Rozdíl mezi zapojením do zaměstnání a organizačním závazkem
Share
klíčový rozdíl mezi zapojením do zaměstnání a organizačním závazkem je to zapojení do zaměstnání se zaměřuje na emoce jednotlivce vůči jeho profesi, zatímco organizační závazek se zaměřuje na vztah mezi jednotlivcem a organizací.
Organizační závazek a zapojení do zaměstnání jsou úzce související zásady lidských zdrojů. V zásadě jsou tyto dva pojmy klíčové v motivaci zaměstnanců a udržení zaměstnanců v organizaci.
OBSAH
1. Přehled a klíčový rozdíl
2. Co je zapojení do zaměstnání
3. Co je organizační závazek
4. Vztah mezi prací a organizačním závazkem
5. Porovnání bok po boku - zapojení do zaměstnání vs. organizační závazky v podobě tabulky
6. Shrnutí
Co je to zapojení do zaměstnání?
Zapojení do zaměstnání se týká psychologické a emoční míry, do jaké je jednotlivec zapojen do své profese. Podle organizačního kontextu je zapojení do zaměstnání považováno za hlavní způsob, jak uvolnit potenciál zaměstnanců a uvolnit motivaci zaměstnanců a zároveň zvýšit produktivitu. Z individuálního hlediska zahrnuje zapojení do zaměstnání motivaci, výkon, kariérní růst a spokojenost se svou profesí. Motivovaní zaměstnanci rozhodně přispějí k vyššímu zapojení do zaměstnání. To povede k organizační účinnosti a produktivitě. Zaměstnanci se zapojí do své kariéry, když v nich rozpoznají potenciál pro uspokojení mimořádných psychologických potřeb, jako je kariérní růst, úspěch, uznání a jistota zaměstnání.
Zapojení do zaměstnání nebude záviset na demografii, jako je věk, pohlaví, vzdělání a pracovní zkušenosti, ale může to záviset na osobnostních vlastnostech. Například skutečně motivovaní zaměstnanci, kteří mají sebevědomí, mohou vykazovat vyšší zapojení do zaměstnání. Zaměstnanci, kteří se podílejí na jejich práci, mohou navíc pozitivně komunikovat s nadřízenými a zapojit se do plnění výkonnostních standardů nebo organizačních cílů. Kromě toho jsou tito zaměstnanci pevně odhodláni, oddaní práci a skutečně spokojení. Kromě toho jsou více nakloněni kariérnímu postupu než ostatní podřízení.
Co je to organizační závazek?
Organizační závazek se týká vazby mezi zaměstnancem a organizací z psychologického hlediska zaměstnance. Stručně řečeno, jde o zkušenosti zaměstnanců dluhopisů s organizací. Organizační závazek určuje udržení zaměstnanců ve společnosti a vášeň zaměstnance k dosažení cílů organizace. Úroveň spokojenosti zaměstnanců, zapojení zaměstnanců, vedení a bezpečnosti práce lze předvídat na základě organizačního závazku.
Tříkomponentní model (TCM) je významná teorie organizačního závazku. Podle této teorie existují tři odlišné složky organizačního závazku.
1. Afektivní závazek - Emoční pouto s organizací je popsáno jako afektivní závazek. Vysoká úroveň aktivního závazku povede k dlouhodobému svazku se společností.
2. Závazek k pokračování - Tato úroveň závazku povede zaměstnance k úvaze, že opuštění organizace je nákladné.
3. Normativní závazek - Tato úroveň závazku povede zaměstnance k úvaze, že je povinen zůstat ve společnosti.
Jaký je vztah mezi zapojením do zaměstnání a organizačním závazkem?
Zapojení do zaměstnání a organizační nasazení jsou úzce spjaty a vzájemně závislé. Osoba s vysokým zaměstnáním může mít vyšší organizační závazek. Udržení zaměstnanců na pracovišti určuje organizační závazek i zapojení do zaměstnání. Oba pojmy se však zabývají jednotlivými emocemi a psychologií. Osobnostní rysy také hrají větší roli v zapojení do zaměstnání a organizační angažovanosti.
Jaký je rozdíl mezi zapojením do zaměstnání a organizačním závazkem?
Klíčovým rozdílem mezi zapojením do zaměstnání a organizačním závazkem je to, že zapojení do zaměstnání se týká míry, do jaké je zaměstnanec zapojen a nadšený z výkonu své práce, zatímco organizační závazek se vztahuje na pouto mezi jednotlivcem a organizací. Zapojení do zaměstnání tedy může záviset na přání jednotlivce pro jeho profesi nebo organizaci, zatímco organizační závazek závisí pouze na organizaci.
Kromě toho lze naznačit vyšší zapojení do zaměstnání, pokud jednotlivec plní úkol ve svém oblíbeném oboru. Naopak, vyšší organizační závazek lze označit, pokud má jednotlivec pozitivní pracovní prostředí, pozitivní zpětnou vazbu od organizace. Organizační závazek je přímo odpovědný za udržení zaměstnanců, zatímco zapojení do zaměstnání nemá přímé zapojení pro udržení zaměstnanců. To je také významný rozdíl mezi zapojením do zaměstnání a organizačním závazkem. Zapojení do zaměstnání navíc povede k motivaci zaměstnanců, výkonu, kariérnímu růstu a spokojenosti v jejich profesi, zatímco organizační závazek povede k udržení zaměstnanců a bezpečnosti práce.
Shrnutí - Zapojení do práce vs Organizační závazek
Klíčovým rozdílem mezi zapojením do zaměstnání a organizačním závazkem je to, že zapojení do zaměstnání se zaměřuje na emoce jednotlivce vůči jeho profesi, zatímco organizační závazek se zaměřuje na vztah mezi jednotlivcem a organizací.
Odkaz:
1. „Zapojení do zaměstnání.“ Psychologie, K dispozici zde. 2. „Organizační závazek: Definice a jak jej zlepšit“. QuestionPro, 10. října 2018, k dispozici zde.Obrázek se svolením:
1. „1447775“ (CC0) přes Pxhere
2. „3 komponentní závazkový model“ od MarusYulina - vlastní práce, (Public Domain), prostřednictvím Commons Wikimedia
