Veškeré činnosti spojené se zajišťováním zdrojů, zadáváním zakázek, přeměnou a logistikou spadají pod řízení dodavatelského řetězce. Především zahrnuje koordinaci a spolupráci se stranami, jako jsou dodavatelé, zprostředkovatelé, distributoři a zákazníci. Logistické vedení je malá část správy dodavatelského řetězce, která se zabývá správou zboží efektivním způsobem.
Supply Chain Management, jedná se o širší pojem, který odkazuje na spojení přímo od dodavatelů ke konečnému spotřebiteli.
Bylo zaznamenáno, že ve způsobu, jakým bylo podnikání vedeno před mnoha lety a nyní, dochází k drastické změně. Díky zdokonalení technologie, která vede k rozvoji všech klíčových oblastí podnikání. Supply Chain Management se také vyvinul jako zlepšení oproti Logistics Management z minulých let. Podívejte se na tento článek, abyste porozuměli rozdílu mezi správou logistiky a řízením dodavatelského řetězce.
Základ pro srovnání | Logistické vedení | Řízení dodavatelského řetězce |
---|---|---|
Význam | Proces integrace pohybu a údržby zboží dovnitř a ven z organizace je logistika. | Koordinace a řízení činností dodavatelského řetězce jsou známé jako řízení dodavatelského řetězce. |
Objektivní | Spokojenost zákazníků | Konkurenční výhoda |
Vývoj | Koncept Logistika byl vyvinut dříve. | Supply Chain Management je moderní koncept. |
Kolik organizací je zapojeno? | Singl | Násobek |
Jeden v druhém | Management logistiky je zlomkem řízení dodavatelského řetězce. | Supply Chain Management je nová verze správy logistiky. |
Proces řízení, který integruje pohyb zboží, služeb, informací a kapitálu, od získávání surovin až po jeho konečného spotřebitele, se nazývá Logistics Management. Cílem tohoto procesu je poskytnout správný produkt ve správné kvalitě ve správný čas na správném místě a za správnou cenu konečnému zákazníkovi. Logistické činnosti jsou rozděleny do dvou hlavních kategorií:
Kromě toho jsou další činnosti skladování, ochranné balení, plnění objednávek, kontrola zásob, udržování rovnováhy mezi poptávkou a nabídkou, správa zásob. Výsledkem bude úspora nákladů a času, vysoce kvalitních produktů atd.
Supply Chain Management (SCM) je řada vzájemně propojených činností souvisejících s přeměnou a přesunem suroviny k hotovému zboží, dokud nedosáhne konečného uživatele. Je to výsledek úsilí několika organizací, které pomohlo k úspěchu tohoto řetězce činností.
Řízení dodavatelského řetězce
Tyto organizace mohou zahrnovat firmy, se kterými organizace v současné době pracuje, jako partneři nebo dodavatelé, výrobci, velkoobchodníci, maloobchodníci a spotřebitelé. Činnosti mohou zahrnovat integraci, zajišťování zdrojů, zadávání zakázek, výrobu, testování, logistiku, služby zákazníkům, měření výkonu atd.
Supply Chain Management má multidimenzionální přístup, který řídí tok surovin a nedokončené výroby (polotovary) v rámci organizace a konečný produkt mimo organizaci, dokud se nedostane do rukou konečného spotřebitele s úplným důrazem na požadavek zákazníka.
Hlavní rozdíly mezi logistikou a řízením dodavatelského řetězce jsou následující:
Logistika je velmi starý termín, nejprve používaný v armádě, pro údržbu, skladování a přepravu osob a zboží armády. V dnešní době je tento pojem používán v mnoha oblastech, nikoliv konkrétně v armádě po vývoji koncepce řízení dodavatelského řetězce. Bylo také řečeno, že SCM je přírůstkem v logistickém managementu a SCM zahrnuje logistiku. Oba jsou neoddělitelné. Proto se neodporují, ale vzájemně se doplňují. SCM pomáhá Logistice být v kontaktu s přepravním, skladovacím a distribučním týmem.