Rozdíl mezi skupinou a týmem

Skupina vs tým

Zdá se, že skupina a tým zní podobně, ale termín skupina a tým se od sebe velmi liší. I když mohou být často používány zaměnitelně, ale je důležité, abychom je mohli odlišit od sebe navzájem tak, aby přesně definovali správnou definici.

Skupina

Skupina je obvykle složena ze 2–4 členů, kteří do značné míry vzájemně spolupracují. Jsou odhodláni spolupracovat a jsou ochotni zacházet s vůdcem. Přestože jsou na sobě vzájemně závislí, ale přesto mají individuální odpovědnost, kterou musí vykonávat, a že konkrétní odpovědnost, pokud je vykonána dobře, může skupině pomoci dosáhnout jejich cílů.

tým

Tým je považován za spolupracující a je odhodlán dosáhnout jednoho společného cíle. Sdílejí odpovědnosti a přinášejí výsledky, dokud nedosáhnou zamýšleného výsledku svého úsilí. Obvykle se skládají ze 7–12 členů a vzájemně si pomáhají rozvíjet nové dovednosti, ke kterým může přispět ke zlepšení jejich výkonu. Obvykle se spoléhají na vůdce pro dohled.

Rozdíl mezi skupinou a týmem

Takže který je lepší tým nebo skupina? V podstatě jsou stejné. Přestože je skupina jednodušší řídit a jsou skvělé pro krátkodobý výstup, protože by rozdělovaly práci mezi své dovednosti, mohou ji snadno dokončit. Tým na druhé straně pracuje nejlépe pro dlouhodobé projekty, protože společně pracují jako celek při rovnoměrném rozdělování úkolů bez ohledu na to, zda mají správné dovednosti nebo ne. To dláždí cestu pro každého člena týmu, aby měl dostatek času na rozvoj schopností, které mohou dále zlepšit jejich výkon jako celek. Vzhledem k délce času, který členové tráví spolu, je to dobrá půda i pro kamarádství v týmu..

To vše se scvrkává na potřebu dovedností a výkonu. Může také záviset na složitosti určitého projektu, na jehož základě by bylo vhodnější vytvořit konečný výsledek.

Stručně

• Skupina se obvykle skládá ze 2–4 členů, kteří do značné míry vzájemně spolupracují. Jsou odhodláni spolupracovat a jsou ochotni zacházet s vůdcem.

• Tým je považován za spolupracující a je odhodlán dosáhnout jednoho společného cíle. Obvykle se skládají ze 7–12 členů a vzájemně si pomáhají rozvíjet nové dovednosti, ke kterým může přispět ke zlepšení jejich výkonu.