Vedení je dovednost, která vyžaduje, aby člověk ovlivnil podřízené, aby dobrovolně pracovali, a stimuloval je, aby vynaložili úsilí, aby dosáhli cílů organizace. Na základě cílů a podřízených si organizace může vybrat z různých stylů vedení. Autokratické vedení nazývané také jako monotetické vedení, je jedním ze stylů, který zahrnuje centralizaci rozhodovací moci.
V autokratickém vedení vůdce řídí podřízené ohledně toho, co se má dělat a jak se má dělat. Na druhou stranu, Demokratické vedení je ten, který dává podřízeným stejnou šanci na účast v rozhodovacím procesu, co se má dělat a jak se má dělat.
Podívejte se na článek, který vám byl představen a který vysvětluje rozdíl mezi autokratickým a demokratickým vedením.
Základ pro srovnání | Autokratické vedení | Demokratické vedení |
---|---|---|
Význam | Autokratické vedení je takové, kde existuje linie vymezení mezi vůdcem a jeho následovníky a všechna rozhodnutí jsou přijímána pouze vůdcem. | Demokratické vedení se zmiňuje o typu vedení, ve kterém vůdce sdílí rozhodovací pravomoc a další odpovědnosti s členy skupiny. |
Autorita | Centralizované | Decentralizováno |
Orientace chování | Orientace na úkol | Orientace na vztahy |
Koncipováno od | Teorie X | Teorie Y |
Řízení | Vysoká úroveň kontroly | Nízká úroveň kontroly |
Autonomie | Méně | Vysoký |
Vhodnost | Vhodné, když podřízení nekvalifikovaní, nevzdělaní a poslušní. | Vhodné, pokud jsou členové týmu zkušení, kvalifikovaní a profesionální. |
Autokratické vedení nebo jinak nazýváno autoritářským vedením je styl vedení přijatý vedením, zahrnující kontrolu jednoho muže nad všemi manažerskými rozhodnutími organizace, bez konzultace s podřízenými. Pod autokratickým vedením existuje centralizace moci, která leží v rukou vůdce, a proto členové skupiny vstupují jen okrajově. Všechna rozhodnutí týkající se politik a postupů tedy přijímá sám vůdce.
Autokratický vůdce ovládá celou skupinu podřízených prostřednictvím nátlaku a příkazu. Podřízení mají bezpochyby dodržovat příkazy vůdce.
To nejlépe vyhovuje organizacím, kde je vyžadováno rychlé rozhodování. Dále, pokud nejsou podřízení příliš vzdělaní a zkušení, je vhodné autokratické vedení.
Styl vedení, který zahrnuje značné množství účasti zaměstnanců na rozhodovacím procesu a řízení organizace, se nazývá participativní nebo demokratické řízení. Návrhy a názory podřízených jsou považovány za důležité. Ve skutečnosti jsou často konzultovány v různých záležitostech.
Vůdci zde zvažují názor skupiny a podle toho pracují. Kromě toho jsou zaměstnanci informováni o všech záležitostech, které se jich týkají.
Existuje otevřená komunikace, jejímž prostřednictvím mohou podřízené komunikovat přímo s ostatními členy organizace, ať už se jedná o nejvyšší nebo dolní úroveň. Demokratické vedení podporuje svobodu projevu, nezávislé myšlení a participativní rozhodování.
Rozdíl mezi autokratickým a demokratickým vedením lze jasně vyvodit z následujících důvodů:
Pokud jde o účinnost, demokratické vedení je o krok napřed než autokratické vedení.
Jeden si může vybrat mezi dvěma styly vedení, s ohledem na okamžitý cíl a podřízené. Pokud je bezprostředním cílem koncernu zvýšení produkce a potřeba nezávislosti podřízeného je nízká, prokáže se lepší autokratický styl vedení. Okamžitým cílem však bývá spokojenost s prací a podřízení vyžadují větší míru nezávislosti, styl demokratického vedení je nejlepší.