Rozdíl mezi štíhlou a hbitou

Lean vs Agile

Na dnešních konkurenčních trzích roste tlak na společnosti, aby vyráběly výrobky rychleji, s větší rozmanitostí a za co nejnižší náklady. Bylo navrženo mnoho teorií, jak zvýšit produktivitu a efektivitu společnosti zlepšením výrobních procesů. Dva z populárnějších přístupů v tomto ohledu jsou štíhlá výroba a obratná výroba. Ze dvou se objevil štíhlý dříve. Vzhledem k tomu, agilní je relativně nový a zahrnuje také nejlepší vlastnosti štíhlé, musí existovat v obou koncepcích podobnosti. Existují však rozdíly mezi těmito dvěma koncepty, které budou v tomto článku zdůrazněny, aby běžný člověk porozuměl rysům svých výhod i nevýhod..

Co je štíhlá výroba?

Štíhlá výroba nebo štíhlá výroba, která se běžně označuje jako jednoduše štíhlá, je výrobní praxe, která považuje výdaje za zdroje na cokoli jiného než vytvoření hodnoty pro koncového zákazníka za zbytečné, a tedy za cíl eliminace. Lean znamená více s méně. Toto je výrobní filozofie, která byla poprvé přijata společností Toyota Motors, a proto se také nazývala Toyotismus. Postupný růst Toyota z malé společnosti na jednoho z předních výrobců automobilů na světě je přičítán přijetí tohoto štíhlého přístupu.

Jak již bylo zmíněno dříve, cílem v Lean je eliminovat co nejvíce odpadu z procesu a optimalizovat pracovní tok tak, aby bylo dosaženo maximální účinnosti. Dnes se Lean změnil jako koncept z výroby na průmyslová odvětví založená na službách a lidé o něm mluví i ve vývoji softwaru. Lean má oproti běžným procesům mnoho výhod.

Výhody Lean:

Identifikuje příležitosti ke zlepšení kvality produktu

Snižuje riziko testováním produktu a využíváním zpětné vazby při každé příležitosti

Proces identifikace odpadu snižuje nákladový faktor a zvyšuje tak ziskovost

Vytváří prostředí neustálého učení a zlepšování.

Co je Agilní výroba?

Agile je relativně nový produkt, který se objevil jako systém podnikání, který využívá nejlepší funkce Lean a přidává některé nové funkce. Jedná se o výrobní strategii, ve které se nové výrobky uvádějí na rychle se měnící trh, aby prosperovaly na konkurenčním trhu, který se vyznačuje nepředvídanými změnami. Agilní strategie se zaměřuje na to, jak mohou operace reagovat na měnící se prostředí. Je to schopnost společnosti žít s příležitostmi a být připravena provádět změny v čase, aby byla před ostatními společnostmi. Ve své snaze jsou agilní společnosti podporovány inovativním personálem, přizpůsobitelnou organizační strukturou a sítí dodavatelů, vztahy se zákazníky a dalšími znalostními organizacemi. Tyto strategie nabízejí výhodu nejen agilní společnosti, ale také jejím zúčastněným stranám.

Výhody Agile

Získává řešení na trhu rychleji a výrazně snižuje vývojový cyklus.

Neúspěšné projekty se rychle zruší a vyhnou se obrovským ztrátám

Změny priorit mohou být provedeny snadno a rychle s minimem odpadu.

Rozdíl mezi štíhlou a hbitou • Zatímco se štíhlé centrum zaměřuje na snižování odpadu v co největší míře, Agile se zaměřuje na to, aby si uvědomil příležitosti, které rychle provedou změny • Lean věří v skromnost za každou cenu, zatímco Agile snižuje náklady snižováním ztrát