Rozdíl mezi Agilním a Scrumem

Agilní a scrum jsou dvě důležité manažerské postupy nebo koncepty související s projektovým managementem a vývojem softwaru pro organizace nebo firmy.

Co je agilní?

Agilní je přístup k řízení projektů nebo vývoji softwaru. V rámci Agile se požadavky a řešení vyvíjejí prostřednictvím iterací a společných snah multifunkčních samostatně organizovaných týmů a obchodních uživatelů. Agile vítá měnící se požadavky, a to i v pozdějších fázích. Klienti, obchodní partneři a vývojáři spolupracují v průběhu celého projektu. Agilní týmy přizpůsobují své chování měnícím se potřebám projektu.

Agilní je filozofie nebo orientace (Griffin). Agilní obecně slouží jako orientační orientace pro přístup k projektové práci. Agilní metodologie zdůrazňuje iteraci vývoje a testování v životním cyklu vývoje softwaru (SDLC). Agile rozbije celý produkt nebo projekt do menších sestav. V agilní metodologii probíhá vývoj nebo testování souběžně. Agile podporuje týmovou práci i přímou komunikaci.

Co je Scrum?

Scrum je rámec pro správu projektu nebo vývoje softwaru. Scrum je jedním z agilních procesů. Scrum se zaměřuje na poskytování obchodní hodnoty podnikovým uživatelům v minimálním čase. Projekty jsou rozděleny na sprinty, které obvykle trvají jeden až tři týdny. Scrum má tři hlavní role, jmenovitě scrum master, vlastníka produktu a členy týmu.

Scrum zdůrazňuje sebeorganizaci a sdílené vlastnictví mezi členy týmu. Řízení projektů považuje za proces vytváření sdílených hodnot; a klade důraz na spolupráci a iterační vývoj, který umožní efektivní řízení změn a vytváření lepších produktů, které uspokojí potřeby zákazníků. Scrum považuje čas za omezující omezení. Zdůrazňuje časové pole a používá denní plánování sprintu a revizní schůzky.

Podobnosti mezi Agilitou a Scrumem:

Agilní a scrum, oba souvisejí s řízením projektů a vývojem softwaru. Protože Scrum je jedním ze způsobů, jak implementovat Agile, oba mají řadu podobností. Oba kladou důraz na optimální využití zdrojů. Oba kladou důraz na efektivní a efektivní řízení různých úkolů.

Agilní a scrum, oba mají za cíl poskytnout maximální hodnotu podnikovým uživatelům. Snaží se zajistit dodávku produktu nebo projektu podnikovým uživatelům v co nejkratší možné době. Důraz je kladen na neustálé zlepšování, spolupráci, otevřenou komunikaci atd.

Rozdíly mezi Agilním a Scrumem:

• Povaha agility a Scrumu:

Agilní je metodika rozvoje a je založena na inkrementálním a iteračním přístupu; zatímco Scrum je jedním z mnoha implementačních rámců nebo procesů agilní metodologie.

Scrum poskytuje zákazníkovi přírůstkové moduly každý týden nebo čtrnáct dní.

• Rozsah agility a Scrumu:

Agile je filozofie, zatímco Scrum je proces implementace agilní filozofie. Agile je zastřešující pojem, který také zahrnuje další procesy, jako je Kanban, Extreme Programming atd. Scrum je rozsahem omezený, protože je to jen jeden z různých rámců pro implementaci agilní metodiky. Scrum je tedy agilní; ale Agile prostě není Scrum.

• Plánování Agility a Scrumu:

Agilní metodika má v úmyslu pravidelně dodávat a aktualizovat software. V Scrumu je další sprint naplánován poté, co tým dokončil aktuální sprintové aktivity.

• Design a provedení pro agilní a scrum:

Agile klade důraz na zachování designu a provedení jednoduché. Podle Scrum může být návrh a provedení experimentální a inovativní.

• Pracovní prostředí zapojené do agility a Scrumu:

Agilní metodologie je velmi vhodná pro stabilní prostředí, které má malý a odborný vývojový tým; zatímco Scrum je vhodný pro projekty, kde je pracovní prostředí dynamické nebo se požadavek rychle mění.

• Flexibilita:

Klíčovou výhodou agilní metodiky je flexibilita, protože se agilně přizpůsobuje změnám rychle; zatímco Scrum má poněkud rigidní a strukturovaný přístup nebo styl.

• Spolupráce:

Agile klade důraz na spolupráci a přímé interakce nebo komunikaci mezi členy týmu; zatímco Scrum dosahuje spolupráce prostřednictvím každodenních schůzek s dobře definovanými rolemi pro Scrum master, business uživatele a různé členy týmu.

• Sdělení:

Agilní metodologie upřednostňuje přímou komunikaci a související techniky k dosažení různých cílů. Scrum neklade příliš velký důraz na přímou komunikaci.

• Organizační změna:

Agilní může vyžadovat různé organizační změny a mnoho vývojových procesů na začátku nebo před začátkem samotného hlavního projektu; zatímco Scrum nemusí při implementaci projektu vyžadovat mnoho organizačních změn.

• Dodání agility a Scrumu:

Agilní zahrnuje časté dodávky podnikovým uživatelům, aby získali zpětnou vazbu; zatímco Scrum poskytuje klientům sestavení, aby získali zpětnou vazbu po každém sprintu.

• Načasování dodávky:

Agilní obvykle zahrnuje dodání produktu po přidání vysoké hodnoty nebo v předstihové fázi vývoje podnikovým uživatelům, takže dodání obvykle směřuje ke konci projektu. Na druhé straně poskytuje Scrum klientům sestavení po každém sprintu, které přináší maximální obchodní hodnotu od začátku projektu a poté pokračuje v průběhu celého projektu..

• Týmové řízení:

V agilní metodice zpracovává vedoucí projektu různé projektové úkoly. Ale v Scrumu není hlava projektu. Celý tým proto řeší různé problémy související s projektem.

• Typ vedení pro agilní a scrum

V agilní metodologii hraje klíčovou roli vedení projektu; zatímco proces Scrum podporuje multifunkční a samoorganizovaný tým. Svým způsobem je do projektu zapojen každý člen týmu.

• Sledování agility a Scrumu:

Agile průběžně monitoruje fáze životního cyklu vývoje softwaru, např. požadavek, analýza, design atd. Na druhé straně Scrum poskytuje ukázku funkčnosti na konci každého sprintu, aby si od firemních uživatelů získal pravidelnou zpětnou vazbu před dalším sprinem.

• Zpětná vazba:

Agile podporuje pravidelnou zpětnou vazbu během různých procesů od firemních uživatelů, takže finální produkt je užitečnější. Zatímco Scrum denně provádí sprintovou schůzku za účelem kontroly a získání zpětné vazby, aby se určil pokrok projektu v budoucnosti.

• Přednost:

Agile dává přednost uspokojení firemních uživatelů zajištěním nepřetržitého dodání projektových modulů nebo softwaru. Scrum dává přednost empirickému řízení procesu.

• Míra pokroku:

Agilní metodologie považuje pracovní software za základní měřítko pokroku. Scrum klade důraz na pracovní software jako základní měřítko pokroku.

Agilní vs. Scrum:

Shrnutí Agility a Scrum

Agile a Scrum jsou důležité pro řízení projektů a vývoj softwaru. Agilní i Scrum postupují systematicky, aby dosáhli co nejlepších výsledků nebo výsledků. Cílem obou je poskytnout maximální hodnotu podnikovým uživatelům prostřednictvím optimálního využití zdrojů. Oba zdůrazňují iterační procesy, přizpůsobení se změně, neustálé zlepšování, spolupráci, otevřenou komunikaci atd. V některých ohledech se také vzájemně doplňují.

Mezi Agilitou a Scrumem však existuje mnoho rozdílů. Agile je filozofie, zatímco Scrum je proces implementace agilní filozofie. Rozsah Scrumu je omezen, protože implementace agilní metodiky je jen jedním z různých rámců. Agile odkazuje na soubor zásad pro vytváření softwaru prostřednictvím iteračního vývoje. Scrum je specifická sada pravidel, která se používají při implementaci agilního vývoje softwaru.