Rozdíl mezi budováním kapacit a budováním důvěry

Budování kapacit vs. budování důvěry

Budování kapacit a budování důvěry jsou dva velmi odlišné koncepty, ale oba jsou vyžadovány pro efektivní a efektivní fungování organizace.

Budování kapacit
Budování kapacit je koncept, který lze použít v kontextu mnoha organizací, jako jsou neziskové organizace, které se zabývají rozvojem zemí třetího světa, nebo organizací, které ve své zemi pracují na konkrétním úkolu..

Lze ji definovat jako schopnost společností, institucí nebo jednotlivců plnit různé funkce, řešit problémy, které mohou nastat, stanovit cíle a dosáhnout cílů takovým způsobem, aby celý proces mohl být udržován nebo udržován po dlouhou dobu . Budování kapacit se také nazývá rozvoj kapacit a popisuje různé úkoly zřizování institucionálních i lidských kapacit.

Budování kapacit probíhá na všech úrovních od vládní úrovně po vesnice v interiérech země. Budeme-li uvažovat o budování kapacit ve vztahu ke třetímu světu a neziskovým organizacím, které se snaží o jejich rozvoj, zahrnují tyto úkoly školení místních komunit v oblastech jako zemědělství, voda a její využití, zdraví a výživa. Vyžaduje také zřízení výzkumných středisek, posílení místních obyvatel a jejich správy, zajištění adekvátního personálu pro dosažení cílů atd. V případě jakýchkoli jiných neziskových činností se budování kapacit týká uvedení organizace na úroveň, kde jsou operace, programy, finance a organizační zralost dosáhly úrovně, kdy je mise efektivně a efektivně naplněna díky nástupnictví vedení s využitím účinných technologií a zapojením do spolupráce s místní komunitou.

Budování důvěry
Budování důvěry je koncept nebo metoda, pomocí které si může každá organizace nebo každý jednotlivý člověk vybudovat dlouhodobý a efektivní vztah. Může být použit v organizaci nebo může být použit v případě osob jednotlivě. Budování důvěry pomáhá při rozvoji vzájemného respektu; pomáhá rozvíjet porozumění, pomáhá rozvíjet empatii a otevřenost, a co je nejdůležitější, pomáhá rozvíjet skvělou komunikaci v týmu, který je klíčem k efektivnímu pracovnímu prostředí.

Při budování důvěry existuje několik velmi důležitých kroků. Integrita je mimo jiné jednou z nejžádanějších esencí budování důvěry; mělo by začít od nejvyšší úrovně a přesunout se na další úrovně. Dodržování slova je nezbytné pro nejvýše postaveného člověka pro nejmladší a nejmladší. Komunikace je další věc, která se vyžaduje při budování důvěry. Komunikace pomáhá definovat hodnoty organizace a popisovat způsoby, jak dosáhnout cílů. Zaměření na společné cíle je dalším způsobem, jak zajistit, aby pracovní síla fungovala jako tým a ne jako jednotlivci. Osobní zisky jsou zvažovány později. Jsou zajištěny první zisky celého týmu. Budování důvěry je proto důležitou součástí každé pracovní síly k dosažení úspěchu.

Souhrn:

Budování kapacit lze definovat jako schopnost společností, institucí nebo jednotlivců vykonávat různé funkce, řešit případné problémy, které mohou nastat, stanovit cíle a dosáhnout cílů tak, aby celý proces mohl být udržován nebo udržován po dlouhou dobu. čas. Budování důvěry znamená metodu, pomocí které si může každá organizace nebo každý jednotlivý člověk vybudovat dlouhodobý a efektivní vztah.