Rozdíl mezi Lean a Six Sigma

štíhlé vs šest sigma

Lean a Six Sigma jsou metody používané pro zlepšení metodik v podnikání. Obě tyto metody jsou velmi účinné a mají mírný rozdíl v přístupu.

Six Sigma je užitečný, když člověk musí redukovat variace a Lean je užitečný při omezování odpadu. Jednoduše řečeno lze říci, že Six sigma je snížená variace procesu a štíhlost je zlepšený tok procesu.

Lean se zaměřuje hlavně na tok procesů, zatímco Six Sigma se zaměřuje na problémy. Zatímco nástroj pro Lean je soustředěn na vizualizaci, primárními nástroji Six Sigma jsou statistiky a matematika.

Při cvičení Lean jsou přijaty následující metody; Identifikujte hodnotu,
Definujte tok hodnot, určete tok, definujte tah a vylepšte proces. Při praktikování Six Sigma se používají následující metody: Definovat, měřit, analyzovat, zlepšovat a kontrolovat.

Při porovnání obou metod je Six Sigma více orientován na klienta. V Six Sigma jsou požadavky klientů dobře definovány. Lean je také považován za dobrý, protože se více zaměřuje na produktivitu, protože eliminuje odpad.

Six Sigma se zaměřuje na konkrétní cíle v toku hodnot. Lean se týká neustálého zlepšování. Zde v Lean je odpad odstraněn z Value Stream.

Je opravdu těžké rozeznat rozdíl mezi Six Sigma a Lean, protože mají jen nepatrné variace. Přestože jsou obě metody pro organizaci nezbytné pro zlepšení úrovně výkonu, jsou odborníci ze společnosti Six Sigma a Lean vždy na cestě ke konfliktu. Profesionální praktici Six Sigma tvrdí, že jejich přístup je nejlepší pro zvýšení výkonnosti organizace, zatímco Lean praktici také argumentují stejným způsobem. Faktem však je, že obě metody jsou velmi potřebné pro zvýšení výkonnosti organizace.

souhrn

1. Six Sigma je užitečný, když člověk musí redukovat variace a Lean je užitečný při omezování odpadu.
2. Lean se zaměřuje hlavně na tok procesů, zatímco Six Sigma se zaměřuje na problémy.
3. Zatímco nástroj pro Lean je soustředěn na vizualizaci, primárními nástroji Six Sigma jsou statistiky a matematika.
4. Six Sigma se zaměřuje na konkrétní cíle v toku hodnot. Lean se týká neustálého zlepšování. Zde v Lean je odpad odstraněn z Value Stream.
5. Při porovnání obou metod je Six Sigma více orientován na klienta. V Six Sigma jsou požadavky klientů dobře definovány.
6. Lean je také považován za dobrý, protože se více zaměřuje na produktivitu, protože eliminuje odpad.