Rozdíl mezi rozšířením pracovních míst a obohacením pracovních míst

Rozšíření pracovních míst vs. obohacení pracovních míst

Rozdíl mezi obohacováním a rozšiřováním pracovních míst je kvalita a kvantita. Obohacování pracovních míst znamená zlepšení nebo zvýšení pomocí modernizace a rozvoje, zatímco rozšíření pracovních míst znamená přidat více povinností a větší pracovní vytížení. Při obohacení pracovního místa najde zaměstnanec spokojenost s ohledem na své postavení a potenciál osobního růstu, zatímco rozšíření pracovního místa se týká současných popisů pracovních povinností a povinností.

Rozšíření pracovních míst je nástroj, který zaměstnavatelé používají k tomu, aby na zaměstnance kladli další pracovní zátěž, snad v ekonomickém prostoje. V důsledku snížení počtu zaměstnanců by mohl mít zaměstnanec štěstí, že bude mít práci vůbec, a to i přesto, že se jeho povinnosti a povinnosti zvýšily. Dalším přístupem je, že přidáním větší rozmanitosti a rozšířením odpovědností získáte šanci na vylepšení a vyšší produktivitu. Obohacování pracovních míst zahrnuje organizování a plánování s cílem získat větší kontrolu nad jejich povinnostmi a pracovat jako vedoucí. Realizace plánů a vyhodnocení výsledků motivuje pracovníky a zbavuje nudy. Rozšíření pracovních míst a obohacení pracovních míst jsou užitečné pro motivaci pracovníků k tomu, aby své úkoly vykonávali s nadšením.

Přestože rozšiřování a obohacení pracovních míst mají vzájemný vztah, mají také některé odlišné rysy, které je odlišují, jako je oblast rozšíření, vzájemná závislost, rozdělení povinností a odpovědností, motivace a důstojnost. Obohacování pracovních míst je do značné míry závislé na rozšíření pracovních míst, zatímco rozšíření pracovních míst nemá žádnou takovou závislost. Rozšíření úlohy se ve srovnání s obohacením úlohy, které se vertikálně rozšiřuje, horizontálně rozšiřuje. K získání manažerských práv je užitečný vertikální růst úlohy nebo rozšíření.

Navzdory vzájemné závislosti jsou manažerské povinnosti sankcionovány, jako v případě posílení. Zaměstnanec se více zaměřuje na hloubku zaměstnání, k čemuž nedochází při rozšiřování pracovních míst. Obohacování pracovních míst má větší motivační dopad než rozšíření pracovních míst.

Teorie rozšiřování pracovních míst zahrnující horizontální expanzi ke zvýšení spokojenosti s prací a produktivity je relativně jednoduchá a používá se v mnoha situacích. Obohacování pracovních míst ve srovnání s rozšířením pracovních míst zahrnuje nejen více povinností a povinností, ale také dává právo na rozhodování a kontrolu.

Souhrn:

1. Obohacování pracovních míst závisí na rozšíření pracovních míst, zatímco rozšíření pracovních míst nezávisí na obohacování.

2. Rozšíření pracovního místa znamená převzít více povinností a povinností, které nejsou uvedeny v popisu práce.

3. Obohacování pracovních míst poskytuje větší kontrolu a manažerský přístup k plnění úkolů a odpovědností.

4. Rozšíření pracovních míst je horizontální, zatímco obohacení pracovních míst je vertikální rozšíření.

5. Rozšíření pracovních míst a obohacení pracovních míst jsou nástroji motivace a růstu.