Rozdíl mezi fúzí a převzetím spočívá v tom, že fúzí je integrace mezi dvěma nebo více firmami za účelem rozšíření obchodních operací, zatímco převzetí znamená získání společnosti za účelem zvýšení tržního podílu podniku. Jedná se o podobné podnikové kroky podniknuté pro rozvoj společností a pro dlouhodobé zvýšení hodnoty pro akcionáře. Tento článek představuje definice a popisy těchto dvou konceptů a zdůrazňuje rozdíl mezi fúzí a převzetím.
Fúze je kombinace dvou nebo více společností do jedné právnické osoby, která často získává nové jméno. Fúze umožňují společnostem sdílet zdroje a nakonec zvýšit úroveň jejich síly. V některých případech dochází ke sloučení s cílem rozšířit obchodní operace do jiného regionu. Zejména při vstupu na nový trh je bezpečnější a méně riskantní zapojit se do obchodních operací sloučením s již zavedenou společností.
Existuje mnoho výhod, které společnosti získávají fúzí, jako je zvýšení úspor z rozsahu, zvýšení tržeb z prodeje a podíl na trhu v tomto odvětví, zvýšení daňové účinnosti a rozšíření diverzifikace. Fúze dále snižují náklady, zvyšují zisky a zvyšují hodnotu akcionářů v obou fúzovaných společnostech.
Existují různé typy fúzí, které společnosti provádějí následovně.
Tento typ fúzí existuje mezi dvěma společnostmi, které se zabývají stejným odvětvím, a snižuje úroveň hospodářské soutěže v tomto odvětví. např .: Fúze mezi společnostmi Coca Cola a Pepsi.
Tyto fúze jsou mezi společnostmi v různých odvětvích. V této formě se sloučené společnosti rozhodnou kombinovat všechny operace a výrobu pod jedním přístřeškem. Povzbuzuje společnosti k tomu, aby mezi podniky strategicky zapadly.
Převzetí nebo akvizice je kombinace, ve které jedna firma, nabyvatel, nakupuje a absorbuje provoz jiné firmy, získaná. Obdobně při převzetí získává větší společnost menší společnost. K akvizici dochází s motivem zvyšování podíl na trhu a zvýšení úrovně výkonnosti společnosti získanými prostředky pro společnost .
V akvizici nabývá nabývající firma obvykle akcionářům cílové firmy hotovostní cenu za akcii. Ať už je použita jakákoli metoda, kupující společnost v podstatě financuje nákup cílové společnosti a nakupuje ji přímo pro své akcionáře. Příkladem akvizice je nákup Pixar Animation Studio od Walt Disney Corporation v roce 2006.
• Fúze i převzetí jsou dva typy podnikových strategií, které organizace používají k rozvoji současné výkonnosti svých společností.
• Fúze jsou primárně prováděny společnostmi, aby se snížilo riziko vstupu na nové tržiště.
• Převzetí je strategie používaná k rozšíření tržního podílu společnosti a nejčastěji velké společnosti získávají malé společnosti.
Další čtení: