Jednoduše řečeno, řízení lze chápat jako schopnost získat práci od ostatních. Není to úplně stejné jako správa, což odkazuje na proces efektivní správy celé organizace. Nejdůležitějším bodem, který odlišuje řízení od správy, je to, že první se týká řízení nebo řízení činností organizace, zatímco druhá se zaměřuje na stanovení politik a stanovení cílů organizace..
Obecně řečeno, vedení bere v úvahu řídící a kontrolní funkce organizace, zatímco správa souvisí s plánovací a organizační funkcí.
Postupem času se rozlišování mezi těmito dvěma pojmy ztmavuje, protože management zahrnuje plánování, formulaci politiky a také implementaci, čímž pokrývá funkce správy. V tomto článku naleznete všechny podstatné rozdíly mezi správou a správou.
Základ pro srovnání | Řízení | Správa |
---|---|---|
Význam | Organizovaný způsob řízení lidí a věcí obchodní organizace se nazývá Management. | Proces správy organizace skupinou lidí se nazývá Správa. |
Autorita | Střední a dolní úroveň | Nejvyšší úroveň |
Role | Výkonný | Rozhodující |
Zabývající se | Provádění politiky | Formulace politiky |
Oblast činnosti | Funguje to pod správou. | Má plnou kontrolu nad činnostmi organizace. |
Použitelné pro | Ziskové organizace, tj. Obchodní organizace. | Vládní úřady, armáda, kluby, obchodní podniky, nemocnice, náboženské a vzdělávací organizace. |
Rozhoduje | Kdo bude dělat práci? A jak se to stane? | Co by se mělo dělat? A kdy je třeba udělat? |
Práce | Realizace plánů a politik. | Formulace plánů, rámcové politiky a stanovení cílů |
Zaměřte se na | Řízení práce | Optimální přidělování omezených zdrojů. |
Klíčová osoba | Manažer | Správce |
Představuje | Zaměstnanci, kteří pracují za úplatu | Majitelé, kteří získají návratnost kapitálu, který investovali. |
Funkce | Výkonný a vládnoucí | Legislativní a determinativní |
Management je definován jako akt řízení lidí a jejich práce, k dosažení společného cíle pomocí zdrojů organizace. Vytváří prostředí, ve kterém manažer a jeho podřízení mohou spolupracovat na dosažení skupinového cíle. Je to skupina lidí, kteří využívají své dovednosti a talent při řízení celého systému organizace. Je to činnost, funkce, proces, disciplína a mnohem více.
Plánování, organizace, vedení, motivace, kontrola, koordinace a rozhodování jsou hlavními činnostmi prováděnými vedením. Management sdružuje 5 milionů organizace, tj. Muži, materiál, stroje, metody a peníze. Je to činnost zaměřená na výsledky, která se zaměřuje na dosažení požadovaného výstupu.
Rozdíl mezi řízením a správou
Správa je systematický proces správy řízení obchodní organizace, vzdělávací instituce, jako je škola nebo vysoká škola, státní úřad nebo jakákoli nezisková organizace. Hlavní funkcí správy je tvorba plánů, politik a postupů, stanovení cílů a cílů, prosazování pravidel a předpisů atd..
Správa stanoví základní rámec organizace, v jejímž rámci řízení organizace funguje.
Povaha správy je byrokratická. Jedná se o širší pojem, protože zahrnuje předpovědní, plánovací, organizační a rozhodovací funkce na nejvyšší úrovni podniku. Administrace představuje nejvyšší vrstvu hierarchie správy organizace. Těmito orgány nejvyšší úrovně jsou buď vlastníci nebo obchodní partneři, kteří investují svůj kapitál do zahájení podnikání. Vrací se ve formě zisku nebo jako dividenda.
Hlavní rozdíly mezi řízením a správou jsou uvedeny níže:
Teoreticky lze říci, že oba jsou odlišné termíny, ale prakticky zjistíte, že tyto termíny jsou víceméně stejné. Všimli byste si, že manažer vykonává administrativní i funkční činnosti. Přestože manažeři, kteří pracují na nejvyšší úrovni, jsou považováni za součást správy, zatímco manažeři pracující na střední nebo nižší úrovni představují management. Můžeme tedy říci, že správa je nad správou.