Rozdíl mezi nákladovým a manažerským účetnictvím

Nákladové účetnictví a manažerské účetnictví jsou dvě velmi klíčové oblasti účetní disciplíny. Většina z nich používá k lepšímu fungování. Hlavním uživatelem jak nákladového účetnictví, tak účetnictví řízení je interní řízení organizace. To vytváří dojem, že nákladové i manažerské účetnictví jsou stejné.

Rozdíly mezi nákladovým a manažerským účetnictvím jsou jemné povahy a mají malé nuance. Nákladové účetnictví se v zásadě zaměřuje na kvantitativní aspekty. Zatímco manažerské účetnictví používá kombinaci kvantitativních i kvalitativních aspektů.

Co je to Nákladové účetnictví?

Nákladové účetnictví je jednou z odvětví účetnictví. Zabývá se shromažďováním, zaznamenáváním, tříděním, zjišťováním a analýzou informací a údajů souvisejících s náklady spojenými s provozními a výrobními procesy organizace.

Nákladové účetnictví poskytuje velmi důležité a užitečné informace pro kalkulaci a pomáhá při stanovování cen. Nákladové účetnictví má tři hlavní nákladové prvky, které jsou následující:

• Materiálové náklady, které jsou klasifikovány hlavně jako přímé a nepřímé náklady.
• Mzdové náklady, které jsou klasifikovány hlavně jako přímé mzdové náklady a nepřímé mzdové náklady.
• Režijní náklady, jako jsou fixní náklady, kancelářské náklady, prodej, obecné a správní náklady atd.

Mezi hlavní účely účtování nákladů patří sledování provozních a výrobních nákladů, fixních nákladů a dalších souvisejících nákladů pro firmu nebo organizaci. Tyto informace pomáhají organizaci při kontrole a snižování různých nákladů a zlepšování její provozní výkonnosti.

Nákladové účetnictví organizace je obvykle prováděno jeho vlastními zaměstnanci. Informace a výkazy nákladového účetnictví nejsou nutně vykazovány ani předkládány na konci účetního období.

Co je to manažerské účetnictví?

Manažerské účetnictví je jednou z důležitých odvětví účetnictví. Manažerské účetnictví je také známé jako manažerské účetnictví. Jeho cílem je sloužit vedení organizace, zejména vrcholovému vedení. Zabývá se shromažďováním, zaznamenáváním, tříděním, analýzou a prezentací údajů a informací týkajících se kvantitativních a kvalitativních aspektů. Zabývá se finančními i nefinančními aspekty činnosti organizace.

Manažerské účetnictví poskytuje informace, které jsou užitečné a užitečné při rozhodování, tvorbě politiky, plánování, rozpočtování, prognózování, porovnávání a hodnocení manažerských výkonů..

Podobnosti mezi nákladovým a manažerským účetnictvím:

Mnoho základních procesů nákladového účetnictví a manažerského účetnictví je podobné. Oba vyžadují základní znalost základních účetních zásad a principů. Nákladové účetnictví i manažerské účetnictví používají mnoho podobných postupů a technik účetnictví, výpočtu a analýzy.

Snaží se poskytovat přesné a relevantní údaje a informace, které pomáhají vedení při rozhodování a zlepšují provozní výkonnost organizace.

Informace a výkazy poskytnuté nákladovým a manažerským účetnictvím jsou zpracovány s odkazem na konkrétní období, ale nemusí být nutně vykázány nebo předloženy na konci účetního období. Oba jsou používány hlavně interním vedením nebo zaměstnanci organizace.

Hlavní rozdíly mezi nákladovým a manažerským účetnictvím:

• Definice: Nákladové účetnictví se zabývá shromažďováním, zaznamenáváním, tříděním, zjišťováním a analýzou informací a údajů souvisejících s výrobními a provozními náklady; zatímco manažerské účetnictví se zabývá sběrem, zaznamenáváním, klasifikací, analýzou a prezentací dat a informací souvisejících s kvantitativními a kvalitativními aspekty činnosti organizace.
• Zaměření: Primárním zaměřením nákladového účetnictví je přesné zaznamenávání nákladů na transakce nebo činnosti a předkládání výkazů nákladů; zatímco hlavním zaměřením manažerského účetnictví je pomáhat managementu při rozhodování.
• Cíl: Účelem nákladového účetnictví je snižování nebo kontrola nákladů; zatímco cílem manažerského účetnictví je pomáhat vedení společnosti při rozhodování, plánování a controllingu. Jinými slovy, efektivní a efektivní výkon organizace je cílem manažerského účetnictví.
• Povaha: Nákladové účetnictví je historické i futuristické, protože zaznamenává historické transakce, které pomáhají odhadovat budoucí náklady; ale manažerské účetnictví je futuristické, protože se týká hlavně plánování a prognózování.
• Pokrytí: Nákladové účetnictví obvykle zahrnuje transakce, záznamy a výkazy související s náklady a kvantitativními aspekty; zatímco manažerské účetnictví zahrnuje především kvalitativní a kvantitativní aspekty.
• Oblast působnosti: Rozsah účetnictví nákladů je úzký, protože se týká aspektů kalkulace; zatímco oblast manažerského účetnictví je poměrně srovnatelně širší, protože zahrnuje finanční účetnictví, daně, plánování v některých ohledech kromě aspektů nákladů.
• Úroveň hloubky a podrobnosti: Nákladové účetnictví se podrobně zabývá různými detaily souvisejícími s výrobními a provozními náklady; zatímco manažerské účetnictví obecně bere na nejvyšší úroveň celkové aktivity organizace.
• Typ dat a informací: Nákladové účetnictví se týká kvantitativního typu dat a informací; ale manažerské účetnictví se týká jak kvalitativních, tak i kvantitativních typů dat a informací. Využívá informace, které obvykle nemusí být vyjádřeny z hlediska peněz.
• Zdroje dat: Nákladové účetnictví získává údaje o nákladech z finančního účetnictví, které pomáhají při kalkulaci práce; ale manažerské účetnictví získává data jak z nákladového, tak z finančního účetnictví.
• Provádí: nákladové účetnictví je prováděno kvalifikovaným účetním s určitými zákonnými pravomocemi v určitých případech; zatímco manažerské účetnictví je prováděno účetními managementu nebo v některých případech jinými.
• Stav: Nákladové účetnictví je omezeno na stav s omezenou oblastí vlivu; zatímco manažerské účetnictví má status priority a větší oblast vlivu.
• Načasování: Nákladové účetnictví se provádí poněkud pravidelně; zatímco manažerské účetnictví se obvykle provádí spíše jako periodický proces.
• Nutnost: Nákladové účetnictví je nezbytné pro některé organizace při jejich každodenních výrobních činnostech nebo rutinních operacích; zatímco manažerské účetnictví je v mnoha případech volitelné a není to nezbytné pro každodenní provoz firmy.
• Závislost: Nákladové účetnictví nezávisí na účetnictví managementu pro jeho úspěch a efektivitu; ale vedení účetnictví závisí na nákladovém účetnictví pro jeho úspěch a efektivitu.
• Předpisy: Nákladové účetnictví se řídí některými standardy nebo předpisy pro nákladové účetnictví; ale účetní účetnictví se obvykle neřídí konkrétním a přísným souborem norem nebo předpisů.
• Požadavek auditu: V některých případech je nutný zákonný audit výkazů nákladového účetnictví; ale statutární audit účetních výkazů managementu obvykle není nutný.
• Předkládání zpráv: Zprávy o nákladovém účetnictví jsou předkládány vedení organizace a některým dalším externím orgánům nebo regulátorům; ale manažerské účetní zprávy jsou předkládány internímu managementu organizace.

Nákladové účetnictví vs. manažerské účetnictví: srovnávací tabulka

Souhrn nákladového účetnictví Verze řízení účetnictví

Nákladové účetnictví a manažerské účetnictví jsou dvě důležité součásti účetnictví. Oba potřebují znalosti základů účetnictví, používají některé podobné techniky nebo procesy a pomáhají při zajišťování efektivních a efektivních operací organizace.

Ale mají mnoho rozdílů. Nákladové účetnictví je zaměřeno na kalkulační a kvantitativní aspekty, úzce zaměřené a nezbytné pro mnoho organizací. Manažerské účetnictví je zaměřeno na kvalitativní i kvantitativní aspekty, širší oblasti působnosti, na budoucnost orientované, volitelné a pomáhá při rozhodování.