Rozdíl mezi správcem a správcem

Aby kancelář nebo společnost fungovala hladce a dobře fungovala, musí být úkoly a role úhledně a přesně rozděleny. V malých kancelářích a rodinných společnostech se mohou role a povinnosti překrývat, ale velké podniky potřebují jasnou hierarchickou strukturu. Dvě z nejdůležitějších funkcí - které jsou často zastoupeny stejnou osobou v malých společnostech - jsou vedoucí a administrátor. Manažerské a administrativní úkoly jsou klíčem k úspěchu podnikání a vyžadují různé kompetence a schopnosti.

Kdo je manažer?

V rámci společnosti je manažerem osoba odpovědná za provádění politik a cílů, o nichž rozhodli vlastníci nebo výkonná rada. Manažer často pracuje v přímém kontaktu se zaměstnanci a odpovídá za zajištění plynulého provádění všech provozních činností. Ve většině případů je manažerem najatý zaměstnanec a jeho pravomoc se liší v závislosti na struktuře společnosti a na jeho zkušenostech a schopnostech. A konečně, v závislosti na velikosti a struktuře společnosti může existovat více než jeden manažer v rámci jedné organizace: manažer je zodpovědný za všechny provozní činnosti v rámci přiřazeného oddělení / pobočky.

Kdo je administrátor?

Správce je obvykle součástí právních a správních složek společnosti. Jinými slovy, správce je zodpovědný za stanovení hlavních zásad a cílů organizace / podniku - které budou později implementovány manažerem. Správce se stará o logistiku a musí se ujistit, že zásady společnosti jsou v souladu s mezinárodními a národními zákony a předpisy. Obecně administrátor nezasahuje do konkrétní implementace strategií a politik, ale může kontaktovat manažera, aby ověřil pokrok a vyhodnotil výkony..

Podobnosti mezi správcem a správcem

Role manažerů a správců mohou být docela podobné, zejména v malých a / nebo středních společnostech (tj. Maximálně 40/50 zaměstnanců). Ve skutečnosti, i když je správce obvykle ve struktuře organizace nadřazen nad manažera, dva se často spojí a komunikují, aby identifikovali politiky a postupy, které mohou prospět společnosti a zvýšit zisky. Obě role tedy mají několik podobností:

• Manažer i administrátor mají ve srovnání s ostatními zaměstnanci vyšší postavení;
• Oba pracují na propagaci společnosti a zvýšení zisku;
• V obou případech je odpovědná osoba povinna mít odpovídající akademické vzdělání a / nebo rovnocennou pracovní praxi;
• Manažer i správce musí být motivováni ziskem a musí mít podnikatelský přístup; a
• Oba potřebují manažerské dovednosti.

Jaký je rozdíl mezi správcem a správcem?

Manažer a správce jsou dvě klíčové postavy v každé středně velké společnosti. Jejich dovednosti a odborné znalosti jsou nezbytné pro propagaci společnosti, zajištění dodržování zákonů a předpisů a zajištění plynulého provádění všech provozních činností. Jejich role a úkoly jsou však obecně zcela odlišné:

1. Manažer úzce spolupracuje s ostatními zaměstnanci a odpovídá za správné fungování a rozvoj konkrétních poboček / útvarů společnosti. Naopak, správce je nad manažerem a je zodpovědný za rozhodování a stanovení politik a cílů všech sektorů organizace;
2. Správce je zodpovědný za stanovení a navrhování zásad dodržování předpisů a obecných pravidel organizace. Má také na starosti plánování a kontrolu administrativního rozpočtu a vypracování odpovídající strategie správy aktiv. Naopak musí manažer zajistit, aby jeho práce (stejně jako práce jeho týmu) byla v souladu s obecnými pravidly a předpisy stanovenými správní pobočkou;
3. Správcem může být spojení mezi manažerem a týmem vrcholového vedení. Je klíčem k dobré organizaci jakékoli společnosti. Manažer má omezenou pravomoc, ale zároveň je považován za zodpovědného za nižší produktivitu nebo vnitřní / týmové problémy; a
4. Manažer vybírá a najímá zaměstnance pro svůj tým, vybírá ty nejlepší kandidáty na základě jejich dovedností, osobních atributů a kompetencí. Manažer se musí ujistit, že nový tým je adekvátně vyškolen a přivítán novým týmem. Správce se naopak nepodílí na procesu náboru - zejména u úloh na základní úrovni.

Manažer vs Správce

Povinnosti vedoucích a správců se mohou lišit v závislosti na struktuře a hierarchii dané společnosti. V malých nebo rodinných podnicích se jejich role navíc často překrývají. Přesto, na základě rozdílů uvedených v předchozí části, můžeme identifikovat další klíčové aspekty, které jasně odlišují úkoly a role manažerů a správců v rámci společnosti..

	Manažer	Správce
Charakter práce	Manažer musí zajistit, aby všichni zaměstnanci chápali a respektovali zásady organizace. Může stanovit krátkodobé a dlouhodobé cíle (v souladu s obecnými cíli společnosti, o nichž rozhodl správce a vrcholový management), aby motivoval zaměstnance.	Správce stanoví a rozhoduje o hlavních zásadách společnosti - zajišťuje, aby byly v souladu s národními a mezinárodními předpisy. Je také zodpovědný za dohled nad výkonem všech poboček organizace.
Týmové řízení	Manažer pracuje v úzkém kontaktu s ostatními zaměstnanci a najímá nové zaměstnance. Je povinen proškolit nové nájemníky a pečovat a motivovat zaměstnance. Rovněž organizuje úkoly a sleduje práci svého týmu.	Administrátor není z velké části zapojen do řízení týmu. Nezúčastňuje se náborového procesu, zejména nových rekrutů. Správce stanoví celkové cíle a politiky společnosti spíše než zajištění pragmatické implementace strategií.
Propagace společnosti	Manažer propaguje společnost tím, že zajišťuje vysokou produktivitu a zajišťuje, aby všichni zaměstnanci rozuměli své roli a účinně plnili své úkoly. Manažer může zvýšit produktivitu poskytováním školení a poradenství a pochopením silných a slabých stránek každého zaměstnance.	Správce propaguje společnost stanovením ambiciózních (přesto dosažitelných) cílů a zajištěním toho, že organizace dodržuje všechny národní a mezinárodní předpisy. Dále se musí ujistit, že manažeři a zaměstnanci rozumí zásadám a cílům.
Autorita a status	Manažer má omezenou pravomoc ve srovnání se správcem nebo nadřízeným vedením - má však větší pravomoc než běžní zaměstnanci. Musí čelit konkurenci v rámci organizace.	Správce má více oprávnění než vedoucí - zejména pokud je také investorem ve společnosti. Obecně správce nečelí konkurenci v rámci organizace.

Závěr

Správce a správce jsou dvě klíčové postavy v jakékoli střední a velké organizaci. V malých podnicích se jejich role a úkoly často překrývají - a mohou být dokonce přijaty na jednoho jednotlivce. Přesto větší podniky potřebují ostřejší rozlišení mezi různými rolemi, aby maximalizovaly účinnost a produktivitu. Obecně je správce zodpovědný za stanovení a rozvoj hlavních zásad a cílů společnosti - v souladu s vnitrostátními a mezinárodními předpisy - zatímco manažer je odpovědný za pragmatické provádění těchto politik. Cílem obou čísel je propagace image organizace a zvýšení produktivity: správce má vyšší autoritu a jeho práce souvisí s právními a finančními aspekty společnosti, zatímco manažer je odpovědný za najímání a školení nových zaměstnanců a za zajištění plynulého provádění všech provozních činností.