Rozdíl mezi pracovními vztahy a řízením lidských zdrojů
Share
Průmyslové vztahy vs. řízení lidských zdrojů
Rozdíl mezi pracovními vztahy a řízením lidských zdrojů spočívá v tom, že pracovní vztahy se týkají navazování vztahů mezi zúčastněnými stranami, zatímco řízení lidských zdrojů se týká řízení lidských zdrojů v organizaci. Tento článek podrobně analyzuje tyto dva pojmy a rozdíl mezi pracovními vztahy a řízením lidských zdrojů.
Co jsou průmyslové vztahy?
Termín „průmyslové vztahy“ (IR) se skládá ze dvou slov „průmysl“ a „vztahy“. Jednoduše to znamená vztahy, které existují mezi zúčastněnými stranami v odvětví. Podle Hymana bylo v roce 1975 pracovněprávními vztahy studium procesů kontroly pracovních vztahů.
Pracovní vztahy začínají nejprve pracovním poměrem. Vztah začíná, když je osoba ochotna přijmout náhradu za práci, tj. Pracovní smlouvu. Tato smlouva má právní rozměr. Například vedení musí platit mzdy a platy, poskytovat dovolenou, bezpečné pracovní prostředí a další zákonem stanovená zařízení. Rozhodnutí manažerů a zaměstnavatelů proto ovlivňují průmyslové vztahy. V případě nekalých praktik diskriminace, obtěžování nebo sporů mohou zaměstnanci podniknout právní kroky proti zaměstnavatelům.
Význam průmyslových vztahů lze uvést takto:
• Zajišťuje hladký průběh obchodních operací tím, že chrání zájmy zaměstnanců a zaměstnavatelů v organizacích.
• Snižuje průmyslové spory, které budou mít přímý dopad na produktivitu.
• Průmyslové vztahy zvyšují morálku zaměstnanců, kteří pracují v klidném a bezpečném prostředí.
• Podporuje hospodářský růst a rozvoj založený na výkonech zaměstnanců a dobrém vedení zaměstnavatelů.
• odrazuje od nekalých praktik, protože obě strany (zaměstnanci i zaměstnavatelé) pracují podle přijatých pravidel a postupů.
Co je řízení lidských zdrojů?
Řízení lidských zdrojů (HRM) je kombinací dvou slov „lidské zdroje“ a „řízení“. To jednoduše znamená, způsoby řízení lidských zdrojů. V organizačním kontextu se HRM týká využití lidských zdrojů za účelem dosažení organizačních cílů a cílů.
HRM má několik funkcí, jak je uvedeno v níže uvedeném diagramu.
HRM sestává z rámce činností a postupů, které podporují a rozvíjejí motivovanou pracovní sílu a zároveň dodržují právní a správní předpisy upravující vztah zaměstnavatel / zaměstnanec. Efektivní řízení lidských zdrojů přímo přispívá k efektivitě organizace.
Účelem dobrého řízení lidských zdrojů je,
• Vytvářejte pracovní příležitosti podle vize, poslání a cílů organizace.
• Udržujte správnou kombinaci zaměstnanců s požadovanými kompetencemi k dosažení cílů organizace.
• Zajistit spravedlivé zacházení a příjemné pracovní podmínky pro zaměstnance.
• Vytvořit pozitivní a přátelské pracovní prostředí.
• Poskytnout strukturu, která pomůže zaměstnancům efektivněji pracovat.
Jaký je rozdíl mezi průmyslovými vztahy a řízením lidských zdrojů?
• Řízení lidských zdrojů se zaměřuje na způsoby účinného řízení lidských zdrojů v organizaci a průmyslové vztahy jsou o navázání dobrých vztahů mezi zaměstnavateli a zaměstnanci.
• Průmyslové vztahy jsou součástí řízení lidských zdrojů.
• Do IR jsou zapojeny čtyři strany, jako jsou zaměstnanci, zaměstnavatelé, odbory a vláda. V oblasti lidských zdrojů jsou zapojeny hlavně dvě strany, například zaměstnanci a zaměstnavatelé.
Další čtení:
- Rozdíl mezi pracovními vztahy a zaměstnanci
- Rozdíl mezi osobním řízením a řízením lidských zdrojů
- Rozdíl mezi tvrdým a měkkým HRM
- Rozdíl mezi řízením lidských zdrojů a řízením personálu
- Rozdíl mezi HRM a HRD
