Rozdíl mezi odpovědným a zodpovědným

Pokud máte co dělat, pak jste zodpovědní a pokud pro někoho něco děláte, jste také odpovědní.

Steven Covey, autor mnoha účinných návykových knih, říká, že zodpovědnost vyvolává odpověď - schopnost. Jinými slovy, je to manažer, kdo vidí, že práce je hotová, a pracovní síla, která následuje svými schopnostmi a fyzicky dokončuje skutečnou práci. Toto je odpověď na schopnost vykonat požadovanou práci, ale odpovědnost je odpovědí za to, aby byl úkol správně dokončen.

Z manažerského hlediska se oba ideály vzájemně spojují, protože jsou očekáváním vedení. Zejména projektoví manažeři vědí, jak tyto dva koncepty fungují, protože mohou delegovat odpovědnost během projektu, ale stále jsou za výsledek odpovědní. Manažer může kdykoli delegovat odpovědnost, ale přesto zůstává v průběhu celého projektu odpovědný.

Slovník definuje tato dvě slova velmi podobnými pojmy a popisy se zdají být téměř zaměnitelné. Odpovědnost znamená být zodpovědný a pokud jste zodpovědní, jste zodpovědní. Synonyma obou slov odrážejí stejné popisy a když se věci pokazí, často slyšíme dvě slova použitá ve stejné větě. Odpovědnost se používá správně, ale často se ztrácí hlubší význam odpovědnosti.

Podívejte se na tato dvě slova použitá v kontextu v domácím prostředí.

Děti mohou být zodpovědné za úklid svých hraček, položení stolu nebo vyhození odpadu, ale rodiče jsou zodpovědní za to, že na stůl položí jídlo a poskytnou dětem bezpečný prostor pro život. Je zde „úkol, který je třeba udělat“ jako zodpovědnost a sada důsledků a důsledků a odpovědí. Odpovědnost je zmocněním, zatímco odpovědnost je povinností nebo příkazem k provedení konkrétního úkolu.

Henry Ford, muž za konceptem montážní linky, představil způsob, jak zrychlit výrobu automobilů na počátku dvacátého století. Montáž automobilů pomocí montážní linky v továrně byla dokonalým příkladem společné odpovědnosti a odpovědnosti. Pracovníci továrny byli zodpovědní za každý kus montáže vozu, jak dorazil do jejich pracovního prostoru. Rychlost výroby se zvýšila, protože pracovníci se nemuseli pohybovat, aby si vyzvedli části a byli zodpovědní pouze za svou malou pracovní plochu. Vedoucí byli schopni být odpovědnější za výrobu, protože proces byl rychlejší a na pracovišti bylo méně nehod. Bylo to prospěšné všude a dobrý příklad společné odpovědnosti a odpovědnosti.

Byl to Henry Ford, který řekl:

"Pokud se všichni pohnou kupředu, úspěch se o sebe postará sám."

V tomto jednoduchém citátu existuje důvod se domnívat, že jak odpovědnost, tak odpovědnost hrály svou roli. Každý z nás si to může vzpomenout a spolu s odpovědností a odpovědností na osobní úrovni učiní život úspěchem.