klíčový rozdíl mezi vedením služebníka a transformačním vedením je to ve stylu služebního vedení je vůdce zaměřen na jeho následovníky, zatímco v transformačním vedení je vůdce zaměřen na organizační a organizační cíle.
Vedení není určeno pouze pro nejvyšší úroveň; vůdci najdeme na všech úrovních. Různé strategie a postupy mohou navíc vytvořit jedinečný styl vedení. Služebné vedení a transformační vedení jsou dva takové styly vedení. Jednotlivci a organizace mohou najít úspěch s oběma těmito styly vedení.
1. Přehled a klíčový rozdíl
2. Co je vedení služebníka
3. Co je transformační vedení
4. Podobnosti mezi vedoucím služebníka a transformačním vedením
5. Srovnání vedle sebe - Vedoucí služebníka vs. Transformační vedení v tabulkové formě
6. Shrnutí
Hlavním konceptem vedoucího služebníka je, že vedoucí mají sloužit lidem. Vedoucí služebníků tak sdílejí autoritu, dávají přednost potřebám zaměstnanců a poskytují maximální podporu rozvoji a výkonu v maximální možné míře. Díky tomuto chování zažívají zaměstnanci vyšší úroveň důvěry ve své manažery a budou mít možnost navrhovat své vlastní nápady pro zlepšení organizace a individuální růst..
Vedoucí služebníka se navíc zaměřuje na růst komunit, ke kterým patří. Rovněž nemá zájem na akumulaci moci a autonomie.
Níže jsou uvedeny nejčastější charakteristiky vedení služebníka
Hlavním konceptem transformačního vedení je povzbuzovat, inspirovat a motivovat lidi, aby se dostali na další úroveň své kariéry. Pomůže to, aby byla budoucnost organizace úspěšná. Transformační vedení je navíc považováno za proces, kdy „vůdci a jejich následovníci se navzájem povýší na vyšší úroveň morálky a motivace“.
Transformační vůdci inspirují a motivují svou pracovní sílu bez kontroly. Kromě toho důvěřují vyškoleným zaměstnancům, aby byli zmocněni, aby převzali pravomoc rozhodovat o svých přidělených úkolech. Je to také styl řízení, který zaměstnancům poskytuje dostatek prostoru pro kreativní a proaktivní práci a nalezení nových řešení přetrvávajících problémů.
Zaměření na vedení je klíčovým rozdílem mezi vedoucím služebníka a transformačním vedením. Ve vedení služebníka vůdce slouží svým následovníkům, zatímco v transformačním vedení vůdce přiměje své následovníky, aby se zapojili a pomohli organizačním cílům.
Transformační vůdci jsou mnohem více závislí na jejich charismatických vlastnostech, aby ovlivnili následovníky, zatímco služební vůdci ovlivňují jejich následníky nabízenou službou. Vedoucí transformace věří, že zaměstnanci jsou hybnou silou organizačních cílů, ale vedoucí služebníků se více zajímají o individuální cíle, aby zamezili tomu, aby se zaměstnanci stali nešťastnými a stagnujícími.
Následující tabulka shrnuje rozdíl mezi vůdcovským vedením a transformačním vedením.
Přestože oba styly vedení jsou orientované na lidi, jejich zaměření na vedení je zcela odlišné. Klíčovým rozdílem mezi vedením služebníka a transformačním vedením je to, že vedení služebníka se týká vůdce sloužícího jeho následovníkům, zatímco transformační vedení se týká vůdce zapojujícího se a podporujícího organizační cíle..
Reference
1. Kenton, Will. "Vedoucí služebníka." Investopedia, Investopedia, 17. července 2019, k dispozici zde.
2. „Vedení služebníka: Nejprve umístěte svůj tým a potom druhé.“ Nástroje a modely vedení od MindTools.com, k dispozici zde.
3. „Transformační vedení: Staňte se inspirujícím vůdcem.“ Vedení školení od MindTools.com, k dispozici zde.
1. „1326282“ (CC0) prostřednictvím Pixabay