V mnoha organizacích hrají samotní ředitelé roli manažera, ale to neznamená, že role dvou důležitých řad společnosti je stejná. A ředitel může být zaměstnancem, členem nebo jakoukoli jinou osobou, která je na valné hromadě jednomyslně vybrána akcionářem společnosti. Naproti tomu a manažer je placeným zaměstnancem společnosti, který má značné množství znalostí, odborných znalostí a schopností řídit organizaci.
Hlavní rozdíl mezi ředitelem a manažerem je v tom, že ředitel je manažerem všech manažerů pracujících v organizaci, tj. Vedoucí výroby, manažer prodeje, manažer lidských zdrojů, manažer účtů, manažer vztahů se zákazníky atd..
Na druhé straně manažer řídí práci a výkon konkrétní divize nebo oddělení, které mu jsou předávány. Přečtěte si článek, který vám byl předložen, a zjistěte některé další rozdíly.
Základ pro srovnání | Manažer | Ředitel |
---|---|---|
Význam | Manažer je osoba, která odpovídá za konkrétní jednotku nebo útvar organizace a odpovídá za její výkon. | Ředitel je osoba jmenovaná akcionáři, aby sledovala a regulovala činnosti společnosti podle vize společnosti. |
Vedení lidí | Manažer poskytuje vedení svým podřízeným tím, že řídí, co má dělat, kdy a kdo má dělat. | Režisér poskytuje vnitřní vedení a směr. |
Úroveň řízení | Řízení na střední úrovni | Řízení na nejvyšší úrovni |
Zodpovědný za | Řízení | Správa |
Role | Výkonný | Rozhodující |
Základní funkce | Provádění plánů a politik. | Formulace plánů a politik. |
Plánování | Krátkodobé plánování | Dlouhodobé plánování |
Odpovědný | Ředitelé | Zúčastněné strany |
Etika a hodnoty | Manažeři uplatňují etiku a hodnoty v organizaci formulované řediteli. | Ředitelé určují etiku a hodnoty organizace. |
Ustanovení o platební neschopnosti | V době platební neschopnosti společnosti jsou ředitelům uloženy různé povinnosti a odpovědnosti. | V okamžiku, kdy se společnost stane insolventní, se ředitelům neukládají žádná taková zákonná ustanovení. |
Ve skutečném smyslu může být termín manažer definován jako jednotlivec, který odpovídá za řízení a kontrolu organizace. Je to někdo, kdo má vždy na mysli celkovou perspektivu své organizace a vše, co dělá, je v souladu s cíli společnosti.
Manažer je odborník v oblasti řízení, který zahrnuje optimální využití zdrojů, tj. Mužů, strojů, materiálu, peněz a metod, za účelem dosažení cílů organizace. Je zaměstnancem organizace, který je jmenován a podléhá představenstvu.
Manažer dohlíží na určitou skupinu lidí nebo na jednotku organizace a je odpovědný za její výkon. On / ona je ten, kdo:
Ředitel může být definován jako zvolený a jmenovaný člen organizace, jehož hlavní funkcí je pečovat o činnost organizace. Společně se nazývají správní rada nebo říkají správní rada. Představenstvo sestavuje plány a politiky, vytváří strategie, stanoví cíle a cíle organizace. Jsou to oni, kdo rozhoduje o úspěchu nebo neúspěchu, spolu s kulturou a praxí společnosti.
Ředitele volí akcionář společnosti na výroční valné hromadě společnosti, která nemusí být členem nebo zaměstnancem společnosti. Vyplývá z moci a pravomocí z práva, kterým se řídí, a také ze stanov společnosti.
Role ředitele
Ředitelé jsou jednatelem společnosti a zaujímají nejvyšší postavení v podnikové hierarchii. Mohou uzavřít smlouvu jménem společnosti s třetí stranou, a tím zavázat společnost.
Rozdíl mezi vedoucím a ředitelem lze jasně odvodit z následujících důvodů:
Celkově vzato je působnost ředitele větší než vedoucí, protože za úspěch nebo neúspěch společnosti odpovídá ředitel. Manažer pracuje pouze podle pokynů ředitelů. Ředitel je klíčovým mužem společnosti, který stanoví všechny plány, politiky, postupy, programy atd. Tak, aby bylo dosaženo konečných cílů organizace. Na druhé straně manažer dodržuje pokyny ředitele a dohlíží na své podřízené, aby pracovali na plnění cílů organizace.