klíčový rozdíl mezi změnou a inovací je to změna je rozdíl ve stavu souvisejících s různými časovými okamžiky zatímco Inovace je něco originálního a nového, představeného světu. Mohou to být nové nápady, nová zařízení nebo nové procesy. Změna je považována za trvalou a všechny věci ve vesmíru se považují za změny. Změna je nevyhnutelná pro rozvoj a růst. Inovace jsou také zásadní, protože otevírají nové možnosti. Změna řídí inovace a inovace řídí změny. Inovace vytváří nekonečné příležitosti a změna pomáhá při využívání těchto nekonečných příležitostí.
Změnu lze definovat jako „rozdíl ve stavu související s různými časovými okamžiky“. Čas diktuje změnu, takže změna musí být konceptualizována v různých stádiích určitého faktoru. Může to být organizační nebo osobní. Změna by mohla být aktem (záměrným) nebo stáním se (přirozeným). Změna by vždy měla dvě fáze. Jedna je předchozí nebo stará fáze a druhá je nová fáze (po změně). Znalost obou fází je předpokladem pro potvrzení, že ke změně došlo. Jedná se o srovnání různých fází a vyhodnocení rozdílů mezi těmito fázemi. Tato změna mohla být pozitivní nebo negativní. iPhone 5 byl nahrazen iPhone 6, což je dobrý příklad změny.
Změnu lze sledovat v různých souvislostech. Budeme se na to dívat v kontextu řízení. Management je proces plánování, organizování, monitorování a kontroly za účelem dosažení cílů organizace prostřednictvím efektivního využití dostupných omezených zdrojů. Prvkem ovládání je vše o změně a vytváří nekonečný cyklus. Pokud současné výsledky nejsou v souladu s cíli organizace, jsou vytvořeny a přeneseny nové plány, což je změna v kontextu řízení. Změna však není účelem řízení. Změna je neúmyslná a vyskytuje se přirozeně v procesu řízení.
V managementu lze pro změnu určit hodnotu. To bude odrážet, jak dobrá nebo špatná změna pro organizaci byla. Například změna produktu mohla způsobit 10% zvýšení zisku, což lze považovat za hodnotu změny.
Inovace mohou být nové nápady, nová zařízení nebo nové procesy. Lze ji definovat jako něco originálního a nového představení světu. V kontextu řízení Peter Drucker (2002) poznamenal, že inovace jsou specifickou funkcí podnikání a jeho schopností vytvářet nové bohatství, vytvářet zdroje nebo zlepšovat schopnost vytváření bohatství stávajících zdrojů. Inovace může být úmyslná nebo náhodná. Inovace není přidáním hodnoty, ale vytvořením nové hodnoty. Inovace začíná analýzou zdrojů nových příležitostí. Příležitosti jsou neuspokojené potřeby. Prostřednictvím inovací jsou tyto potřeby uspokojovány.
Inovace jsou považovány za nezávislý faktor. To nemůže být souzeno, protože nebude mít žádný blízký nebo příbuzný produkt, který by byl srovnáván s tím, jak je nový a vynalezený, aby uspokojil neuspokojenou potřebu. Takže je to v přírodě nezávislé. Dále se věří, že inovace pramení spíše ze změny vnímání než ze změny reality. Změna reality je kontinuální a přirozený proces. Vnímání nebo imaginární změna je však nespojitá, nesouvisející a nová. To vytváří revoluční myšlenky, které zase vedou k inovacím. Například vnímání, jak můžeme cestovat, vede k vynálezu letadel. Letadlo nebylo srovnatelné, protože v té době byly přítomny pouze silniční vozidla, takže i v tomto případě chápeme nezávislý faktor inovací.
Když jsme se podívali na podrobné popisné podrobnosti změn a inovací, nyní mezi nimi porovnáme, abychom identifikovali klíčové rozdíly mezi těmito dvěma pojmy.
Změna: Rozdíl ve stavu se týkal různých časových okamžiků.
Inovace: Inovace je něco originálního a nového, představovaného světu. Mohou to být nové nápady, nová zařízení nebo nové procesy.
Změna: K tomu, aby ke změně došlo, jsou nutné předchozí znalosti a zdroje.
Inovace: Předchozí inovace nejsou nutné pro inovace.
Srovnatelnost
Změna: Změna je srovnatelná s předchozí situací nebo produktem a má relativní povahu.
Inovace: Inovace není snadno srovnatelná, protože nemá blízké faktory, s nimiž by se dalo srovnávat, protože s ní nesouvisí
Změna: Změna zlepší pouze schopnost uspokojit potřebu, která již má řešení. Změna nepomůže při zodpovězení nespokojených
Inovace: Inovace bude odpovědí na uspokojení neuspokojené potřeby, která dříve neměla řešení.
Změna: Změna je nepřetržitý a přirozený proces přijímání a zvyšování účinnosti.
Inovace: Inovace je svou povahou nespojitá a obvykle pochází ze změny vnímání.
Reference: Drucker, P (2002). Disciplína inovace. Recenze podniku Haravrd, srpen.