Rozdíl mezi dodavatelským řetězcem a hodnotovým řetězcem

Supply Chain vs Value Chain

Dodavatelské řetězce a hodnotové řetězce jsou sítě společností / procesů, které se spojují, aby včas dodávaly kvalitní produkt za nízkou cenu. Dodavatelské řetězce i hodnotové řetězce jsou tvořeny dobře integrovaným výběrem procesů, které je třeba strategicky řídit, aby byla zajištěna nejvyšší spokojenost zákazníků. Zaměření každého z nich je však jiné; dodavatelský řetězec se zaměřuje na dodávku produktu od výroby po dodání, zatímco hodnotový řetězec se zaměřuje na přizpůsobení obchodních procesů tak, aby poskytovaly nejvyšší hodnotu. Následující článek jasně vysvětluje jednotlivé termíny a ukazuje, jak jsou si navzájem podobné a odlišné.

Co je dodavatelský řetězec?

Dodavatelský řetězec je jako řetězec nebo skupina dodavatelů, výrobců, distributorů, technologie, informačních systémů, přepravců atd., Kteří se spojují, aby vyráběli a prodávali produkty zákazníkům. Dodavatelský řetězec převede suroviny, přírodní zdroje a zásoby na hotový produkt, který je nakonec dodán a prodán konečnému spotřebiteli. Dodavatelský řetězec obvykle sestává ze sítě jednotlivých firem, z nichž každá je odpovědná za určitou fázi procesu. Strategie dodavatelského řetězce se používá k popisu skutečných úkolů a operací, které budou dodržovány za účelem splnění konkrétních výrobních cílů. Řízení dodavatelského řetězce je pro organizace velmi důležité, protože efektivní, nízký plýtvání, optimalizovaný dodavatelský řetězec povede k lepší kvalitě, kratší době a nižším nákladům. Společnosti, jako je Toyota, které vyžadují řadu jednotek, které vyrábějí součásti (pneumatiky, ráfky, sedadla, brzdy, zrcadla atd.), Montují a dodávají a prodávají, vyžadují sofistikované systémy řízení dodavatelského řetězce, aby zajistily včasnou výrobu, menší plýtvání a nízké náklady.

Co je hodnotový řetězec?

Hodnotový řetězec je definován jako kombinace činností s přidanou hodnotou, které jsou integrovány dohromady, aby poskytovaly zákazníkům lepší hodnotu. Hodnotové řetězce jsou zaměřeny na poskytování maximální hodnoty zákazníkovi při nejnižších nákladech. Proces vytváření hodnoty pro zákazníka propojováním procesů přidávání hodnoty firmy (nebo více firem, pokud je část výrobního procesu zadávána externě) se nazývá hodnotový řetězec. Většina podnikových hodnotových řetězců se vyvíjí kolem toho, že si uvědomuje potřeby a požadavky zákazníka a poté sladí podnikové operace způsobem, který tyto potřeby efektivně a efektivně uspokojuje. Cílem hodnotových řetězců je uspokojení a překročení potřeb zákazníka nad rámec toho, co se očekávalo za zaplacenou hodnotu. Úspěšné hodnotové řetězce povedou k vytvoření konkurenčních výhod pro firmu.

Jaký je rozdíl mezi dodavatelským řetězcem a hodnotovým řetězcem?

Hodnotový řetězec a dodavatelský řetězec jsou procesy, které firmy přijímají, za účelem řízení výrobních činností a činností v oblasti zvyšování hodnoty firmy, jejichž cílem je poskytovat zákazníkovi kvalitní produkt, který je schopen uspokojit jejich potřeby za nízkou cenu. Dodavatelský řetězec se zabývá výrobou produktu a prodejem a distribucí, zatímco hodnotový řetězec jde o další krok dále a zkoumá, jak lze pro produkt vytvořit další hodnotu prostřednictvím organizace činností společnosti způsobem, který poskytuje nejlepší hodnotu pro nejnižší náklady. Hlavní rozdíl mezi dodavatelským řetězcem a hodnotovým řetězcem spočívá v tom, že dodavatelské řetězce sledují produkt od dodávky k zákazníkovi, zatímco v hodnotovém řetězci je počáteční bod u zákazníka; vyhodnotit potřeby zákazníka a poté zpětně sledovat výrobu, aby bylo možné určit, jak lze procesy upravit tak, aby vyhovovaly těmto potřebám.

Souhrn:

Supply Chain vs Value Chain

• Dodavatelské řetězce a hodnotové řetězce jsou sítě společností / procesů, které se spojují a dodávají produkt, který je v dobré kvalitě, za nízkou cenu, včasným způsobem.

• Dodavatelský řetězec se zabývá výrobou produktu a prodejem a distribucí. Dodavatelský řetězec je jako řetězec nebo skupina dodavatelů, výrobců, distributorů, technologie, informačních systémů, přepravců atd., Kteří se spojují, aby vyráběli a prodávali produkty zákazníkům.

• Hodnotový řetězec je definován jako kombinace činností s přidanou hodnotou, které jsou integrovány dohromady, aby poskytovaly zákazníkům lepší hodnotu.

• Dodavatelské řetězce sledují produkt od dodávky k zákazníkovi, zatímco v hodnotovém řetězci je výchozím bodem zákazník; vyhodnotit potřeby zákazníka a poté zpětně sledovat výrobu, aby bylo možné určit, jak lze procesy upravit tak, aby vyhovovaly těmto potřebám.