Rozdíl mezi taktikou a strategií
Share
V podnikatelském prostředí firmy používají různé techniky k dlouhodobému přežití, soutěži a růstu. Tyto techniky lze nazvat taktikou a strategií. Taktika jsou akce, projekty nebo události, jejichž cílem je dosažení určitého bodu nebo požadovaného cíle, zatímco Strategie je definován jako herní plán, který může organizaci pomoci dosáhnout jejího poslání a cílů.
Tyto pojmy se používají velmi často, když hovoříme o konkurenci mezi firmami na trhu. Zatímco taktika odkazuje na kroky, které podniky přijímají, k dosažení konkrétního výsledku. Na druhé straně strategie znamená plán, který vede organizaci k její vizi. Rozsah strategie je větší než taktika v tom smyslu, že v jedné strategii může být určitá taktika. Navíc by tyto dva měly jít v tandemu, jinak by podnik musel čelit selhání.
Pokud tedy také hledáte rozdíl mezi taktikou a strategií, tento článek vám pomůže pochopit termíny.
Obsah: Strategy Vs Tactics
- Srovnávací tabulka
- Definice
- Klíčové rozdíly
- Závěr
Srovnávací tabulka
| Základ pro srovnání | Taktika | Strategie |
|---|---|---|
| Význam | Pečlivě naplánovanou akcí k dosažení konkrétního cíle jsou taktiky. | Dlouhý rozsah modrého tisku očekávaného obrazu a cíle organizace je znám jako strategie. |
| Pojem | Stanovení způsobu provádění strategie. | Organizovaný soubor činností, které mohou vést společnost k diferenciaci. |
| Příroda | Preventivní | Konkurenční |
| Co je to? | Akce | Akční plán |
| Zaměřte se na | Úkol | Účel |
| Formulated at | Střední úroveň | Nejvyšší úroveň |
| S tím spojené riziko | Nízký | Vysoký |
| Přístup | Reaktivní | Proaktivní |
| Flexibilita | Vysoký | Poměrně méně |
| Orientace | Směrem k současným podmínkám | Orientace na budoucnost |
Definice taktiky
Slovo taktika je starověký řecký původ termínu „taktike“, což znamená „umění uspořádání“. Jednoduše řečeno, taktika odkazuje na dovednost vypořádat se nebo zvládat obtížné situace, k dosažení konkrétního cíle. Je definován jako proces, který integruje všechny zdroje firmy, jako jsou muži, materiál, metoda, strojní zařízení a peníze, aby se okamžitě vyrovnal se změnou situace. Může to být varování, které brání organizaci v nejistotách.
Taktika je podřízena této strategii a také ji podporuje. V jedné strategii může být konečný počet taktik. Tvoří ho vedení na střední úrovni, tj. Vedoucí oddělení nebo vedoucí oddělení jsou odpovědní za vytváření taktiky s ohledem na celkovou strategii společnosti. Jsou vyráběny podle převládajících tržních podmínek. Proto jsou často prováděny změny.
Definice strategie
A mistrovský plán, navržený organizací k plnění jejích celkových cílů je známý jako strategie. Zjednodušeně řečeno, strategie je definována jako komplexní plán, vytvořený k porážce nepřátel v bitvě. Stejný význam má i v obchodním kontextu.
Strategie je kombinací podnikových kroků a akcí, které management používá k dosažení konkurenčního postavení na trhu, k pokračování ve svých činnostech, k co nejlepšímu využití omezených zdrojů přiláká stále více zákazníků, aby účinně konkurovali na trhu a dosáhli organizačních cílů. Strategie jsou zaměřeny na akce a jsou založeny na praktických úvahách, nikoli na předpokladech.
Strategie je formulována vedením nejvyšší úrovně, tj. Představenstvem (BOD), vrcholovými manažery nebo generálním ředitelem (CEO). Jeho formulace vyžaduje hloubkovou analýzu týkající se:
- Proč se má formulovat?
- Jak to lze provést?
- Kdy má být popraven?
- Jaký bude pořadí akcí?
- Jaký bude výsledek?
- Jaká bude reakce soupeřů?
Klíčové rozdíly mezi taktikou a strategií
Hlavní rozdíly mezi taktikou a strategií jsou následující:
- Taktika jsou správně organizované akce, které pomáhají dosáhnout určitého cíle. Strategie je integrovaný plán, který zajišťuje dosažení cílů organizace.
- Taktika je podmnožinou strategie, tj. Bez strategie nemůže taktika nic dělat.
- Taktika se snaží najít metody, kterými lze strategii implementovat. Naopak strategie je sjednocený soubor činností, které mohou organizaci pomoci získat výhodné postavení.
- Taktiky jsou formulovány managementem na střední úrovni, zatímco management na nejvyšší úrovni formuluje strategii.
- Taktika představuje ve srovnání se strategií nižší riziko.
- Taktika má preventivní charakter, zatímco Strategie je svou povahou konkurenceschopná.
- Taktika je definována jako cesta, tj. Obvykle na krátkou dobu, ale strategie je cesta, která umožňuje společnosti cestovat z jedné pozice do druhé. Proto je to na dlouhou dobu.
- Taktika se často mění se změnami tržních podmínek; strategie však zůstává stejná po dlouhou dobu.
- Taktika má na rozdíl od strategie reaktivní přístup.
- Taktiky jsou vytvořeny pro zvládání současné situace. Na rozdíl od strategie jsou vytvářeny pro budoucnost.
Závěr
Strategie je o výběru nejlepšího plánu pro dosažení dlouhodobých cílů organizace. Taktika okamžitá reakce organizace v reakci na měnící se obchodní prostředí. Pro podnikatelský subjekt jsou důležitá taktika i strategie. Při vytváření strategií nebo taktik je třeba mít na paměti, že se taktika shoduje se strategií. Podobně by strategie měla zvážit taktiku. Pokud tyto dvě práce pracují společně, bude výsledek vždy pozitivní a riziko selhání se do značné míry sníží.
