Rozdíl mezi řízením zásob a správou zásob

Klíčový rozdíl - řízení zásob vs. řízení zásob
 

Klíčovým rozdílem mezi kontrolou zásob a správou zásob je to řízení zásob je metoda regulace úrovně zásob ve skladu společnosti zatímco řízení zásob se týká činnosti prognózování a doplňování zásob, která je zaměřena na to, kdy si objednat inventář, kolik objednávat a od koho objednávat. Řízení zásob a správa zásob hrají ve výrobních a distribučních společnostech klíčovou roli, protože se zabývají významným množstvím zásob. Společnosti by měly mít vždy odpovídající úroveň zásob, aby uspokojily požadavky zákazníků.

OBSAH
1. Přehled a klíčový rozdíl
2. Co je to řízení zásob
3. Co je řízení zásob
4. Srovnání bok po boku - řízení zásob vs řízení zásob
5. Shrnutí

Co je řízení zásob?

Řízení zásob je metoda regulace úrovně zásob ve skladu společnosti. To zahrnuje zajištění toho, že nedojde k žádné situaci na skladě a co a kolik zboží je na skladě. Kontrola zásob by dále měla zajistit, aby všechny položky zůstaly v použitelném stavu. Udržování zásob je drahé z důvodu nákladů na skladování a pojištění. Níže mohou být přijata opatření k zajištění účinného systému řízení zásob.

Použití rozpočtů zásob

Rozpočty zásob lze použít k výpočtu nákladů na pořízení a držení zásob a kolik výnosu lze dosáhnout prodejem hotového zboží. Tento typ rozpočtu pomáhá společnosti efektivně plánovat zásoby.

Stanovení roční skladové politiky

Definování minimální a maximální úrovně zásob pro každou kategorii zásob (suroviny, nedokončená výroba a hotové výrobky), spolu se seznamem dodavatelů, od kterých společnost bude nakupovat zboží, může zajistit efektivní řízení zásob. Dále by mělo být udržováno dostatečné množství zásob (bezpečnostní zásoba), aby se zabránilo vyprodání zásob.

Údržba trvalého inventarizačního systému

Systém trvalých zásob je způsob účtování zvýšení nebo snížení zásob okamžitě po prodeji nebo nákupu. Tento systém průběžně sleduje stav zásob a poskytuje okamžité informace o změnách stavu zásob. Hlavní výhodou systému trvalého inventáře je, že ukazuje, kolik zásob je v daném okamžiku k dispozici, a zabraňuje vyprodání zásob..

Co je to Řízení zásob?

Řízení zásob se týká činnosti prognózování a doplňování zásob, která je zaměřena na to, kdy objednat inventář, kolik objednávat a od koho objednávat.

Kdy objednávat?

To je určeno „přeskupením úrovně“ nebo „přeskupením bodu“. Je to úroveň zásob, na které by společnost zadala novou objednávku produktů.

Úroveň pořadí se počítá jako

Úroveň objednávky = průměrná denní míra využití x dodací lhůta ve dnech

Např. Společnost XYZ je výrobní firma, která má průměrnou denní spotřebu materiálu 145 jednotek a dodací lhůta je 8 dní. Tím pádem,

Reorder level = 145 * 8 = 1160 jednotek

Když úroveň zásob dosáhne 1 160 jednotek, měla by se zadat nová objednávka surovin.

Kolik objednávat?

O počtu produktů, které by měly být objednány, bude rozhodnuto o dokončení úrovně přeskupení, kde bude učiněno rozhodnutí o tom, kolik nové zásoby by mělo být objednáno. Totéž se označuje jako „množství ekonomického řádu'kde je počet jednotek, které by měly být objednány, což minimalizuje celkové náklady na zásoby.

Množství ekonomické objednávky = SQRT (2 × množství × náklady na objednávku / přepravní náklady na objednávku)

Pokračování z výše uvedeného příkladu,

Např. Společnost XYZ používá ročně množství 22 500 kusů surovin. Jeho cena za objednávku je 340 USD s účetní cenou za objednávku 20 $. Tím pádem,

Množství ekonomického řádu = SQRT (2 × 22 500 × 340/20) = 875 jednotek

Od koho k objednávce?

Při výběru dodavatelů jsou zapotřebí přísné a transparentní politiky, aby bylo možné získat ty nejvhodnější, kteří dodávají kvalitní zboží včas, kdykoli je to nutné.

Zajištěním správného množství zásob ve správný čas může společnost hladce pokračovat v činnosti. Míra obratu zásob je důležitým ukazatelem, který indikuje pohyb zásob (počet výměn zásob); vyšší poměr znamená, že řízení zásob je v souladu s poptávkou.

Obrázek 01: Řízení a správa zásob je nezbytná pro výrobní a distribuční společnosti

Jaký je hlavní rozdíl mezi řízením zásob a správou zásob?

Řízení zásob vs Řízení zásob
Řízení zásob je metoda regulace úrovně zásob ve skladu společnosti.	Řízení zásob se týká činnosti prognózování a doplňování zásob, která je zaměřena na to, kdy objednat inventář, kolik objednávat a od koho objednávat.
Rozsah
Rozsah kontroly zásob je ve srovnání se správou zásob menší.	Řízení zásob představuje větší rozsah, protože by se měly udržovat účinné vztahy s dodavateli.
Hlavní účel
Hlavním účelem kontroly zásob je zjistit, co a kolik zboží je skladem a zajistit, zda je zboží v použitelném stavu..	Hlavním účelem řízení zásob je reagovat na poptávku a řídit externí vztahy s dodavateli.

Shrnutí - Řízení zásob vs Řízení zásob

Klíčový rozdíl mezi kontrolou zásob a správou zásob závisí na různých úkolech kategorizovaných podle jednotlivých aspektů. Zatímco kontrola zásob je spojena se zajištěním, že zásoby ve skladu jsou v dobrém stavu, řízení zásob je zaměřeno na přeskupování zboží. Společnosti, které chtějí dosáhnout lepší správy zásob, by měly nejprve zlepšit kontrolu zásob. Díky silnému systému řízení a správy zásob mohou společnosti dodávat produkty zákazníkům bez zpoždění a stavu zásob.

Odkaz:
1. „Řízení zásob vs. kontrola zásob.“ Inventory System Software Blog. N.p., 29. května 2015. Web. 29. května 2017. .
2. „6 technik řízení zásob pro optimalizaci zásob.“ EazyStock. N.p., 20. ledna 2017. Web. 29. května 2017. .
3. „Množství ekonomické objednávky (EOQ) - software pro optimalizaci inventáře.“ Množství ekonomické objednávky (EOQ) - Software pro optimalizaci zásob - Lokad. N.p., n.d. Web. 29. května 2017. .

Obrázek se svolením:
1. „Ikea Self Serve Warehouse“ od společnosti Atomic Taco (CC BY-SA 2.0) přes Flickr