Rozdíl mezi rozšířením pracovních míst a obohacením pracovních míst

Rozšíření pracovních míst vs. obohacení pracovních míst
 

V každém zaměstnání se pokusy o to, aby byly pro zaměstnance více vzrušující, náročnější a uspokojivější, označují jako proces nazývaný obohacování zaměstnání. Jedná se o proces, který se snaží vytvářet příležitosti, které zaměstnancům umožňují předvést jejich talent v tom smyslu, že plně využívají své dovednosti a schopnosti. Další větou, která se v tomto odvětví používá a která vypadá podobně jako obohacení pracovních míst, je rozšíření pracovních míst. Existují však jasné rozdíly mezi rozšířením pracovních míst a obohacením pracovních míst a tyto rozdíly budou zdůrazněny v tomto článku.

Co je rozšíření zaměstnání?

Jedná se o proces, který souvisí se zvyšováním rozsahu a rozsahu povinností a odpovědností zaměstnání. Nejprve je to vnímáno jako výzva zaměstnancem a je přijímáno pozitivně, avšak když vidí, že neexistuje žádná odměna spojená se zvýšenou odpovědností a že z práce nebyla odstraněna žádná předchozí povinnost, úroveň jeho motivace klesá. Vedení se tím, že rozšíří rozsah a rozmanitost úkolů, snaží rozšířit činnosti prováděné zaměstnancem. Rozšíření pracovních míst je tedy technikou navrhování pracovních míst, kde je k úloze přidána rozmanitost, aby se snížila monotónnost a zvýšila se zajímavost práce pro zaměstnance..

Co je obohacení práce?

Obohacování pracovních míst je technika návrhu pracovních míst, která není zaměřena na to, aby byla práce zajímavější a aby snížila monotónnost. Zde je kladen důraz na dosažení pocitu úspěchu a zajištění pocitu zapojení do práce a společnosti. Konečným cílem této techniky navrhování pracovních míst je pocit osobního růstu a smysl pro zodpovědnost.