PMI vs Prince2
PMI a Prince2 jsou některé z nejpoužívanějších standardů v kruzích řízení projektů. PMI je ve skutečnosti Institut pro projektový management, který je oficiálním vydavatelem PMBOK (Body of Project Management Body of Knowledge). PMI je nezisková profesionální organizace, která poskytuje procesy zaměřené na streamování profese projektového řízení. Proto by se srovnání mezi PMI a Prince2 ve skutečnosti zaměřilo na PMBOK (z PMI) a Prince2 (Projekty v kontrolovaném prostředí).
PMI PMBOK je soubor procesů a oblastí znalostí běžně přijímaných obecným konsensem v oblasti projektového řízení jako nejlepší praxe. PMI PMBOK je mezinárodně uznávaný a nastiňuje základy projektového managementu, bez ohledu na to, jaký typ projektu, ať už výroba, strojírenství, software nebo konstrukce. Obecně jde o průvodce, soubor přijatých standardů, jen naznačující, jak by se dalo něco udělat, ale není závazné.
Institut řízení projektů (PMI) nabízí řadu úrovní certifikace v řízení projektů včetně CAPM (Certified Associate in Project Management), PMP (Project Management Professional), PMI-SP (PMI Scheduling Professional), PMI-RMP (PMI Risk Management Professional) ) a PgMP (Program Management Professional). PMP byla první certifikací PMI po svém spuštění v roce 1984.
Na druhé straně je Prince2 soubor po sobě jdoucích procesů a technik, které se zaměřují na „nitty-gritty“ projektu a jsou vhodné pro jakoukoli velikost projektu. Přestože má Prince2 procesy ve své struktuře, je mnohem více zaměřen na to, co se má dělat a kdy. Je to metodika s jasnými a stručnými kroky, které je třeba sledovat. Prince2 má dvě úrovně kvalifikace, základní a praktickou. Úroveň nadace je v zásadě úvodem do terminologie a základů metodiky, zatímco úroveň odborníka je hloubková a vhodná pro manažery, kteří potřebují provádět projekty v prostředí Prince2..
Prince2 je sponzorován britskou vládou a je to standardní standard, který je široce používán v britském soukromém sektoru, a přestože je používán také v mezinárodním měřítku, není tak rozšířen jako průvodce znalostmi PMI. Prince2 byl také zpočátku hodně sladěn s IT projekty, a tedy procedurálním přístupem. Aktivity PMI jsou sponzorovány Institutem projektového řízení Spojených států.
souhrn
PMI je Project Management Institute, zatímco Prince2 je Projekty v kontrolovaném prostředí.
PMI publikuje průvodce projektovým managementem, zatímco Prince2 je sám metodikou projektového řízení.
Prince2 pochází a je sponzorována britskou vládou, zatímco PMI pochází z Institutu projektového řízení Spojených států.