Rozdíl mezi strategií a politikou

V obchodní řeči, podmínky strategie odkazuje na jedinečný plán navržený s cílem dosáhnout konkurenčního postavení na trhu a také dosáhnout organizačních cílů a cílů. Stručně řečeno, jedná se o plán výkladu, který podniku vede k realizaci jeho cíle. Na druhou stranu, politika odkazuje na soubor pravidel přijatých organizací pro racionální rozhodování.

Politika stanoví postup, který se rozhodl řídit současná a budoucí rozhodnutí organizace. Mnoho lidí má zmatek ohledně těchto dvou termínů, ale nejsou si podobní. Zde bychom měli vědět, že politiky jsou podřízeny strategii. V tomto článku jsme se pokusili poukázat na významné rozdíly mezi strategií a politikou. Podívejte se na to.

Obsah: Strategie Vs Policy

  1. Srovnávací tabulka
  2. Definice
  3. Klíčové rozdíly
  4. Závěr

Srovnávací tabulka

Základ pro srovnáníStrategiePolitika
VýznamStrategie je ucelený plán, vytvořený k dosažení organizačních cílů.Zásada je hlavní zásadou, která pomáhá organizaci přijímat logická rozhodnutí.
Co je to?Akční plánPrincip činnosti
PřírodaFlexibilníOpraveno, ale umožňují výjimečné situace
Související sOrganizační kroky a rozhodnutí pro situace, s nimiž se dosud nesetkali.Organizační pravidla pro opakující se činnosti.
OrientaceAkceMyšlení a rozhodnutí
FormulaceVrcholový management a střední managementŘízení na nejvyšší úrovni
PřístupExtrovertníIntrovertní
PopisujeMetodika použitá k dosažení cíle.Co by se mělo dělat a co by se nemělo dělat.

Definice strategie

Strategie je herní plán, zvolený pro dosažení organizačních cílů, získání důvěry zákazníka, získání konkurenční výhody a získání tržního postavení. Jedná se o kombinaci promyšlených záměrů a akcí, které vedou k organizaci k požadovanému postavení nebo cíli. Jedná se o sjednocený a integrovaný plán, jehož cílem je dosáhnout základních cílů podniku, jako je:

  • Účinnost
  • Zpracování událostí a problémů
  • Využití příležitostí
  • Plné využití zdrojů
  • Zvládání hrozeb

Tato strategie je kombinací flexibilně navržených podnikových kroků, díky nimž může organizace úspěšně konkurovat svým soupeřům. Toto jsou hlavní rysy strategie:

  • Měl by být formulován z nejvyšší úrovně řízení. Sub-strategie však mohou být vytvořeny středním managementem.
  • Měl by mít perspektivu dlouhého doletu.
  • Měl by být dynamický.
  • Hlavním účelem je překonat nejisté situace.
  • Měl by být vytvořen tak, aby co nejlépe využíval omezené zdroje.

Definice politiky

Tato politika je také považována za prohlášení mini mise, je soubor zásad a pravidel, které řídí rozhodnutí organizace. Zásady jsou koncipovány vrcholovým managementem organizace, aby sloužily jako vodítko pro operativní rozhodování. Pomáhá zdůrazňovat pravidla, hodnotu a přesvědčení organizace. Kromě toho slouží jako základ pro vedení akcí.

Zásady jsou navrženy na základě názoru a celkového pohledu na řadu lidí v organizaci ohledně jakékoli situace. Jsou vyrobeny ze zkušeností a základního porozumění. Tímto způsobem se lidé, kteří spadají pod rozsah této politiky, zcela dohodnou na jejím provádění.

Zásady pomáhají vedení organizace určit, co se má v dané situaci dělat. Musí se důsledně uplatňovat po dlouhou dobu, aby se zabránilo nesrovnalostem a překrývání.

Klíčové rozdíly mezi strategií a politikou

Níže jsou uvedeny hlavní rozdíly mezi strategií a politikou

  1. Strategie je nejlepším plánem zvoleným z řady plánů, aby bylo dosaženo organizačních cílů a cílů. Tato politika je soubor společných pravidel a předpisů, které tvoří základ pro přijímání každodenních rozhodnutí.
  2. Strategie je akčním plánem, zatímco politika je principem činnosti.
  3. Strategie mohou být upraveny podle situace, takže jsou dynamické povahy. Naopak, politiky jsou svou povahou jednotné. U neočekávaných situací však lze dosáhnout relaxace.
  4. Strategie jsou spojeny s organizačními pohyby a rozhodnutími o situacích a podmínkách, s nimiž se dříve nebo dříve nestane. Naopak. Zásady definují pravidla pro rutinní činnosti, které mají opakující se charakter.
  5. Strategie jsou zaměřeny na akce, zatímco politiky jsou zaměřeny na rozhodování.
  6. Vrcholový management vždy rámuje strategie, ale dílčí strategie jsou formulovány na střední úrovni. Na rozdíl od politiky jsou obecně vytvářeny vrcholovým vedením.
  7. Strategie se zabývají vnějšími environmentálními faktory. Na druhé straně jsou vytvářeny zásady pro vnitřní prostředí podniku.
  8. Strategie často obsahují metodiky používané k dosažení stanoveného cíle. Naproti tomu zásady určují, co se má dělat a co by se za určitých okolností nemělo dělat.

Závěr

Rozdíl mezi strategií a politikou je trochu komplikovaný, protože politiky spadají do strategií. Kromě toho jsou vytvářeny politiky na podporu strategií několika způsoby, jako je dosažení organizačních cílů a zajištění výhodného postavení na trhu. Oba jsou vyrobeny top managementem, stejně jako po hloubkové analýze.