Rozdíl mezi agilní a štíhlou

Podnikový svět se každým dnem zvětšuje a díky rychle se měnícím podnikovým ekosystémům se velké organizace snaží usnadnit své obchodní a výrobní procesy. Hierarchie příkazů a řízení přechází k dramatičtější metafoře při hledání nejlepší alternativy. Jedním takovým nekonvenčním přístupem ke zvýšení produktivity v podnikových sektorech je „štíhlá výroba“. Je to systematický přístup k výrobě, který zahrnuje nikdy nekončící úsilí o minimalizaci odpadů v rámci výrobního systému. Jedná se o metodologii výroby na montážní lince, která sleduje striktně přiměřenou strukturu výrobních produktů pouze tehdy, když objednávky dorazí spíše než výroba předem a skladování zásob. Ekosystém vývoje softwaru má podobu nově definovanou metodikou Agile, která podle všeho sleduje podobný model vývoje softwaru, což umožňuje organizacím být produktivnější..

Co je Lean?

Lean je systematický přístup k řízení organizace prostřednictvím systému technik a činností. Koncept Lean je odvozen od Lean Manufacturing, což je systematická výrobní praxe, která si klade za cíl odstranit odpad ve výrobních procesech, aby se zvýšila produktivita, účinnost a efektivita. Lean je spíš metodika snižování nákladů, která upřednostňuje spokojenost zákazníka před vším. Zaměřuje se na odstranění nepodstatných služeb, které zbytečně spotřebovávají zdroje, aniž by do výrobního procesu přidávaly jakoukoli hodnotu. Záměrem je pracovat pouze na věcech, na nichž záleží, a ne plýtvat prostředky na zbytečné schůzky, úkoly a dokumentaci. Lean se také zaměřuje na strukturovaný systém, který povzbuzuje týmy, aby fungovaly jako celek, než aby je rozdělovaly, aby se zvýšila účinnost a zvýšila produktivita.

Co je agilní?

Agile je velmi populární v prostoru vývoje softwaru, který podporuje časté inspekce a zpětné vazby, rafinované inženýrské postupy, silné vedení atd. Jedná se o soubor hodnot a principů striktně popsaných v agilním manifestu. Koncept je založen na Lean, který sleduje postupný přístup k vývoji softwaru budováním kolektivní spolupráce mezi týmy a koncovými uživateli. Je to vývojový krok směrem k vývoji softwaru, díky kterému je spokojenost zákazníků nejvyšší prioritou před ostatními. Agilní metodologie by týmům umožňovala často dodávat kódy v malých dávkách spíše než ve velkých dávkách a v pravidelných intervalech během vývojového cyklu hledat zpětnou vazbu od zákazníků. To poskytuje lepší flexibilitu při provádění měnících se požadavků kdykoli ve vývojovém procesu, čímž se minimalizuje riziko úplného selhání. Agile je založen na principech štíhlosti s praktiky, kteří používají spíše slovní zásobu ze štíhlé výroby než z agilní.

Rozdíl mezi Agile a Lean

Metodika agility a štíhlosti

Ačkoli agilní vývoj vychází z většiny jeho principů od štíhlé výroby k vývoji softwaru a naopak, stále se trochu liší v tom, jak fungují. Agile je metodika vývoje softwaru, která využívá iterativní přístup k uspokojení potřeb zákazníků tím, že se nezavazuje ke konečnému produktu, dokud nejsou požadavky předem známy. Lean se více zaměřuje na spokojenost zákazníků tím, že identifikuje a odstraní „bahno“ - japonský termín pro odpad nebo jakoukoli činnost, která spotřebovává zbytečné zdroje bez přidávání hodnoty.

Definice Agility a Lean

Agile označuje soubor principů a hodnot uvedených v Agilním manifestu. Jedná se o metodologii s vysokou hmotností, která se zaměřuje na hledání lepších způsobů vývoje softwaru prostřednictvím spolupráce se zákazníky, jednotlivců a interakcí, schůzek a zpětných vazeb, komplexní dokumentace a opakovaného dodání. Agilní rozvoj je založen na Lean metodologii, která na druhé straně klade důraz na eliminaci neefektivních způsobů práce.

Přístup v Agile a Lean

Agile se řídí systematickým iterativním přístupem k řízení projektů, který zahrnuje rozdělení projektu na malé moduly zvané sprinty. Určuje přístup založený na událostech pro konkrétní situaci související s projektem prostřednictvím citlivých změn, spolupráce a neustálého učení. Podporuje nepřetržité opakování vývoje a testování v průběhu vývojového cyklu. Lean přístup se zaměřuje na zavedení malých dílčích změn v rámci výrobního procesu, aby se zvýšila účinnost.

Princip agility a štíhlosti

Agilní manifest je o jednotlivcích a interakcích. Agile věří v neustálé interakce mezi týmy a koncovými uživateli, aby bylo dosaženo maximální účinnosti s menší složitostí. Agilní hodnota spolupráce se zákazníky více než vyjednávání smlouvy. Lean, na druhé straně, je spíše o plýtvání než o identifikaci nových nápadů pro konkurenční výhodu zákazníka. Sleduje spíše systematický plán než reagovat na změny.

Cíl Agile a Lean

Agile je zastřešující pojem pro několik iteračních metodik pro vývoj softwaru, včetně Scrum, XP (Extreme Programming), FDD (Feature-Driven Development), Crystal a další. Cílem je vytvořit něco, co odpovídá požadavkům koncového uživatele. Lean je zastřešující pojem pro jakýkoli systematický přístup založený na Lean Manufacturing a Toyota Production System, mezi něž patří Lean Development, Lean Manufacturing, Lean Access atd. Cílem je vyloučit jakýkoli proces, který nějakým způsobem nepřispívá k hodnotě.

Agilní vs. Lean: srovnávací tabulka

Shrnutí Agile a Lean

Velké organizace a podniky potřebují facelift, aby se setkaly s rychle se měnícím podnikovým ekosystémem, který vyžaduje sofistikovanější systém, který by překonal neustále se měnící požadavky zákazníků. Štíhlý vývoj je jedním ze způsobů, jak urychlit proces vývoje tím, že pracuje na věcech, které jsou důležité, a eliminuje vše, co spotřebovává zbytečné zdroje, které nepřidávají žádnou hodnotu. Agile je nekonvenční přístup k vývoji softwaru založený na zásadách Lean vývoje, který klade důraz na spokojenost zákazníků a spolupráci mezi týmy a koncovými uživateli. U organizací, které každý den čelí novým výzvám, je důležité určit správný přístup. Tento článek se zaměřuje na základní povahu agility a štíhlosti v různých aspektech.