Rozdíl mezi rozpočtováním a prognózami

Rozpočtování vs předpovědi

Rozpočet a prognóza jsou dva základní nástroje řízení, které předvídají potřeby a vyhýbají se krizím. Rozpočet je plán vytvořený rok předem, který poskytuje pokyny pro výdaje a slouží jako měřítko pro analýzu výkonnosti podniku. Prognóza na druhé straně je extrapolací předchozí výkonnosti na období v budoucnosti a přichází s čísly s přihlédnutím k vnějším faktorům. Oba tyto pojmy jsou odlišné, ale základní pojmy správy peněz.

Rozpočtování umožňuje člověku mít kontrolu nad peněžním tokem a nutí, aby osoba nebo organizace měla lepší kontrolu nad platebním procesem. Rozpočet je organizační plán v peněžním vyjádření, protože obsahuje všechny plánované výdaje a příjmy. Rozpočet je plán vyjádřený z finančního hlediska. Stanovuje cíle, které má organizace splnit. Prognóza je podobná rozpočtování, ale je to pouze predikce toho, co se stane po zohlednění toho, co se stalo v minulosti. Rozpočet stanoví cíle, ale předpovědi nikoli.

Rozpočet je prohlášení o tom, jak podnik, oddělení nebo jednotka zamýšlí utratit peníze, které jsou mu k dispozici. Má proto pohotovostní plány, které ukazují alternativní zdroje finančních prostředků, pokud dojde k nedostatku očekávaného příjmu. Naproti tomu prognóza je predikce budoucích příjmů a výdajů na základě minulých výkonů, které mohou nebo nemusí být přesné. S prognózami předpovídáte as rozpočtováním plánujete budoucnost firmy pomocí prognóz. Pokud společnost investuje do stroje, nainstaluje ho a vytvoří něco pro veřejnost, bylo by hloupé dělat tak na víře, aniž by se uchylovalo k rozpočtování a předpovídání.

Při prognózování a rozpočtování se hraje více faktorů a pro konkrétní situaci není možné zobecnit. To, co společnost nyní dělá, má dopad na budoucí zdraví a výkonnost společnosti. Z tohoto důvodu je nezbytné provést rozpočtování i předpovědi dříve, než začnete s jakoukoli novou myšlenkou nebo provedete novou investici. Prognózy a rozpočtování jsou tradiční, konzervativní nástroje v rukou managementu pro manažerská rozhodnutí.