Potřeba vyváženého portfolia je v každém podniku klíčová, protože umožňuje začlenění současných a budoucích příležitostí pro růst trhu. K dosažení tohoto cíle lze použít různé strategie, jako například:
Jakmile podnik dosáhne vyváženého portfolia, může být provedena nejvhodnější strategie.
Jedná se o snížení nebo ukončení produktů, podnikání nebo investice do produktové řady tak, aby bylo dosaženo maximálních výnosů. K tomu dochází na konci produktového cyklu, kdy produkt na trhu již nelze použít ke zvýšení výnosů. Když se životní cyklus produktů blíží ke konci a dojde k pozorování nízkých výnosů, mohou podniky snížit další investiční a marketingové úsilí. Toto je označováno jako fáze dojnice. Strategie sklizně tedy v této fázi umožňuje společnostem získat maximální zisk z produktu. Zisky pak mohou být použity při vývoji a propagaci stávajících produktů.
Jedná se o snížení aktiv zejména pro finanční, politické, etické cíle. Důvodem může být také prodej existujícího podniku.
Firma může mít různé motivy odprodeje včetně;
Sklizeň je snížení nebo ukončení produktů, podnikání nebo investice do produktové řady tak, aby se dosáhlo maximálních výnosů, ke kterým dojde na konci produktového cyklu, když produkt na trhu již nelze použít ke zvýšení výnosů. Na druhé straně je odprodej redukce aktiv zejména pro finanční, politické, etické cíle. Může to být také kvůli prodeji existujícího podniku.
Zatímco motivem sklizně je dosažení maximálních výnosů z prodeje produktů a služeb na konci jejich cyklu, motivem divestu je prodat podniky, které již nejsou součástí hlavní operace, zdroj finančních prostředků, zvýšit stabilitu v firmy, odstranit nedostatečně výkonné divize a sociální důvody, jako je globální oteplování.
Sklizeň je strategie zahrnující snížení výdajů na produkt, aby se snížily provozní náklady, a zejména se jedná o zastaralé produkty. Naopak, odprodejem je snížení aktiv zejména pro finanční, politické a etické cíle.