Rozdíl mezi linkovým a zaměstnaneckým úřadem

Key Difference - Line Authority vs. Person Authority
 

Klíčovým rozdílem mezi linkovým a zaměstnaneckým oprávněním je to přímá pravomoc odráží nadřízené vztahy charakterizované pravomocí rozhodování, zatímco zaměstnanecká pravomoc odkazuje na právo na radu ohledně zlepšení efektivity přímých zaměstnanců při plnění jejich povinností. Úřad souvisí s rozhodnutím-tvorba moc, což je klíčový aspekt v každém typu organizace. Liniové oprávnění a oprávnění zaměstnanců odpovídá dvěma typům zaměstnanců; linkový personál a personál personálu. Role přímých zaměstnanců a personálu personálu se od sebe liší; úrovně autority se tedy také liší.

OBSAH
1. Přehled a klíčový rozdíl
2. Co je to Line Authority
3. Co je Personální úřad
4. Srovnání bok po boku - Line Authority vs. Person Authority
5. Shrnutí

Co je Line Authority?

Liniové oprávnění je typ oprávnění, který odráží nadřízené vztahy. Toto je nejzákladnější autorita v organizaci charakterizovaná schopností rozhodování. Linkové oprávnění je převládající složkou používanou ve společnostech s liniovou organizační strukturou, kde přímé linie oprávnění plynou z nejvyššího vedení a linie odpovědnosti protínají opačným směrem..

Lineární autorita je přístupem k řízení shora dolů, kde rozhodnutí přijímá vrcholový management a komunikuje s pracovníky nižší úrovně v hierarchii (systém, ve kterém jsou zaměstnanci řazeni podle relativního postavení). Line manažeři jsou přiděleni k řízení týmů, které pracují s úmyslem dosáhnout zamýšleného výsledku. Organizace s přímým oprávněním umožňují lepší výkon jednotné kontroly.

Lineární autorita je méně komplikovaný způsob rozdělení odpovědnosti, protože každý zaměstnanec si je jasně vědom své pozice a je jim přidělena jasná linie autority a odpovědnosti. Protože se však jedná o přístup shora dolů, často vede k jednosměrné komunikaci. Rozhodnutí přijímá vrcholový management a stížnosti a návrhy zaměstnanců nižší úrovně nemusí být sděleny zpět nejvyššímu orgánu. Zaměstnanci nižší úrovně jsou blíže k zákazníkům. Jejich zkušenosti a návrhy by tedy měly být začleněny do rozhodování.

Obrázek 01: Organizační hierarchie je přímo spojena s liniovým oprávněním

Co je Personální úřad?

Zaměstnanecká autorita odkazuje na právo na radu ohledně zlepšení efektivity liniových zaměstnanců při plnění jejich povinností. Zaměstnanci personálu jsou obecně nezávislí zaměstnanci, kteří nepodávají zprávy přímým manažerům, a mohou to být externí zaměstnanci, kteří jsou dočasně zaměstnáni k plnění konkrétního úkolu. Jedná se o vysoce specializované jedince, kteří jsou zaměstnáni pro své odborné znalosti a schopnost přidat společnosti hodnotu.

Zaměstnanci personálu nesmí být zaměstnáni ve všech typech organizací. Protože jsou vysoce specializovaní, jsou náklady na jejich nábor vyšší. Proto nemusí být dostupné pro malé organizace. Čím je však organizace větší, tím větší je potřeba a schopnost zaměstnat personál personálu, protože v diverzifikovaných oblastech je zapotřebí odborných znalostí. Velikost organizace je tedy významným faktorem při určování, zda by měli být zaměstnáni zaměstnanci.

Zaměstnanci personálu mohou pracovat na částečný úvazek pro organizaci a poskytovat své odborné znalosti. Někteří z nich dokonce mohou organizaci poskytnout poradenskou roli, než se zabývat obchodními operacemi. Personální manažeři doplňují práci liniových manažerů, protože linioví manažeři se mohou více soustředit na rutinní činnosti a související rozhodování, když specializovanou práci provádějí zaměstnanci personálu. Personální pravomoc však nemá pravomoc přijímat rozhodnutí, která ovlivní společnost jako celek, pouze pro konkrétní oblast, za kterou jsou odpovědní.

Je nezbytné, aby přímý personál i personál personálu úzce spolupracovali na zajištění efektivity provozu. V praxi však lze pozorovat konflikty mezi vedením a personálem personálu kvůli někdy se překrývajícím povinnostem, které interní snižují účinnost obou.

Jaký je rozdíl mezi linkovým a zaměstnaneckým úřadem??

Linkový úřad vs Personální úřad
Čárová autorita je typ autority, která odráží nadřízené vztahy charakterizované schopností rozhodování.	Zaměstnanecká autorita odkazuje na právo na radu ohledně zlepšení efektivity liniových zaměstnanců při plnění jejich povinností.
Hlavní odpovědnost
Vedoucí linií jsou zodpovědní za nasměrování, motivaci a dohled nad zaměstnanci k dosažení organizačních cílů.	Hlavní odpovědností přímých zaměstnanců je poskytovat odborné rady a podporu přímým zaměstnancům, aby byl zajištěn plynulý tok operací.
Specializace
Úroveň specializace je nízká v liniové autoritě.	Vysoká specializace je patrná v personální pravomoci.
Přizpůsobení prostředí
Liniové oprávnění je většinou vhodné pro malé a střední organizace.	Personální oprávnění může přinést širším výhodám pro velké organizace.

Shrnutí - Line Authority vs Staff Authority

Rozdíl mezi linkovým oprávněním a zaměstnaneckým oprávněním závisí na personálu, kterému je oprávnění uděleno. Rozhodovací pravomoc v rutinních činnostech je spojena s liniovým oprávněním, zatímco zaměstnanecký úřad se zabývá specializovanou prací, která poskytuje pomoc přímým zaměstnancům. Zatímco liniové oprávnění lze vidět ve všech typech organizací, oprávnění zaměstnanců se nachází ve vybraných organizacích, zejména ve velkých organizacích.

Odkaz:
1. „TYPY ÚŘADU: ÚLOHY PÁRŮ A ZAMĚSTNANCŮ.“ INOVACE ŘÍZENÍ. N.p., 18. prosince 2008. Web. 30. května 2017. .
2. „Výhody organizační struktury linky a zaměstnanců.“ Chron.com. N.p., n.d. Web. 30. května 2017. .
3. Zkjadoon. „Definice oprávnění - typy oprávnění v řízení.“ BusinessStudyNotes. N.p., 03. února 2017. Web. 30. května 2017. .

Obrázek se svolením:
1. „PCC organizační hierarchie2“ Martintepongko - vlastní práce (CC BY-SA 4.0) přes Commons Wikimedia