Rozdíl mezi finančním ředitelem a generálním ředitelem

CFO vs. CEO

Generální ředitel je zkratka pro výkonného ředitele, který řídí společnost směrem k jejím cílům, řídí se její vizí a plní její poslání a hodnoty. Jako nejvyšší firemní ředitel se CEO snaží zajistit konkurenceschopnost a zapojit inovativní strategie pro objevování a rozlišování mezi konkurenty. Zatímco zbytek společnosti se hlásí tomuto „velkému šéfovi“, generální ředitel podléhá představenstvu, do kterého může být generální ředitel součástí. Generální ředitel může být vlastníkem společnosti nebo může být jmenován.

CFO je finanční ředitel a je to nejvyšší finanční pozice společnosti. Finanční ředitel je zodpovědný za účetní oddělení, sestavování rozpočtu, výkaznictví, audity, finanční obchodní praktiky, prováděné v souladu s průmyslovými standardy a zajišťující, že společnost je finančně spolehlivá pro splnění svých obchodních cílů. CFO odpovídá za finanční strategii ve společnosti na základě tržních trendů, prognóz, prognóz a ve shodě s ostatními vedoucími členy společnosti. Několik organizací se při řešení investic společnosti spoléhá na odborné znalosti finančního ředitele. Finanční ředitel podléhá generálnímu řediteli a může být součástí představenstva. Některé organizace jsou odpovědné analytikům, pro které je CFO klíčovým faktorem. Zatímco finanční ředitel může být odpovědný komisi pro cenné papíry a burzy, má zkrátka účetního extraordináře.

CFO podle kvalifikace musí mít formální účetní titul s tituly v oboru Účty, finance nebo podnikání, certifikát CPA nebo podobné, více než 10 let zkušeností v terénu a důkladné znalosti o vývoji v oboru. Některé organizace dělají výjimky z formálního stupně účetnictví, pokud je finanční ředitel vybaven údajnou MBA a mnohaletými zkušenostmi. Zatímco kvalifikace CFO jsou dlouhým seznamem, požadované kvalifikace generálního ředitele jsou subjektivní a liší se od organizace k organizaci. Zatímco některé společnosti mohou dát věk MBA z renomované instituce s více než patnáctiletou zkušeností s vedením, jiné mohou považovat za správný přístup, dobré dovednosti vedení, týmového hráče, rozhodovatele, zdravého obchodního a průmyslového smyslu. ideální kandidát na tuto pozici.

S ohledem na vedení, ať už CEO nebo CFO, Peter F Drucker řekl: „Management dělá věci správně, vedení dělá správné věci.“ Obě kritické funkce budou vyžadovat součinnost, aby se dosáhlo všech výsledků.