Rozdíl mezi Lean a Six Sigma
Share
Lean vs Six Sigma
Pro úspěšný chod a nepřetržitý rozvoj podnikání hrají jak štíhlá, tak i šest sigma zásadní roli. Ačkoli šest sigma je založen na filosofii a štíhlý je založen na technikách, obě obchodní strategie probíhají bok po boku, aby se podnik dostal až k hranici oblohy. Lean je jednou z těch klíčových technik, které jsou součástí metodologie šesti sigma.
Opírat se
Lean zlepšuje proces toku jakéhokoli produktu během jeho výroby. Zjednodušeně řečeno, lean se zaměřuje na snižování odpadu během jakéhokoli procesu a v konečném důsledku zvyšuje rychlost procesu. Existují dva pojmy štíhlé. Jeden koncept se nazývá „Just-in-time“ a druhý je „Jidoka“. „Just-in-time“ znamená uspořádání výrobního procesu tak, aby šance na akumulaci zásob byly sníženy na minimální úroveň. Na druhé straně, Jidoka znamená označovat a předcházet jakýmkoli nesprávným bodům ve výrobní lince, které by se mohly stát příčinou výroby špatných produktů. Vývojový diagram štíhlosti je takový, že: identifikace hodnoty, definování hodnotového toku, stanovení toku procesu, definování tahu a nakonec zlepšení procesu. Protože se štíhlý zabývá nad výrobou, proto je založen na inventáři.
Šest sigma
Šest sigma znamená snížení kolísání procesu jakéhokoli produktu během jeho výroby. Stručně řečeno, šest sigma je filozofie řízení snižování problémů s kvalitou v běžícím procesu. Jeho datově orientovaná metodika je založena na výzkumu a zabývá se částmi procesu. Pomocí této techniky můžeme překonat variace procesu přiblížením se k hlavní příčině problému. Vývojový diagram šesti sigma definuje problém, měří problém, analyzuje proces, zlepšuje problém a řídí problém. S pomocí šesti sigma lze vyvinout infrastrukturu odborníků v metodách řízení kvality. Pro implementaci šestim sigma jsou vyžadována procesní data, takže na základě těchto dat by mohly být provedeny některé pozitivní změny pro zlepšení procesu. V šesti sigma jsou tři koncepty. První je DMAIC, druhý DMADV a třetí Lean.
|
Lean vs. Six Sigma • Lean se zaměřuje na odstraňování odpadů a nečinnosti, zatímco proces šesti sigma eliminuje variace v procesu. • Lean je technika zlepšování procesu. Na druhou stranu, šest sigma je filozofie běžícího procesu v racionalizaci. • Cílem štíhlé je zvýšit produkci zvýšením efektivity procesu. Naopak, šest sigma definuje a uspokojuje požadavky klienta. • Lean se zabývá spuštěním nastavení procesu, zatímco Six-sigma se zabývá kvalitou produktu. • Nástroje štíhlé jsou vizuálně orientované jako Microsoft Visio; Nástroje šesti sigma jsou však matematika a statistika. • Lean je nepřetržitý proces a je založen denně, zatímco šestim sigma není kvůli jeho filozofické metodologii snižování variace procesu
|
Závěr
Lean je bezpochyby založen na metodice odpadů a výroby a cílem Six-sigma je dokonalost produktu. Je však skutečností, že je nemožné vyvinout proces a nakonec podnik, aniž by byla věnována stejná pozornost oběma technikám, protože konečný cíl obou metodik je stejný, což je ziskové podnikání..
