Prohlášení mise vs. vize

Organizace shrnují své cíle a cíle v roce 2007 poslání a vize. Oba tyto slouží společnosti pro různé účely, ale často jsou vzájemně zaměňovány. Zatímco poslání popisuje, co chce společnost dělat Nyní, prohlášení o vize nastíní, co chce společnost v EU být budoucnost.

Mise se zaměřuje na současnost; definuje zákazníka, kritické procesy a informuje vás o požadované úrovni výkonu.

Vize se zaměřuje na budoucnost; je to zdroj inspirace a motivace. Často popisuje nejen budoucnost organizace, ale budoucnost průmyslu nebo společnosti, ve které organizace doufá, že uskuteční změnu.

Srovnávací tabulka

Porovnání grafu Mission Statement versus Vision Statement
Poslání miseVize prohlášení
O Prohlášení mise hovoří o tom, jak se dostanete tam, kam chcete být. Definuje účel a primární cíle související s vašimi potřebami zákazníků a týmovými hodnotami. Prohlášení Vision nastíní KDE chcete být. Komunikuje jak o účelu, tak o hodnotách vašeho podnikání.
Odpovědět Odpovídá na otázku: „Co děláme? Co nás odlišuje? “ Odpovídá na otázku: „Kam chceme být?“
Čas Prohlášení o misi hovoří o přítomnosti vedoucí k jeho budoucnosti. Prohlášení o vizi hovoří o vaší budoucnosti.
Funkce Uvádí obecné cíle, pro které je organizace vytvořena. Jeho hlavní funkce je vnitřní; definovat klíčové měřítko nebo míry úspěchu organizace a její hlavní publikum je vedení, tým a akcionáři. Uvádí seznam, kde se vidíte o několik let později. Inspiruje vás k tomu, abyste dělali to nejlepší. Tvoří to vaše pochopení toho, proč tady pracujete.
Změna Vaše prohlášení o misi se může změnit, ale mělo by se stále vázat k vašim základním hodnotám, potřebám zákazníka a vizi. Jak se vaše organizace vyvíjí, můžete se cítit v pokušení změnit svou vizi. Prohlášení vaší mise nebo vize však vysvětlují základy vaší organizace, takže by se změna měla omezovat na minimum.
Vypracování prohlášení Co dnes děláme? Pro koho to děláme? Jaká je výhoda? Jinými slovy, proč děláme to, co děláme? Co, pro koho a proč? Kam chceme jít vpřed? Kdy chceme dosáhnout této fáze? Jak to chceme udělat?
Funkce účinného prohlášení Účel a hodnoty organizace: Kdo jsou primárními „klienty“ organizace (zúčastněnými stranami)? Jaké jsou povinnosti organizace vůči klientům? Jasnost a nejednoznačnost: Popis světlé budoucnosti (naděje); Nezapomenutelný a poutavý výraz; realistické aspirace, dosažitelné; sladění s organizačními hodnotami a kulturou.

Obsah: Prohlášení mise vs Vize

  • 1. Účel
  • 2 Video vysvětlující rozdíly
    • 2.1 Co je v prohlášení o vizi?
    • 2.2 Co zahrnout do prohlášení o poslání
  • 3 Což je na prvním místě?
  • 4 Reference

Účel

Poslání mise řídí každodenní operace a rozhodování organizace. Pomáhá při taktickém plánování a „shromažďování jednotek“ kolem společného krátkodobého až střednědobého cíle. Poslání mise pomáhá členům organizace dostat se na stejnou stránku o tom, co by měli dělat a jak by to měli dělat.

Vize je v jistém smyslu chmurnější. Nastiňuje světonázor organizace a proč existuje. Přitahuje lidi - nejen zaměstnance, ale také zákazníky a prodejce - kteří věří ve vizi organizace.

Video vysvětlující rozdíly

Co je v prohlášení o vizi?

Vize Prohlášení zoo v Torontu

Při vývoji a prohlášení o vizi, je třeba vidět, že jsou zodpovězeny následující otázky:

  • Co chceme dělat vpřed?
  • Kdy to chceme udělat?
  • Jak to chceme udělat?

Mezi vlastnosti prohlášení o vize patří:

  • Jasnost a nejednoznačnost
  • Nakreslete živý a jasný obraz, nejednoznačný
  • Popis světlé budoucnosti (naděje)
  • Nezapomenutelný a poutavý výraz
  • Realistické ambice, dosažitelné
  • Sladění s organizačními hodnotami a kulturou
  • Časově vázaná, pokud mluví o dosažení jakéhokoli cíle nebo cíle

Co zahrnout do prohlášení o misi

Při vývoji a prohlášení mise, je třeba vidět, že jsou zodpovězeny následující otázky:

  • Co dnes děláme?
  • Pro koho to děláme?
  • Jaká je výhoda??

Funkce účinného prohlášení o poslání jsou:

  • Účel a hodnoty organizace
  • Jaké podnikání chce organizace (produkty nebo služby, trh) nebo kteří jsou primárními „klienty“ organizace (zúčastněné strany)
  • Jaké jsou povinnosti organizace vůči těmto „klientům“
  • Jaké jsou hlavní cíle, které podporují společnost při plnění jejího poslání

Následující prezentace Slideshare od Alara Kolka - Visions & Missions of Fortune Global 100 - obsahuje vize a poslání společností v žebříčku Fortune 100:

Což je na prvním místě?

V případě nového začínajícího podnikání, nového programu nebo plánu na přepracování stávajících služeb bude prohlášení o vizi formulováno jako první, protože bude sloužit jako vodítko pro poslání mise a zbytek strategického plánu..

U zavedeného podniku, kde je mise zřízena, často mise řídí prohlášení o vizi a zbytek strategického plánu pro budoucnost.

Reference

  • MDH mise, vize, hodnoty a cíle - Ministerstvo zdravotnictví v Minnesotě
  • Wikipedia: Strategické plánování
  • Vypracování efektivních prohlášení o misích a vizích - Inc.com