Rozdíl mezi benchmarkem a základní hodnotou je v tom, že benchmark porovnává výkonnost společnosti s osvědčenými postupy v tomto odvětví; základní linie je nastavení rámce před zahájením jakéhokoli projektu, který může být použit jako základ pro implementaci. Obě tyto techniky jsou nástroji pro měření výkonu. Tento článek stručně analyzuje tyto dva koncepty, benchmark a základní linii.
Benchmark je specifický standard nebo soubor standardů používaných při hodnocení výkonnosti společnosti nebo úrovně standardů kvality. Benchmarking je měření používané k porovnání pozice společnosti s jinou nejlépe fungující společností v oboru.
V organizačním kontextu manažeři porovnávají výkonnost svých produktů nebo procesů se svými konkurenty a nejlepšími společnostmi ve třídě a jejich interní operace, které jsou podobné jejich činnostem. Společnosti používaly benchmarking,
• Zlepšit výkon společnosti určením různých metod zlepšování designu produktů a provozní efektivity.
• Určete relativní nákladovou pozici, abyste identifikovali příležitosti ke zlepšení.
• Začlenění osvědčených postupů do provozu společnosti s cílem získat konkurenční výhodu.
• Zvyšte míru organizačního učení, které do společnosti přináší nové nápady a usnadňuje sdílení zkušeností.
Základní hodnocení je klíčovým prvkem ve výzkumu a plánování a v jakémkoli rámci monitorování a hodnocení. Základní hodnocení se provádí před zahájením konkrétního úkolu, aby se prozkoumaly změny intervence. Je stanovena jako základ pro srovnání situace před a po zásahu pro konkrétní úkol.
Základní linie je koncept, který se často používá při řízení projektů. V projektu se základní hodnota týká počátečních nákladů, rozsahu a harmonogramu projektu. Základní linie je stanovena před zahájením konkrétního projektu. Jedná se o rámec, v rámci kterého lze během realizace projektu kdykoli předat odkaz.
Pokud sponzor projektu požaduje změnu nebo pokud členové týmu zjistí, že projekt vyžaduje konkrétní změnu, musí být odpovídajícím způsobem změněny základní dokumenty. Před uzavřením projektu členové týmu prozkoumají základní dokument, aby zkontrolovali, zda jsou splněny specifikace projektu.
• Benchmark a základní úroveň jsou nástroje pro měření výkonu používané v obchodních organizacích.
• Benchmark porovnává výkony společnosti s konkurenty nebo kolegy, zatímco základní srovnává výkon s vlastními historickými výkony.
• Benchmark je užitečný pro měření pozitivních i negativních důsledků. Pokud výkonnost společnosti klesá vzhledem k trendu, mohou být problémy prozkoumány, nebo pokud může být výkonnost společnosti zlepšena začleněním osvědčených postupů.
• Základní linie je stanovena před zahájením projektu a může být použita jako reference při provádění projektu.