Nákladové účetnictví je to odvětví účetnictví, které si klade za cíl generovat informace pro kontrolní operace s cílem maximalizovat zisky a efektivitu společnosti, proto se také nazývá kontrolní účetnictví. Naopak, manažerské účetnictví je typ účetnictví, který pomáhá vedení při plánování a rozhodování, a proto se nazývá rozhodování.
Dva účetní systémy hrají významnou roli, protože uživatelé jsou interním managementem organizace. Zatímco nákladové účetnictví má kvantitativní přístup, tj. Zaznamenává data související s penězi, manažerské účetnictví klade důraz na kvantitativní i kvalitativní údaje. Nyní pomocí tohoto článku pochopíme rozdíl mezi nákladovým a manažerským účetnictvím.
Základ srovnání | Nákladové účetnictví | Účetnictví managementu |
---|---|---|
Význam | Zaznamenávání, klasifikace a shrnutí údajů o nákladech organizace se nazývá nákladové účetnictví. | Účetnictví, ve kterém jsou finanční i nefinanční informace poskytovány manažerům, se nazývá manažerské účetnictví. |
Typ informace | Kvantitativní. | Kvantitativní a kvalitativní. |
Objektivní | Zjištění výrobních nákladů. | Poskytování informací manažerům za účelem stanovení cílů a predikčních strategií. |
Rozsah | Zabývá se zjišťováním, alokací, distribucí a účetními aspekty nákladů. | Poskytnout a ovlivnit aspekt nákladů. |
Zvláštní postup | Ano | Ne |
Záznam | Zaznamenává minulá a současná data | Dává větší důraz na analýzu budoucích projekcí. |
Plánování | Plánování krátkého dosahu | Plánování krátkého a dlouhého doletu |
Vzájemná závislost | Lze nainstalovat bez účetnictví pro správu. | Nelze nainstalovat bez nákladového účetnictví. |
Nákladové účetnictví je metoda sběru, záznamu, klasifikace a analýzy informací o nákladech. Informace, které poskytuje, jsou užitečné v rozhodovacím procesu manažerů. Existují tři hlavní prvky nákladů, které jsou materiální (přímé a nepřímé), práce (přímé a nepřímé) a režijní náklady (výroba, kancelář a správa, prodej a distribuce atd.).
Hlavním cílem nákladového účetnictví je sledovat výrobní náklady a fixní náklady společnosti. Tyto informace jsou užitečné při snižování a kontrole různých nákladů. Je velmi podobný finančnímu účetnictví, ale na konci účetního období se nevykazuje.
Manažerské účetnictví se týká přípravy finančních a nefinančních informací pro použití managementu společnosti. To je také nazýváno jako manažerské účetnictví. Informace, které poskytuje, jsou užitečné při vytváření politik a strategií, rozpočtování, prognózovacích plánů, srovnávání a hodnocení výkonnosti řízení.
Zprávy vytvořené manažerským účetnictvím používají interní vedení (manažeři a zaměstnanci) organizace, a proto se na konci účetního období nevykazují..
Součástí účetnictví je nákladové účetnictví i manažerské účetnictví. Pomáhají při zajišťování hladkého a efektivního fungování podniku. Na základě informací poskytnutých těmito dvěma subjekty jsou provedeny různé analýzy. Účtování nákladů se zaměřuje na snížení dodatečných výdajů, odstranění zbytečných nákladů a kontrolu různých nákladů. Na druhé straně se vedení účetnictví zaměřuje na plánování politik, stanovování cílů strategie, atd.