Organizace dnes přijímá koncept skupiny nebo týmu, aby realizovala různé klientské projekty. Když jsou dva nebo více jednotlivců klasifikováni společně organizací nebo mimo sociální potřeby, je známá jako skupina. Na druhé straně tým je sbírka lidí, kteří jsou spolu spojeni, aby dosáhli společného cíle.
Většina práce v obchodní jednotce se provádí ve skupinách. Přestože je individuální osobnost zaměstnance důležitá, jeho efektivita závisí na týmech, ve kterých společně pracují, aby dosáhly jakéhokoli cíle. V konkrétním týmu může existovat několik skupin, ve kterých členové skupiny jednotlivě pomáhají svému vůdci dosáhnout cílů. Níže vidíte rozdíl mezi skupinou a týmem v organizaci, vysvětleno v tabulkové formě.
Základ pro srovnání | Skupina | tým |
---|---|---|
Význam | Soubor jednotlivců, kteří společně pracují na dokončení úkolu. | Skupina osob s kolektivní identitou se spojila, aby dosáhla cíle. |
Vedení lidí | Pouze jeden vůdce | Víc než jeden |
Členové | Nezávislý | Vzájemně závislé |
Proces | Diskutujte, rozhodujte a delegujte. | Diskutujte, rozhodněte se a dělejte. |
Pracovní produkty | Individuální | Kolektivní |
Zaměřte se na | Dosažení individuálních cílů. | Dosažení cílů týmu. |
Odpovědnost | Jednotlivě | Buď jednotlivě, nebo vzájemně |
Skupina je shromáždění osob, které pracují, spolupracují a vzájemně spolupracují při dosahování společného cíle v určeném čase. Identita členů skupiny se bere jednotlivě. Členové sdílejí informace a zdroje s ostatními členy skupiny.
V organizaci jsou skupiny vytvářeny na základě společných zájmů, přesvědčení, zkušeností ve společných oborech a zásadách, aby se mohly snadno koordinovat. Existují dva druhy skupin:
Například: Etnické skupiny, odbory, přátelské kruhy, letecká posádka atd.
Skupina lidí, kteří jsou spojeni za účelem dosažení společného cíle ve stanovené lhůtě a mají kolektivní odpovědnost, se nazývá tým. Program týmu je „jeden pro všechny a všichni pro jednoho“. Kromě sdílení informací členové týmu sdílejí také odpovědnost za úkol týmu. Tým je vždy odpovědný za výsledek (tj. Výsledek kolektivního úsilí členů týmu).
Členové týmu mají vzájemné porozumění s ostatními členy. Společně pracují na maximalizaci silných stránek a minimalizaci slabosti tím, že se vzájemně doplňují. Nejdůležitější vlastností týmu je „synergie“, tj. Tým může dosáhnout mnohem více, jak mohou jednotlivci dosáhnout jednotlivě. Tři klíčové rysy fungování týmu jsou:
Například: Kriketový tým, tým pro realizaci projektu, tým lékařů, řídící tým atd.
Rozdíl mezi skupinou a týmem na pracovišti lze jasně stanovit z následujících důvodů:
Tým je kvalitativně odlišný od skupiny. Tým hraje velmi důležitou roli v životě členů. Členové týmu, protože motivují členy k tvůrčí a aktivní účasti na úkolech týmu. Tým navíc stimuluje členy, aby pracovali pro sebe navzájem při dosažení cíle.
Skupina není také méně; skupina také pomáhá členům rozvíjet pocit shody mezi členy a respektovat hodnoty skupiny. Zvyšuje to jejich odpor ke změnám. Především je síla skupiny vždy více než jednotlivec.