Rozdíly mezi HR a adminem

V efektivní práci jakékoli společnosti nebo organizace existuje celá řada oddělení, která jsou zodpovědná za dodávání dokonalosti a to také včas. Vzhledem k tomu, že hlavní specializací všech oborů není žádný význam, je v dnešní společnosti význam specializace a dělby práce nesmírný. Vždy existuje několik oddělení nebo dílčích úseků oddělení, které pracují pod určitou hierarchií. Důležitost partnerských vztahů popsaných v marketingu a těchto oddělení pro efektivní spolupráci nelze dostatečně zdůraznit. Dvěmi tak mimořádně významnými odděleními jsou správa a personální oddělení, tj. Oddělení lidských zdrojů.

Začněte tím, že administrativní oddělení je srdcem každé organizace, společnosti, sdružení, korporace, nemocnice, univerzity, školy, nadace atd. Mezi její hlavní úkoly patří organizace, dohled, rozhodování, kontrola, růst atd. V krátkosti její práce je zajistit řádné fungování účetní jednotky a pokusit se dále zlepšovat její výkonnost. Lidské zdroje jsou však pouze oddělením nebo pouhým odvětvím této obrovské entity. Jak je zřejmé ze slov lidských zdrojů, jejím hlavním úkolem je spravovat lidské zdroje, které má účetní jednotka k dispozici. Existuje celá řada zdrojů, které každá společnost nebo průmysl jako celek vyžaduje, například půda, práce, kapitál atd. Zaměstnanci, kteří jsou k dispozici pro firmu nebo jakýkoli subjekt, jsou také druhem zdrojů, protože jsou také součástí výrobního procesu. A výroba nebude nikdy efektivní, dokud a pokud nebude jeden z nejdůležitějších zdrojů, tj. Samotní zaměstnanci, obratně spravováni. Z tohoto důvodu zůstává personální oddělení velmi důležité.

Správní oddělení je na vrcholu všech rozhodnutí a funkcí společnosti. Rozhoduje a řídí vše od účetnictví společnosti, financí, marketingu, operací, řízení dodavatelského řetězce atd. Má pod sebou řadu oddělení, která jednotlivě hledají každou z výše uvedených částí obchodní činnosti. Oddělení lidských zdrojů je jen jedním z těchto oddělení a dohlíží na lidi. Jednou z jeho hlavních povinností je zajistit kvalitní pracovní podmínky pro zaměstnance. To zahrnuje čisté pracovní prostředí, přátelský a klidný přístup mezi různými zaměstnanci. Kromě toho musí také přijmout zvláštní opatření v oblasti zdraví, bezpečnosti a dobrých životních podmínek zaměstnanců. Jakékoli problémy, které mají zaměstnanci, musí řešit oddělení lidských zdrojů.

Administrace, jak již bylo zmíněno, je v čele téměř všeho. Spolu s přijímáním rozhodnutí také vytváří zákony a politiky, které musí přísně dodržovat všechna oddělení i jednotlivci. Vzhledem k tomu, že HR je také pod správcovským oddělením, má se řídit zásadami stanovenými správou. HR má podávat zprávy správě, zatímco samotný administrátor musí podávat zprávy představenstvu společnosti.

Představy a úkoly HR se v průběhu času značně změnily. Zatímco administrativa zůstala naprosto významná a měla víceméně stejné úkoly jako před desítkami let, personální revoluce do značné míry revoluce. Zpočátku bylo hlavním úkolem HR transakční práce, která zahrnovala správu mezd a výhod. Avšak v důsledku rychlé globalizace, technologického pokroku a velkého množství výzkumu se HR nyní zaměřuje také na strategické iniciativy, jako jsou fúze a akvizice, řízení talentů, plánování nástupnictví, pracovní a průmyslové vztahy, jakož i na rozmanitost a začlenění..

Shrnutí rozdílů vyjádřených v bodech

1. Admin je vedoucí každé společnosti / sdružení / organizace / nemocnice; HR je jedním z oddělení
2. Správce zabývající se organizací, dozorem, rozhodováním, kontrolou, růstem; HR se zabývá lidskými zdroji, tj. Zaměstnanci a jejich řízením
3. Další úkoly správy účetnictví, financování, řízení dodavatelského řetězce, to vše kontrolou různých jiných oddělení; Zajištění kvalitních pracovních podmínek pro zaměstnance; čisté životní prostředí, přátelský přístup mezi nimi, řešení zdravotních a bezpečnostních rizik, řešení osobních problémů zaměstnanců
4. Admin Department dělá všechny zákony, pravidla a předpisy, zásady; HR je musí dodržovat a pracovat v souladu s nimi
5. HR zprávy administrátorovi; Samotný admin se vztahuje na představenstvo společnosti
6. Správce extrémního významu, ale měl podobnou roli jako v minulosti; role HR byla dynamická; v důsledku změn v technologii a globalizaci se HR nyní zaměřuje také na strategické iniciativy, jako jsou fúze a akvizice, řízení talentů, plánování nástupnictví, pracovní a průmyslové vztahy, jakož i na rozmanitost a začlenění