Rozdíl mezi centralizovanou a decentralizovanou inventurou

Jak podniky rostou, objednávky zásob, přeprava, skladování a prodej se stávají prvořadými rozhodnutími, která musí být učiněna. Potřeba zvýšeného průmyslového skladování je nezbytná, což umožňuje, aby výrobky dosáhly širšího zeměpisného umístění a zároveň zvýšily nabídku dostupných produktů. Během tohoto růstového období je rozhodující rozhodnutí o tom, zda budou produkty zasílány z jednoho centralizovaného místa nebo zda mají menší sklady v různých oblastech. Centralizovaný i decentralizovaný inventář má výhody a nevýhody a měl by být využíván na základě struktury společnosti, osobních cílů a stylů řízení.

Centralizovaná inventura

Jedná se o systém řízení zásob, kdy se operace provádějí v centrálním místě. Ačkoli mohou existovat různé oddíly úložiště založené na produktech, používaným úložištěm je často jeden velký sklad. Veškeré zásoby jsou zpracovávány pomocí podobných metod přepravy a stejným personálem. To je nejčastější v e-commerce podniků, jako je Amazon.com.

Výhody používání centralizovaného inventáře zahrnují:

• Usnadňuje pěstování a udržování firemní kultury
• Výrazně se snižují provozní náklady, jako jsou nájemné a další služby
• Vyšších marží je dosaženo díky snížení nákladů
• Poskytování lepších služeb zákazníkům se zaměřením na kvalifikované pracovníky, lepší způsoby reakce na dotazy a požadavky a také lepší vybavení
• Obavy vyplývající z produktů a procesů jsou managementem řešeny rychle

Přes různé výhody má decentralizovaný inventář různé nevýhody, včetně:

• Vysoké přepravní náklady, zejména v dlouhodobém horizontu a rychlé dodávky, mohou být přeneseny na zákazníka
• Vede k soutěži o zdroje, jako jsou lidské zdroje

Decentralizovaná inventura

Jedná se o systém řízení zásob, kde se produkty přesouvají z ústředny na jiná místa, která jsou v blízkosti zákazníka. Pro udržení dostatečné úrovně zásob jsou obzvláště důležité prognózy chování spotřebitelů. Hlavním plusem spojeným s decentralizovaným inventářem je spokojenost místních zákazníků, která se projevuje v rychlých dodávkách a schopnost rychle reagovat na dotazy zákazníků..

Výhody použití decentralizovaného inventáře zahrnují:

• Dodavatelský řetězec může být vyladěn podle konkrétních požadavků na umístění
• Rush dodávky lze provádět za rozumně nízké náklady
• Usnadňuje testování trhů, systémů a produktů před jejich provedením
• Použití místních značkových možností na obalech produktů a přepravních štítcích zvyšuje důvěru zákazníků ve značky a výrobky

Nevýhody decentralizovaného inventáře však zahrnují:

• Provoz a kultura společnosti může být naředěna
• Síla vyjednávání může být ovlivněna hromadnou přepravou dodavatelů na jedno místo

Podobnosti mezi centralizovaným a decentralizovaným soupisem

• Oba jsou systémy řízení zásob

Rozdíly mezi centralizovaným a decentralizovaným inventářem

Definice

Centralizovaná inventura je systém řízení zásob, kdy se operace provádějí v centrálním umístění. Na druhé straně decentralizovaný inventář je systém řízení zásob, kde se výrobky přesouvají z ústředí na jiná místa, která jsou v blízkosti zákazníka..

Pouť

I když šance na odcizení v centralizovaném inventáři jsou minimální, šance na odcizení v decentralizovaném inventáři nelze zcela vyloučit.

Rozhodování

Zatímco v centralizovaném inventáři je rozhodování centralizováno, je prováděno top managementem, rozhodování v decentralizovaném inventáři je distribuováno mezi jednotlivými týmy a jednotlivci.

Rovnoměrnost cen

Centralizovaný inventář zajišťuje jednotnost cen produktů. Na druhé straně není možné v rámci decentralizovaného inventáře dosáhnout cenové jednotnosti.

Lidské zdroje

Centralizovaný inventář využívá méně lidských zdrojů, protože jen málo lidí může poskytnout maximální výsledky. Na druhé straně decentralizovaný inventář využívá více lidských zdrojů, protože každé místo musí být v plném provozu.

Centralizované vs. decentralizované zásoby: srovnávací tabulka

Souhrn centralizovaného vs. decentralizovaného inventáře

Zatímco centralizovaný inventář je systém řízení zásob, kdy se operace provádějí v centrálním místě, decentralizovaný inventář je systém řízení zásob, kde se produkty přesouvají z ústředny na jiná místa, která jsou v blízkosti zákazníka. Je důležité si uvědomit, že různé podniky mají různé potřeby na základě struktury, cílů a dostupných zdrojů. Je proto důležité zvážit nevýhody a výhody každé metody před tím, než se rozhodnete pro jednu.