě části. V části A je pro získání členství v CIMA povinné mít praktickou zkušenost a v části B je kandidát povinen absolvovat tříhodinovou zkoušku na základě případové studie.
Struktura zkoušky certifikace ACMA se liší v ICAI a ICMAP. ICAI rozdělila učební plán do tří kurzů, včetně nadace, středně pokročilého a závěrečného kurzu. V první části jsou čtyři referáty. Střední úroveň je rozdělena do dvou skupin a každá skupina obsahuje čtyři referáty. Poslední část, známá jako finální úroveň, má opět dvě skupiny a každá skupina má čtyři referáty. Na druhou stranu má ICMAP systém semestrů a v ACMA je celkem šest semestrů. Existuje celkem osmnáct příspěvků a každý semestr se skládá ze tří příspěvků.
Nabízené kurzy
CIMA nabízí Enterprise Operations, Performance Operations a Financial Operations na první úrovni. Ve druhé úrovni nabízí Enterprise Management, Performance Management a Financial Management. A ve třetí části jsou zahrnuty následující kurzy: Podniková strategie, Výkonnostní strategie a Finanční strategie. Jak již bylo uvedeno, úroveň odborné způsobilosti obsahuje část A a část B, kde část A vyžaduje tříletou zkušenost a část B je zkouška na základě případové studie.
Kurzy nabízené odborníkům ACMA obvykle zahrnují: finanční účetnictví, nákladové účetnictví, podnikovou matematiku a statistiku, řízení podniku, obchodní ekonomiku, obchodní právo a profesní etiku, strategické finanční řízení, analýzu investic a správu portfolia, strategické řízení výkonnosti, náklady a audit auditu , Daňová správa a praxe, podnikové finanční výkaznictví atd.
Navzdory rozdílům mezi těmito dvěma certifikacemi je motivem CIMA i ACMA přispívat k lepšímu řízení a správě společnosti a Total Quality Management (TQM). Poskytují účinné nástroje k poskytování účinného informačního systému pro správu a také hrají zásadní roli při poskytování pomoci při celkovém procesu rozhodování. Proto není pochyb o tom, že prosperita malých i velkých podniků je do značné míry závislá na službách poskytovaných účetními z oblasti profesionálního řízení.
