Rozdíl mezi horizontální a vertikální integrací

Růst a expanze jsou dvě potřeby každé firmy, bez ohledu na její velikost a povahu. Firmy se mohou integrací rozvíjet a rozšiřovat. Existují dvě hlavní formy integrace, tj. Horizontální integrace a vertikální integrace. Horizontální integrace je druh obchodní expanzní strategie, kde společnost získává stejnou obchodní linii nebo na stejné úrovni hodnotového řetězce, aby ve větší míře eliminovala hospodářskou soutěž.

Naopak, Vertikální integrace se používá k vládnutí celého odvětví tím, že pokrývá dodavatelský řetězec. To znamená integraci různých subjektů zapojených do různých fází distribučního řetězce.

Přečtěte si tedy daný článek, abyste lépe porozuměli rozdílům mezi horizontální a vertikální integrací.

Obsah: Horizontální integrace Vs Vertikální integrace

1. Srovnávací tabulka
2. Definice
3. Klíčové rozdíly
4. Příklad
5. Závěr

Srovnávací tabulka

Základ pro srovnání	Horizontální integrace	Vertikální integrace
Význam	Když se kombinují dvě firmy, jejichž produkty a úroveň výroby jsou stejné, pak se to nazývá horizontální integrace.	Vertikální integrace je, když firma převezme jinou firmu nebo firmy, které jsou v jiné fázi na stejné výrobní cestě.
Postava
Objektivní	Zvyšování velikosti podniku	Posílení dodavatelského řetězce
Následek	Vyloučení hospodářské soutěže a maximální podíl na trhu.	Snížení nákladů a plýtvání.
Kapitálový požadavek	Vyšší	Dolní
Soběstačnost	Ne	Ano
Strategie používaná k výkonu kontroly nad	Trh	Průmysl

Definice horizontální integrace

Sloučení dvou nebo více firem, které se zabývají stejnou oblastí podnikání a jejich úrovně činnosti, je rovněž stejné; pak se to nazývá horizontální integrace. Produkt může zahrnovat doplňkový produkt, vedlejší produkt nebo jakýkoli jiný související produkt, konkurenční produkt nebo vstupující do sekce oprav, služeb a údržby produktu.

Horizontální integrace omezuje hospodářskou soutěž mezi firmami na trhu, jako by se výrobci produktu mohli spojit, aby vytvořili monopol. Může však také vytvořit oligopol, pokud na trhu stále existují někteří nezávislí výrobci.

Je to taktika, kterou většina společností používá k rozšíření své velikosti a dosažení úspor z rozsahu díky zvýšené úrovni výroby. To pomůže společnosti oslovit nové zákazníky a trh. Kromě toho může společnost také diverzifikovat své produkty a služby.

Jedním z příkladů horizontální integrace je akvizice Instagramu společností Facebook a Burger King od společnosti McDonald's.

Definice vertikální integrace

Vertikální integrace je mezi dvěma firmami, které podnikají pro stejný produkt, ale na různých úrovních výrobního procesu. Firma se rozhodne pokračovat v podnikání na stejné produktové řadě jako před integrací. Jedná se o strategii rozšiřování používanou k získání kontroly nad celým odvětvím.

Jak je popsáno níže, existují dvě formy vertikální integrace:

Formy vertikální integrace

• Přední integrace: Pokud společnost získá kontrolu nad distributory, jedná se o integraci navazující nebo navazující.
• Zpětná integrace: Když společnost získá kontrolu nad svým dodavatelem, jedná se o integraci před nebo proti směru.

Příčinou integrace je posílení výrobně-distribučního řetězce a minimalizace nákladů a plýtvání produkty na různých úrovních. Integrace také umožňuje společnosti udržovat zisky před a po proudu a eliminovat zprostředkovatele.

Apple je nejlepším příkladem vertikální integrace; je to největší a renomovaný výrobce chytrých telefonů, notebooků atd. Řídí celý samotný výrobní a distribuční proces od začátku do konce. Dalším příkladem je Alibaba, čínská společnost pro elektronický obchod, který vlastní celý systém plateb, dodání, vyhledávače a mnoho dalšího.

Klíčové rozdíly mezi horizontální a vertikální integrací

Hlavní rozdíly mezi horizontální a vertikální integrací jsou následující:

1. K horizontální integraci dochází mezi dvěma firmami, jejichž úroveň produktu a produkce je stejná. Vertical Integration je integrace dvou firem, které působí v různých fázích výrobního procesu.
2. Cílem horizontální integrace je zvětšit velikost podnikání a rozsah výroby, zatímco vertikální integrace se zaměřuje na posílení a vyhlazení procesu distribuce výroby.
3. Největší výhodou horizontální integrace je to, že vylučuje hospodářskou soutěž mezi firmami, což v konečném důsledku rozšiřuje tržní podíl společnosti. Naopak vertikální integrace má za následek snížení výrobních nákladů a plýtvání.
4. Horizontální integrace přináší pouze synergii, ale nikoli soběstačnost, zatímco vertikální integrace pomáhá společnosti získat synergii s soběstačností.
5. Horizontální integrace pomáhá získat kontrolu nad trhem, ale vertikální integrace je strategie používaná k získání kontroly nad celým odvětvím.

Příklad

Schematické znázornění horizontální a vertikální integrace

Horizontální integrace

Příkladem horizontální integrace je integrace ropných společností Exxon a Mobil, které zvyšují dominanci na trhu.

Vertikální integrace

Firmy jako Mafatlal, National Textile Corporation atd. Otevřely maloobchodní prodejny, které vlastní, aby mohly účinně kontrolovat distribuční aktivity.

Závěr

Integrační strategii používají firmy ke zvýšení podílu na trhu, k větší diverzifikaci, eliminaci nákladů na vývoj nového produktu a jeho uvedení na trh, minimalizaci konkurence převzetím podnikání konkurenta atd..