Vize a cíl jsou dvě slova, která mohou být někdy matoucí, i když mezi nimi je klíčový rozdíl. Vize lze jednoduše definovat jako mentální obraz budoucnosti. V řízení se vize vztahuje na budoucí postavení organizačního orgánu. Toto je vrchol úspěchu organizace. Na druhé straně se cíl týká mnohem konkrétnějšího, kvantifikovatelnějšího, podrobnějšího cíle. klíčový rozdíl mezi vizí a cílem je to chvíli vize se může zdát vzdálená a široká, cíl je mnohem konkrétnější a snadno dosažitelný. Tento článek se pokouší objasnit rozdíl mezi vizí a cílem pomocí příkladů.
Nejprve se zaměřme na slovo vision. Jak je uvedeno v úvodu, pokud si prohlédnete slovník, všimnete si, že slovo vision je definováno jako mentální obraz pro budoucnost. Ale v organizačních podmínkách slovo vize zapouzdřuje poněkud odlišný význam. Možná jste slyšeli o „prohlášení o vizi“. Toto je budoucí postavení organizace. Většina organizací má vizi, která je nasměruje k pozici, kterou chtějí dosáhnout. Toto je velmi široké prohlášení, které říká zaměstnancům, co si organizace váží a chce dosáhnout nebo stát.
Například organizace se může snažit být nejlepším poskytovatelem oděvů na mezinárodní scéně. Toto je aspirace organizace z dlouhodobého hlediska. K dosažení této vize musí organizace mít konkrétní cíle, které povedou k tomu, aby byla nejlepší.
Organizační vizí může být poskytování produktů nejvyšší kvality.
Cíl odkazuje na konkrétní cíl nebo cíl. Na rozdíl od vize jsou cíle jasněji definovány. Jsou velmi specifické a lze je dosáhnout v daném časovém období. Jedna organizace může mít velké množství cílů. V některých situacích mohou mít různá oddělení různé cíle, které budou nakonec v souladu s vizí organizace.
Vezměme si malý příklad. Marketingové oddělení organizace může mít zvláštní cíl zvýšit popularitu image značky do šesti měsíců zavedením nového marketingového plánu. To může zahrnovat nové reklamní strategie, změny v balení, snížení cen atd. Jak vidíte, jedná se o dosažitelný cíl, který je velmi konkrétní a podrobný. Má časové trvání a strategii. Tyto cíle usnadňují organizaci dosáhnout její vize.
Cílem může být prodej 1 000 produktů za týden.
Vidění: Vize se vztahuje na budoucí postavení organizačního orgánu.
Objektivní: Cíl odkazuje na konkrétní, kvantifikovatelný, podrobný cíl.
Vidění: Vize lze dosáhnout, ale vyžaduje to značné množství času.
Objektivní: Cíle lze snadno dosáhnout.
Vidění: Vize je velmi rozsáhlá a je poměrně dlouhodobá.
Objektivní: Cíl je specifický a může být krátkodobý.
Vidění: Organizace má jedinou vizi, často označovanou jako prohlášení o vizi.
Objektivní: Organizace může mít mnoho cílů.
Obrázek se svolením:
1. “270 Park Avenue (WTM podle oficiálně super 100)” od Wikipedia trvá projekt Manhattan 4. dubna 2008 [CC BY-SA 3.0] prostřednictvím Commons
2. „Nákupní centrum Brighton Churchill Square“ od JTA na anglické Wikipedii - převedeno z en.wikipedie na Commons by Liftarn pomocí CommonsHelper… [Public Domain] via Commons