klíčový rozdíl mezi interním a externím podnikatelským prostředím to je vnitřní prostředí je specifické a má přímý dopad na podnikání, zatímco vnější prostředí má dopad na všechny obchodní skupiny, nejen na jeden konkrétní podnik.
Analýza vnitřního a vnějšího prostředí je velmi důležitá pro úspěch firmy. Kromě toho je vnitřní prostředí také známé jako mikroprostředí, zatímco vnější prostředí je známé jako makro prostředí.
1. Přehled a klíčový rozdíl
2. Co je vnitřní podnikové prostředí
3. Co je to externí podnikatelské prostředí
4. Podobnosti mezi interním a externím podnikatelským prostředím
5. Srovnání vedle sebe - interní vs. externí obchodní prostředí v tabulkové formě
6. Shrnutí
Vnitřním prostředím se rozumí prostředí, které je v přímém kontaktu s obchodní organizací a může mít přímý vliv na každodenní činnosti podniku. Vnitřní prostředí se skládá z faktorů, jako jsou konkurenti, dodavatelé, zákazníci, zaměstnanci, akcionáři. Jinými slovy, vnitřní prostředí je soubor všech sil, které jsou blízké obchodní organizaci. Tyto faktory mají navíc krátkodobý dopad na organizaci.
Následuje popis toho, jak prvky vnitřního prostředí ovlivňují podnikání.
Obecně je vnitřní prostředí analyzováno pomocí SWOT analýzy. SWOT znamená Síla, Slabé stránky, Příležitosti a Hrozby. Prostřednictvím této analýzy může obchodní subjekt rozhodnout o několika věcech. Například podnikání se může rozvíjet prostřednictvím identifikace výpadků v jejich vnitřním prostředí, jako jsou potřeby školení pro jejich zaměstnance, přidělování zdrojů atd.
Vnější prostředí podniku se týká vnějších faktorů, které ovlivňují výkon organizace, rozhodování a strategii všech podniků. Netýká se pouze jednoho obchodního subjektu, ale má dopad na podobné obchodní skupiny současně.
Makro prostředí je jiné jméno pro externí prostředí. V kontextu makra to znamená globální nebo velké měřítko. Navíc má živou povahu, která se neustále mění.
Studie vnějšího prostředí je známá jako PESTLE analýza. PESTLE znamená měnící se faktory vnějšího prostředí: politické, ekonomické, sociální, technologické, právní a environmentální proměnné. Tyto proměnné zohledňují ekonomické i neekonomické faktory, jako jsou sociální otázky, politické obavy, etnický mix, struktura rodiny, velikost populace, rozdělení příjmů, inflace, aspekty HDP, politická stabilita, daně a povinnosti atd..
Podniky lze navíc posílit identifikací podnikání v externím podnikatelském prostředí nebo provedením analýzy PESTLE. V důsledku toho dojde k vývoji nových produktů, změnám cen, identifikaci nových podniků, zvýšení podílu na trhu atd.
Vnitřní prostředí nebo mikroprostředí je specifické a má přímý dopad na podnikání. Mezitím vnější prostředí, které je známé jako makro prostředí, nemá žádný přímý dopad na konkrétní podnik, ale má dopad na všechny obchodní skupiny. Toto je klíčový rozdíl mezi interním a externím podnikatelským prostředím.
Kromě toho jsou interní faktory životního prostředí kontrolovatelné samy o sobě, zatímco faktory vnějšího prostředí nejsou kontrolovatelné firmou. Kromě toho vlastnosti vnitřního prostředí přímo a pravidelně ovlivňují firmu, což je však v případě vnějšího prostředí opakem. Kromě toho je další analýzou interního a externího podnikatelského prostředí jejich analýza. Analýza COSMIC nebo SWOT může analyzovat vnitřní obchodní prostředí, zatímco analýza PESTLE může analyzovat externí obchodní prostředí.
Vnitřním prostředím se rozumí prostředí, které je v přímém kontaktu s obchodní organizací a může mít přímý vliv na každodenní činnosti podniku. Naproti tomu vnější prostředí podniku odkazuje na vnější faktory, které ovlivňují výkon organizace, rozhodování a strategii všech podniků. Stručně řečeno, klíčovým rozdílem mezi vnitřním a vnějším prostředím je, že vnitřní prostředí je specifické a má přímý dopad na podnikání, zatímco vnější prostředí má dopad na všechny obchodní skupiny, nikoli pouze na jeden konkrétní podnik.
1. „SWOT cs“ od Xhienne - SWOT pt.svg (CC BY-SA 2.5) přes Commons Wikimedia
2. „Obchodní prostředí“ HelpinghandVK - vlastní práce (CC BY-SA 4.0) přes Commons Wikimedia