Když mluvíme o vedoucím a vedoucím, vždy se ozve zvuk. Vedení je dovednost a osoba, která tuto schopnost vlastní, je známá jako LEADER. Na druhou stranu, Management je disciplína a praktik této disciplíny je znám jako MANAGER.
Vůdce a manažer musí hrát velkou roli v jakékoli organizaci v tom smyslu, že vůdce je ten, kdo inspiruje, povzbuzuje a ovlivňuje jeho muže, aby dobrovolně pracovali při dosahování cílů organizace. Na druhé straně je manažer důležitým spojením mezi firmou a jejími zúčastněnými stranami, tj. Zaměstnanci, zákazníky, dodavateli, akcionáři, vládou, společností atd. On je ten, kdo vykonává základní manažerské funkce.
Výňatek z tohoto článku vám může pomoci pochopit rozdíl mezi vedoucím a manažerem, přečtěte si.
Základ pro srovnání | Vůdce | Manažer |
---|---|---|
Význam | Vůdce je osoba, která ovlivňuje své podřízené k dosažení určitého cíle. | Manažer je osoba, která řídí organizaci a odpovídá za plánování, řízení, koordinaci a kontrolu |
Přístup | Nastavuje směr | Detaily plánů |
Atribut | Předvídavost | Mysl |
Podřízený | Následovníci | Zaměstnanci |
Styl | Transformační | Transakční |
Rozhodnutí | Usnadňuje rozhodnutí | Rozhoduje |
Cíl | Růst a vývoj. | Dosažení požadovaného výsledku. |
Soustředit se | Lidé | Proces a postup |
Změna | Lídři propagují změnu. | Mangers reagují na změnu. |
Konflikt | Používá konflikt jako aktivum | Vyhněte se konfliktu |
Lidé | Zarovná lidi | Organizuje lidi |
Snaží se | Pro efektivitu | Pro efektivitu |
Vůdce je osoba, která ovlivňuje jeho následovníky, aby dosáhli stanoveného cíle. Je to člověk s vizí a inspiruje své následovníky tak, aby se z nich stala jejich vize. Pomáhá jim při vytváření strategie k dosažení cíle a má dobrou předvídavost spolu s dalšími vlastnostmi, jako je motivace podřízených, vytváření týmů, inovace, rozvíjení důvěry mezi zúčastněnými stranami atd..
Vedoucí je vyžadován na všech úrovních organizace, která jedná jako zástupce organizace. Povzbuzuje celý tým, aby spolupracoval a podporuje je při plnění jejich úkolů jako průvodce nebo filozof.
Manažer je osoba, která řídí organizaci tak, že odpovídá za plánování, organizaci, řízení, koordinaci a kontrolu. Jsou to ti, kdo svou práci vykonávají zaměstnanci několika způsoby a mají oprávnění najmout nebo propustit zaměstnance. V organizaci jsou různé typy manažerů, jako jsou vrcholoví manažeři, funkční manažeři, vedoucí projektů, generální ředitel.
Role těchto manažerů závisí na jejich povaze práce, protože vrcholoví manažeři jsou zodpovědní za vizi a poslání organizace, funkční manažeři jsou zodpovědní za různé oblasti své práce, jako je marketing, prodej, účetnictví atd. Projektoví manažeři berou odpovědnost za provedení určitého projektu a role generálního ředitele je živá, tj. různé činnosti vykonávané v podnikání jsou jím řízeny.
Rozdíl mezi vedoucím a manažerem lze jasně vyvodit z následujících důvodů:
V organizaci vykonává pět hlavních funkcí, tj. Plánování, organizaci, vedení, kontrolu a koordinaci, manažer. Pokud tedy řekneme, že vedoucí je také vůdce, bude prohlášení správné, ale ne všichni vedoucí jsou vůdci, protože pouze vedoucí jsou považováni za vůdce, který vykonává funkce jako vůdci, jako je povzbuzování, motivace, inspirace atd. . Vedoucím může být dále každá osoba, která ovlivňuje ostatní, titul není přiřazen k manažerské pozici. Na druhé straně může být manažerem pouze osoba zastávající vedoucí postavení.
Poté, co jsme hodně diskutovali o rozdílu mezi vedoucím a manažerem, můžeme dojít k závěru, že oba jsou nezbytné pro úspěch organizace. Dobrý vůdce a manažer může organizaci pomoci, přežít z dlouhodobého hlediska a konkurovat svým konkurentům.
Role vůdce je pozitivní, v níž odhaluje skrytý talent svých následovníků a dává jim správné vedení k dosažení cíle. Zatímco role manažera je poněkud negativní, kde kritizuje své zaměstnance, jen aby je udělali co nejlépe ve svých oborech, ale nikoli je demoralizovali.