Rozdíl mezi úrovní pořadí a množstvím objednávky

Úroveň přeskupení je úroveň zásob konkrétní položky, kterou má společnost v držení, když je třeba zadat objednávku, aby se předešlo riziku, že nebude zboží na skladě. Je založeno na průměrné době, kterou dodavatel potřebuje pro doplnění, maximálním využití položky během doby doplňování a požadavku na bezpečnostní zásoby. To je také známé jako reorder bod.

Přeskupené množství je množství objednávky, které má být zadáno na novou objednávku pro konkrétní položku. Objednané množství nebo počet jednotek musí být optimální s ohledem na různé faktory, jako jsou náklady na objednávku, náklady na dopravu, přepravní náklady atd. Změna množství je množství, které při běžném použití poskytuje nejlepší rovnováhu mezi různé faktory, jako jsou množstevní slevy, náklady na dopravu, náklady na skladování a požadavky na pracovní kapitál.

Vzorec pro změnu pořadí je:

Reorder level = (průměrná denní míra využití x průměrná dodací doba ve dnech) + úroveň bezpečnosti

Vzorec pro změnu pořadí je:

Objednat množství = SQRT (2 × požadované množství × náklady na objednávku / účetní náklady na jednotku)

Hlavní rozdíly mezi úrovní pořadí a množstvím objednávky jsou následující:

• Úroveň opětovného objednání je úroveň zásob určité položky inventáře, u níž musí firma zadat objednávku na nové dodání nebo doplnění položky; vzhledem k tomu, že přeskupené množství je velikost nebo počet jednotek, které je třeba objednat v nové objednávce pro čerstvé dodání konkrétní položky inventáře.
• Zatímco pořadí změn dává signál o tom, kdy zadat novou objednávku na nové dodání položky inventáře; přeskupit množství zviditelní velikost konkrétní objednávky.
• Úroveň přeskupení slouží jako spouštěč nebo indikace pro zadání objednávky položky; vzhledem k tomu, že přeskupení množství je skutečný úkon výpočtu a umístění velikosti na novou objednávku.
• Zatímco v reorder úrovni, hlavní prvek je čas; v případě přeskupení množství je hlavním prvkem množství nebo počet jednotek.
• Zatímco změna pořadí poskytuje odpověď na otázku „kdy“; změnit pořadí množství poskytuje odpověď na otázku „kolik“.
• Zatímco interními faktory, které se podílejí na změně pořadí, je maximální využití během dodací lhůty, úrovně bezpečnosti a doplňování; interní faktory související s přeskupením množství jsou účetní náklady na jednotku na jednotku, náklady na objednávku atd.
• Vzhledem k tomu, že vnějším faktorem, který se podílí na změně pořadí, je dodací lhůta dodavatele; vnějšími faktory, které se podílejí na změně pořadí, jsou náklady na dopravu a slevy na velké objednávky.
• Úroveň pořadí má první přednost. Nejprve posuzujeme, zda je úroveň zásob položky inventáře nad úrovní přeskupení nebo pod ní. je-li úroveň zásob pod úrovní přeskupení, je spouštěčem zadání objednávky; přepočítat množství se počítá tak, aby bylo umístěno na novou objednávku, až poté, co bylo rozhodnuto, že bude provedena objednávka.
• Zatímco změna pořadí je strategické rozhodnutí; změna pořadí je taktické rozhodnutí.
• Změna pořadí je rozhodovací proměnná na úrovni politiky nebo vyšší úrovně řízení; vzhledem k tomu, že přeskupení množství je provozní úrovní a rutinním rozhodnutím.
• Úroveň přeskupení není jen řízení zásob, ale také otázka kontinuity provozu; změnit pořadí množství je čistě problém se správou zásob.
• Rozhodnutí o změně pořadí je stabilnější; zatímco rozhodnutí o změně množství je méně stabilní s častějšími změnami.
• Hlavním rizikovým faktorem na úrovni pořadí je vyprodání zásob; zatímco hlavním rizikovým faktorem v přeskupeném množství jsou vysoké náklady na jednotku objednané položky.
• Dalšími rizikovými faktory na úrovni změny pořadí jsou narušení výroby a ušlý prodej; vzhledem k tomu, že ostatní rizikové faktory při změně pořadí množství nejsou konkurenceschopné při stanovování cen konečného produktu nebo nabídky služeb a snižování ziskového rozpětí na jednotku v případě vyšších nákladů na vstupy.
  

Tabulkové srovnání úrovně pořadí a množství objednávky