Rozdíl mezi manažerským účetnictvím a nákladovým účetnictvím

Účetnictví řízení vs účetnictví nákladů

Manažerské účetnictví a nákladové účetnictví mají velký význam pro jakékoli podnikání, protože obě formy účetnictví pomáhají v rozhodovacím procesu při analýze, jak nejlépe alokovat omezené zdroje společnosti. Nákladové účetnictví je klíčovou součástí manažerského účetnictví a tvoří zásadní součást správy alokace firemních nákladů a aktiv. Účel obou forem účetnictví je však snadno zaměnitelný. Cílem tohoto článku je poskytnout čtenáři jasné rozlišení mezi těmito dvěma formami účetnictví a vysvětlit, k jakým účelům jsou použity.

Co je to manažerské účetnictví?

Manažerské účetnictví je o vytváření přesných informací, které pomáhají vedení společnosti při rozhodování. Manažerské účetnictví se obvykle používá jako vstup při plánování projektů a jako technika pro hodnocení toho, jak dobře si firma v daném období vedla. Důležitým účelem použití manažerského účetnictví by bylo porovnání současných finančních informací s finančními údaji za předchozí období, aby se zjistilo, jak dobře byly stanovené cíle splněny nebo překročeny. Manažerské účetnictví je pro firmu zvláště cenné, pokud jde o formulaci strategie, rozpočtovou kontrolu a plánování projektů a hodnocení.

Co je to Nákladové účetnictví?

Nákladové účetnictví je účetní metoda používaná k zaznamenávání a analýze různých nákladů, které společnosti vzniknou. Náklady, které jsou analyzovány v rámci této formy účetnictví, zahrnují náklady na mzdy pracovníků, náklady na materiál, energie, dodávky, údržbu a další režijní náklady. Účelem nákladového účetnictví je identifikovat plýtvání a zbytečné výdaje s cílem zlepšit efektivitu firmy a snížit náklady, čímž se zvýší ziskovost. Důležitost v nákladovém účetnictví spočívá v tom, že je třeba, aby moderní organizace udržovaly své náklady na minimu, zejména v době hospodářského zpomalení, kdy budou příjmy nižší, a náklady musí být kontrolovány více, aby se zajistilo, že společnost zůstane ziskovou.

Jaký je rozdíl mezi manažerským účetnictvím a nákladovým účetnictvím??

Účetní řízení i nákladové účetnictví jsou nezbytné pro zajištění plynulého chodu podniku prostřednictvím obezřetného rozhodování. Jak management, tak nákladové účetnictví vyžadují vstupy od různých oddělení firmy, ale vrcholoví manažeři, akcionáři a věřitelé společnosti používají výstup z nákladového účetnictví, zatímco pouze zaměstnanci na vedoucích pozicích zapojených do rozhodování využívají manažerské účetní informace. Zatímco nákladové účetnictví se zaměřuje na analýzu a kontrolu různých výdajů, které vznikají v dynamickém prostředí podniku, manažerské účetnictví se zaměřuje na použití dat pro plánování obchodních projektů, formulaci strategie, rozpočtovou kontrolu a stanovení cílů. Nákladové účetnictví se dívá zpětně se zaměřením na výdaje, které vznikly v minulosti, zatímco manažerské účetnictví se týká predikce pro použití budoucího rozhodování.