Marketing a odbyt jsou zaměřeny na zvýšení příjmů. Jsou tak úzce propojeni, že si lidé často neuvědomují rozdíl mezi nimi. V malých organizacích skutečně tito lidé obvykle vykonávají jak prodejní, tak marketingové úkoly. Přesto se marketing liší od prodeje a s rostoucí organizací se role a odpovědnosti stávají specializovanějšími.
Typický cílem marketingu je vyvolat zájem v produktu a vytvářet potenciální zákazníky nebo potenciální zákazníky. Marketingové aktivity zahrnují:
Na druhou stranu, prodejní aktivity jsou zaměřeny na převod potenciálních zákazníků na skutečné platící zákazníky. Prodej zahrnuje přímou interakci s vyhlídkami, které je přimějí k nákupu produktu.
Marketing se proto spíše zaměřuje na obecnou populaci (nebo v každém případě na velkou skupinu lidí), zatímco prodej má tendenci se zaměřovat na jednotlivce nebo malou skupinu perspektiv.
Psaní pro Wall Street Journal, Jessica Livingston, partner v akcelerátoru spouštění Y Combinator, doporučil startupům zaměřit se na prodej. Konkrétně nábor prvních uživatelů jejich produktů a přimět je, aby se stali platícími zákazníky:
V Y Combinator doporučujeme většině startupů začít tím, že hledáme nějakou základní skupinu začínajících osvojitelů a poté spolupracujeme s jednotlivými uživateli, abychom je přesvědčili, aby se zaregistrovali.
Z vlastní zkušenosti mám podezření, že zakladatelé, kteří chtějí zůstat v popření nedostatečnosti svého produktu a / nebo obtížnosti zahájení spouštění podvědomě, upřednostňují široký a mělký „marketingový“ přístup právě proto, že nemohou čelit práci a nepříjemným pravdám zjistí, jestli mluví s uživateli.
Naše doporučení v Y Combinator je vždy udělat opravdu dobrý produkt a jít ven a získat uživatele ručně. Obě práce ruku v ruce: je třeba mluvit individuálně s časnými osvojiteli, abyste vytvořili opravdu dobrý produkt. Zaměření na úzký a hluboký konec prodejního / marketingového kontinua tedy není jen nejúčinnějším způsobem, jak získat uživatele. Pokud tak neučiníte, váš start zemře.