Rozdíl mezi metodikou vodopádu a agilností

Metodika vodopádu vs. Agilní

V softwarovém průmyslu se dnes používá celá řada různých metodik vývoje softwaru. Metoda vývoje vodopádu je jednou z prvních metod vývoje softwaru. Metodika vývoje vodopádového softwaru je sekvenční model, ve kterém je každá fáze kompletně dokončena a následována v pevném pořadí. Agilní model je novější model vývoje softwaru zavedený k řešení nedostatků zjištěných ve stávajících modelech. Hlavním zaměřením Agile je začlenění testování co nejdříve a uvolnění pracovní verze produktu velmi brzy, rozdělením systému na velmi malé a zvládnutelné dílčí části.

Co je to Metodika vodopádu?

Metodika Waterfall je jedním z prvních modelů vývoje softwaru. Jak už název napovídá, jedná se o sekvenční proces, ve kterém pokrok protéká několika fázemi shora dolů, analogicky vodopádu. Fáze modelu Waterfall jsou analýza požadavků, návrh, vývoj, testování a implementace. Zde je každá fáze před dokončením další fáze zcela dokončena. Tento model byl přímým výsledkem pouhého přizpůsobení hardwarově orientované metody vývoje (nalezené ve výrobním a stavebním průmyslu), v té době neexistoval žádný formální model pro vývoj softwaru.

Co je agilní?

Agile je nejnovější metodologie vývoje softwaru založená na agilním manifestu. To bylo vyvinuto k vyřešení některých nedostatků v tradičních metodikách vývoje softwaru. Agilní metody jsou založeny na tom, že účast zákazníků je na začátku vývojového cyklu dána vysokou prioritou. Doporučuje zahrnout testování zákazníkem včas a často, jak je to možné. Testování se provádí v každém okamžiku, kdy bude k dispozici stabilní verze. Základ Agile je založen na zahájení testování od začátku projektu a pokračování po celou dobu až do konce projektu.

Klíčovou hodnotou Agile je „kvalita je zodpovědností týmu“, což zdůrazňuje, že za kvalitu softwaru odpovídá celý tým (nejen zkušební tým). Jedním z dalších důležitých aspektů Agile je rozebírání softwaru na menší spravovatelné části a jejich rychlé dodání zákazníkům. Dodání funkčního produktu je nanejvýš důležité. Poté tým pokračuje v zdokonalování softwaru a neustále ho dodává v každém důležitém kroku. Toho je dosaženo tím, že velmi krátké uvolňovací cykly se nazývají sprinty a získávají zpětnou vazbu pro zlepšení na konci každého cyklu. Přispěvatelé bez přílišných interakcí týmu, jako jsou vývojáři a testeři v dřívějších metodách, nyní spolupracují v rámci agilního modelu.

Jaký je rozdíl mezi metodikou Waterfall a Agile?

Agilní model přináší funkční verzi produktu velmi brzy ve srovnání s metodikou Waterfall. Vzhledem k tomu, že se postupně dodává více funkcí, může si zákazník brzy uvědomit některé z výhod. Doba testovacího cyklu Agile je relativně krátká ve srovnání s metodikou Waterfall, protože testování se provádí souběžně s vývojem. Vodopádový model je velmi tuhý a relativně méně flexibilní než model Agile. Díky všem těmto výhodám je Agile v tuto chvíli upřednostňována před metodikou Waterfall.