Rozdíl mezi logistikou a řízením dodavatelského řetězce

Logistika vs. řízení dodavatelského řetězce

Logistika a řízení dodavatelského řetězce jsou dvě oblasti, které se často cítí, že by se mohly překrývat. Je možné, že je různé společnosti definují odlišně. Logistika se zabývá strategií a koordinací marketingu a výroby.

Na druhou stranu se řízení dodavatelského řetězce více zaměřuje na nákup a zadávání veřejných zakázek. To je jeden z hlavních rozdílů mezi logistikou a řízením dodavatelského řetězce.

Je zajímavé poznamenat, že řízení dodavatelského řetězce může do své koncepce zahrnout také faktory týkající se zásob, materiálů a plánování výroby. Na druhou stranu logistika zahrnuje do své koncepce faktory související s řízením poptávky a prognózami. To je také zajímavý rozdíl mezi logistikou a řízením dodavatelského řetězce.

Odborníci tvrdí, že řízení logistiky je součástí řízení dodavatelského řetězce, které plánuje a realizuje tok a skladování zboží, služeb tak, aby splňovaly požadavky spotřebitelů. Toto je opravdu důležitá studie vypracovaná odborníky.

Na druhé straně řízení dodavatelského řetězce zahrnuje řízení všech činností zapojených do nákupu a přeměny. Kromě těchto činností zajišťuje řízení dodavatelského řetězce veškeré činnosti v oblasti řízení logistiky. Je důležité si uvědomit, že řízení dodavatelského řetězce zahrnuje veškeré pohyby a skladování surovin.

Stručně lze říci, že řízení dodavatelského řetězce se stará o návrh, plánování, provádění, kontrolu a monitorování činností v dodavatelském řetězci, přičemž jediným cílem je vytvoření čisté hodnoty a využití celosvětové logistiky..

Na druhou stranu lze logistiku jednoduše definovat jako řízení toku zboží a služeb mezi místem původu a místem spotřeby, aby byly splněny požadavky zákazníků. Je zajímavé, že logistika je obchodní koncept, který byl poprvé představen v roce 1953. Obchodní logistika není nic jiného než mít správnou položku ve správném množství ve správný čas na správném místě za správnou cenu na správném místě podmínka správnému zákazníkovi.

Je také zajímavé poznamenat, že řízení logistiky je známo mnoha jmény, jako je správa materiálů, správa kanálů, distribuce, řízení obchodu nebo logistiky, řízení obchodu nebo logistiky a řízení dodavatelského řetězce. To pouze ukazuje, že řízení dodavatelského řetězce lze nazvat podskupinou logistiky, ale obrácení není pravda. Mezi nimi je tenká čára rozdílu.