Rozdíl mezi manažerem a podnikatelem

Co je to manažer?

Manažer je administrátorem zavedeného podnikání nebo formulovaného projektu. Cílem manažera je udržovat a růst firmy nebo dokončit projekt v očekávané době a dosáhnout žádoucích výsledků pomocí sady zdrojů k dosažení těchto úkolů.

Většinu času jsou manažeři vybíráni na základě dlouholetých zkušeností ve společnosti, nebo pokud jsou najímáni mimo společnost, pak na základě dlouholetých zkušeností ve stejném oboru. Někdy jsou manažeři povinni mít vzdělání v oblasti podnikové administrativy, financí, marketingu, lidských zdrojů nebo výroby, aby splnili požadavky.

Další charakteristiky vedoucího a jeho odpovědnosti jsou následující:

• Jmenován na svou pozici.
• Poskytnuto se zvláštním oprávněním několika nebo více zaměstnanců.
• Mít přístup a kontrolu zdrojů.
• Přiřazeno k dosažení cílů podnikání definovaných vlastníkem firmy.
• Zodpovídá svým zástupcům za prostředky a metody použité k dosažení cílů.
• Slib předem definované odměny, která může být pevná, variabilní nebo obojí.

Jednou z nejdůležitějších schopností manažera je posílení rozvahy firmy. K tomu je nezbytné rozvíjet v práci následující dovednosti:

1. Správné uplatnění moci: Mobilizace spolupracovníků do různých týmů. Rozhodněte se, kdo zůstane ve své osobní síti, aby zajistil odpovědnosti, autoritu a cíle.
2. Rozsudek: Vyberte si široké strategie nebo krátkodobé cíle nebo odpovídající pracovní sílu. Manažeři musí učinit objektivní úsudek. Jsou odpovědní za důsledky svých činů a může to být pro firmu rizikem nebo přínosem.
3. Sdělení: Komunikace není pouze přenosem informací a směrnic. Členové týmu musí přijímané informace vnímat. Tato komunikace může být explicitní nebo implicitní a přímá nebo nepřímá.

Co je to podnikatel?

Podnikatel je osoba, která najde příležitost a vytvoří firmu nebo projekt. Tento proces může zahrnovat mnoho strategií pokusů a chyb. Podnikatel hledá příležitosti založené na potřebě společnosti.

Podnikatel nemusí mít počáteční vzdělání ani znalosti v oblastech svého projektu. Nicméně, aby se zvýšila pravděpodobnost úspěchu, univerzity přidaly programy, jako je podnikatelské podnikání.

Rozdíly mezi manažerem a podnikatelem

1. Práva na zisky

Manažer

Na základě teorie lidského kapitálu by produktivita udělená firmě měla odměňovat zaměstnance na základě jejich produktivity. Každá firma je jiná a poskytuje manažerům plat nebo provizi. To nemusí být založeno na jejich produktivitě.

Podnikatel

Podnikatel je vlastníkem společnosti a zisk společnosti. Má možnost rozdělit zisk s kým a kdy.

2. Dostupnost zdrojů

Manažer

Manažer má schopnost rozdělovat pracovní síly a finanční zdroje do příslušných projektů za účelem dosažení cílů směrnice rady.

Podnikatel

Získá své zdroje prostřednictvím finančních institucí nebo začínajících propagačních organizací nebo vlastních zdrojů.

3. Vlastnická práva

Manažer

Manažer je zaměstnancem firmy a je zaměstnán jako smluvní nebo trvalý zaměstnanec. Manažer nemá vlastnická práva, ledaže by v některých případech firmy podepsaly dohodu se správci o poskytování akcií.

Podnikatel

Jelikož je podnikatelem ten, kdo založil firmu nebo firmu, bude mít vlastnická práva.

4. Úroveň vzdělání

Manažer

Manažer by měl mít vzdělání nebo zkušenosti související s oblastí práce. Může být vzděláván nebo mít zkušenosti v oblasti financí, lidských zdrojů, marketingu a výroby.

Podnikatel

Podnikatel může nebo nemusí mít vzdělání v oblasti práce. Firma může být vytvořena identifikací potřeby ve společnosti.

5. Pobídky a náklady na příležitosti

Manažer

Osoba s vysokým vzděláním nebo zkušenostmi a schopná zvládnout administrativní část podniku. Firmy mohou poskytovat pobídky pro příležitostné náklady vedoucím, aby je udrželi ve společnosti.

Podnikatel

Podnikatel může mít nejvyšší příležitostné náklady, pokud je podniková produktivita nižší.

Manažer proti Podnikatel

Kdo? Je zaměstnancem, ale během procesu najímání může jednat jako zaměstnavatel.		Kdo? Je vlastníkem firmy nebo projektu.
Zisk: Zisky mohou záviset na produktivitě a pobídkách definovaných firmou. Může dostávat mzdu pouze na základě počtu hodin zaměstnání.		Zisk: Je vlastníkem zisku společnosti. On nebo ona se rozhodne, jak ji distribuovat.
Zdroje: Ke správě podnikání použijte dostupné zdroje ve společnosti.		Zdroje: V případě nedostatečných dostupných zdrojů může podnikatel požádat o pomoc jiné finanční instituce.
Může vyžadovat vzdělání nebo zkušenosti s prací.		Využívá své vlastní schopnosti a zkušenosti.

Souhrn:

• Manažer je zaměstnavatel a zaměstnanec vyškolený k dosažení cílů předdefinovaných vlastníky firmy. Využívá dostupné zdroje v rámci společnosti.
• Podnikatel je osoba, která přichází s vlastním podnikatelským nápadem a dosahuje cílů na základě svých schopností a odborných znalostí. Může použít dostupné zdroje nebo se obrátit na jiné finanční instituce.
• Manažer by měl mít schopnost správně vykonávat danou moc v rámci společnosti; při rozhodování používat dobrý úsudek; přijímat odpovídající rizika jménem společnosti; účinně komunikovat a motivovat spolupracovníky v jeho týmu.
• Klíčové schopnosti podnikatele jsou založeny na vlastní motivaci. zkušenosti a schopnost najít úspěšné příležitosti.