Ačkoli obě termíny, tlak vrstevníků a vliv vrstevníků, vypadají podobně na první pohled, je mezi nimi rozdíl. Na pracovišti je vrstevníkem někdo na podobné úrovni, jako je stejná známka, stejné pohlaví, status atd. Pozitivní vzájemné vztahy a vztahy pomáhají organizacím mnoha způsoby. Dva termíny spojené s vrstevníky na pracovišti jsou vzájemný tlak a vzájemný vliv. klíčovým rozdílem mezi vzájemným tlakem a vzájemným vlivem je to, že vzájemný tlak je tlak od kolegů, aby jednali způsobem, který je přijatelný pro ostatní ve stejné skupině. Může to být přetlak nebo podtlak. Peer vliv je, když peer akt ovlivňuje ostatní také jednat stejným způsobem. Tlak vrstevníků je násilný účinek a vliv vrstevníků je přesvědčivý / ovlivňující účinek.
Tlak vrstevníků je tlak vrstevníků jednat způsobem, který je přijatelný pro ostatní ve stejné skupině. Tlak vrstevníků je násilná akce. Tento může být přetlak nebo podtlak. Zejména v prostředí pracovního týmu je vzájemný tlak motivací všech členů týmu k plnění a dosahování cílů. Pozitivní vzájemný tlak zvyšuje produktivitu organizace. Pro organizaci je pozitivní vzájemný tlak lepším nástrojem k motivaci týmu než finanční odměny.
Tlak vrstevníků je násilná akce
Peer vliv je, když peer akt ovlivňuje ostatní jednat stejným způsobem. Vliv peer je není násilný čin. Je přesvědčivým aktem povzbuzujícím ostatní, aby jednali podle toho. Vliv peerů je behaviorální přístup. To pomáhá rozvíjet dovednosti kolegů a podporovat sdílení znalostí. Vliv vrstevníků je mocným nástrojem pro rozvoj týmu.
Vliv peerů je přesvědčivý čin
Tlak vrstevníků: Tlak vrstevníků je tlak vrstevníků jednat způsobem, který je přijatelný pro ostatní ve stejné skupině.
Vliv peer: Vliv peerů je, když vzájemný akt přesvědčuje ostatní, aby jednali určitým způsobem.
Tlak vrstevníků: Tlak vrstevníků je násilný akt, který nutí vrstevníky, aby vykonávali způsobem přijatelným pro ostatní.
Vliv peer: Vliv peerů je přesvědčivý akt povzbuzující ostatní, aby jednali podle toho.
Tlak vrstevníků: Při vzájemném tlaku existuje vždy šance, že dojde ke ztrátě individuální identity, protože je nucena sledovat to, co dělají ostatní.
Vliv peer: Existuje menší šance na ztrátu individuální identity při vzájemném ovlivňování.
Tlak vrstevníků: Tlak vrstevníků je zaměřen na činnost, což nutí ostatní, aby dělali nějakou práci.
Vliv peer: Vliv vrstevníků je behaviorální přístup, který pomáhá rozvíjet dovednosti vrstevníků.
Tlak vrstevníků: Protože vzájemný tlak je násilný čin, ať už je to dobrý nebo špatný akt, nutí člověka následovat ostatní.
Vliv peer: V rámci vzájemného ovlivňování mají kolegové stále na výběr / svobodu rozhodnout se, zda budou následovat nebo ne.
Obrázky se svolením: