Rozdíl mezi proveditelností a životaschopností

„Realizovatelnost“ vs. „Životaschopnost“

Pokud zahajujete podnikání, plánujete investici nebo se pustíte do projektu, je nutné určit, zda je to v této věci proveditelné nebo dokonce proveditelné. Znalost proveditelnosti a životaschopnosti snahy nebo obchodního podniku pomůže zhodnotit jeho udržitelnost a úspěch projektu nebo podniku.

Co je „proveditelnost“ a co to znamená získat studii proveditelnosti projektu? Co je to „životaschopnost“ a jak lze zjistit, zda je projekt životaschopný nebo ne? Definujme, co tato slova znamenají a jak je lze udělat.

„Realizovatelnost“ je studie, jejímž cílem je odhalit silné a slabé stránky stávajícího podniku nebo navrhovaného obchodního podniku. Zohledňuje příležitosti, které nabízí životní prostředí, jeho zdroje a následný úspěch podniku. Měl by zahrnovat popis produktu nebo služby, jeho historické pozadí, provozní podrobnosti, finanční údaje a účetní výkazy, právní a daňové požadavky a zásady týkající se řízení a marketingového výzkumu..

Na druhé straně „životaschopností“ je studie nebo šetření stávajícího podnikání nebo navrhované udržitelnosti podniku. Určuje, zda by měl být návrh schválen. Zahrnuje to řešení strategií, jak zajistit, aby podnik rostl a vydržel. Obchodní růst je důležitým aspektem životaschopnosti. Jak dlouho bude podnik trvat, je určeno jeho životaschopností a lze vidět na ziscích, které podnik dosáhl za určité období. Dobrý zisk znamená pro firmu větší šanci na úspěch.

Existuje několik typů proveditelnosti:

� Ekonomická proveditelnost, která používá ekonomickou analýzu nebo analýzu nákladů a přínosů, přičemž přínosy se porovnávají s náklady.

� Právní proveditelnost, která se zabývá zákonnými požadavky.

� Provozní proveditelnost, která se zabývá tím, jak řešit problémy a využít příležitostí.

� Uskutečnitelnost plánu, která se zabývá dobou vývoje a dokončení systému a zda je žádoucí harmonogram nebo termín.

� Realizovatelnost trhu a nemovitostí, která zahrnuje testování zeměpisné polohy projektu.

� Realizovatelnost zdrojů, která zahrnuje množství času stanoveného pro projekt a typ a množství potřebných zdrojů.

� Kulturní proveditelnost, která studuje dopad projektu na místní kulturu.

� Finanční proveditelnost, která zahrnuje celkové náklady na projekt, jeho peněžní tok a ziskovost.

Souhrn:

1. „Realizovatelnost“ je studie ziskovosti, silných a slabých stránek stávajícího podniku nebo navrhovaného podniku, zatímco „životaschopnost“ je studie ziskovosti stávajícího nebo navrhovaného podniku..
2. „Realizovatelnost“ se zabývá environmentálními příležitostmi, historickým pozadím, provozními podrobnostmi, právními a daňovými požadavky, finančními a účetními výkazy, manažerskými a výzkumnými politikami. „Životaschopnost“ se zabývá strategiemi, jak dosáhnout toho, aby podnik rostl a uspěl.
3. Existuje mnoho typů a aspektů studie proveditelnosti, které zahrnují finanční a kulturní proveditelnost, právní a provozní proveditelnost a proveditelnost zdrojů, zatímco růst a udržitelnost podnikání jsou hlavními aspekty životaschopnosti.