Ve strukturách podnikového řízení výkonný ředitel je nejvyšší důstojník a vizionář, zatímco prezident je zodpovědnější za každodenní rozhodnutí a strategie řízení. Zjednodušeně řečeno, generální ředitel dává slib společnosti, stanovující dlouhodobou vizi. Prezident společnosti dodržuje tento slib a řídí společnost, aby se tato vize stala skutečností.
Výkonný ředitel | Prezident | |
---|---|---|
Pozice | Nejvyšší vedoucí pracovník ve společnosti. | Druhá úroveň, přímo pod generálním ředitelem. |
Funkce | Vize a strategie, každodenní operace, implementace strategie. | Vize a strategie, finanční řízení |
Nahlásit | Správní rada. | Generální ředitel, představenstvo. |
Další role | Generální ředitel může také působit jako prezident a / nebo předseda představenstva. | Často provozní ředitel (COO). |
Přímí podřízení | Ostatní vedoucí pracovníci (CFO, CAO, CSO atd.), Prezident. | Viceprezidenti, top manažeři, další vrchní ředitelé (CFO, CAO, CSO atd.) |
Orientace | Veřejná tvář společnosti, makro rozhodnutí. | Zaměřeno více na zaměstnance společnosti, více mikro rozhodnutí. |
Firemní | Duties často vede představenstvo / zprávy akcionářům, rozvíjí dlouhodobou strategii a vizi společnosti, prodeje, interakce s místní komunitou. | Podávejte zprávy představenstvu a generálnímu řediteli, implementujte politiky a strategie do pracovní síly, aby se vize stala skutečností. |
I když existuje mnoho různých způsobů, jak je podniková struktura vytvořena, v čele základní korporace je představenstvo. Generální ředitel je nejvyšší důstojník s přímou odpovědností za řízení společnosti a odpovídá představenstvu. Členové představenstva jsou voleni akcionáři a mohou být buď vedoucími pracovníky společnosti nebo osobami nezávislými na společnosti. Správní rada je odpovědná za stanovení zásad podnikové správy a za poskytování informací o rozhodnutích ve velkém obrazu. Poměrně často, ale ne vždy, slouží generální ředitel také jako předseda představenstva. Prezident je druhým velitelem za generálním ředitelem (nebo prvním velitelem, pokud neexistuje generální ředitel) a obvykle také plní roli hlavního provozního ředitele (COO)..
Generální ředitel společnosti odpovídá za celkovou strategii, vizi a finanční prosperitu společnosti. Ve veřejně obchodované společnosti působí generální ředitel často také jako předseda představenstva, protože odpovídá za integraci rozhodnutí představenstva do provozu společnosti. John Chambers, předseda představenstva a generální ředitel síťového gigantu Cisco, hovoří o rolích generálního ředitele v tomto videu:
Prezident je zodpovědný za větší praktickou implementaci podnikových cílů do skutečné pracovní síly. Prezident je rovněž povinen podat zpět představenstvu zprávu o činnosti společnosti (a poté představenstvo podat zprávu akcionářům). V menších korporacích může generální ředitel také plnit roli prezidenta.
Kromě povinností, kterým čelí společnost, působí generální ředitel často také jako hlavní prodejce a je zodpovědný za vytváření hřišť pro významné zákazníky, za prodejní prezentace a za oznamování nových produktů nebo služeb. Generální ředitel je veřejnou tváří společnosti a může komunikovat s místními komunitami prostřednictvím komunitních akcí, obchodních schůzek atd.
Prezident musí ve snaze implementovat vizi a cíle stanovené představenstvem a generálním ředitelem používat efektivní metriky a měřit výkon a efektivitu zaměstnanců. Prezidenti mají také tendenci hrát větší roli v rozhodování o lidských zdrojích a při správě podrobných financí, jako jsou cestovní náhrady a dodržování zákonů a předpisů ze strany společnosti..
Zejména v amerických korporacích jsou generální ředitelé často velmi silní a ve své pozici zakořeněni. Vzhledem k tomu, že rostoucí soukromá společnost přechází na podnikovou strukturu, je běžné, že majitel převzal roli generálního ředitele, významnou roli při zřizování představenstva a sám se stal předsedou představenstva. Ve Velké Británii a ve většině Evropy kodexy osvědčených postupů toto nastavení silně odrazují. Generální ředitelé mají obvykle pravomoc přijímat závazná rozhodnutí pro společnost bez předchozího souhlasu představenstva a generální ředitelé mohou střílet nebo najmout jakoukoli pozici přímo ve společnosti.
Na druhé straně prezidenti jednají spíše jako vrcholoví manažeři s pravomocí nad personálem, ale postrádají pravomoc jednorázově měnit průběh společnosti nebo řídit jiné výkonné úředníky. Jedná se však o zobecnění a dynamika energie se u různých korporací liší.
Prezidentské role se liší v závislosti na firmách a podnikových strukturách. Níže uvádíme několik příkladů rolí prezidentských titulů renomovaných firem: